Domtar Corporation communique les résultats préliminaires de son troisième trimestre de 2019

Une baisse des coûts d’entretien et des matières premières améliorent nos résultats
(Tous les renseignements financiers sont en dollars américains et tous les bénéfices par action sont calculés sur la base des actions diluées, à moins d’indication contraire.)

  • Bénéfice net de 0,32 $ par action et un bénéfice avant éléments1 de 0,89 $ par action pour le troisième trimestre de 2019
  • Annonce d’une réduction de capacité de 204 000 tonnes de papiers fins non couchés
  • Rachats d’actions de 137 millions de dollars

 

 

 

FORT MILL, S.C.–(BUSINESS WIRE)–Domtar Corporation (NYSE: UFS) (TSX: UFS) a déclaré aujourd’hui un bénéfice net de 20 millions de dollars (0,32 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2019, comparativement à un bénéfice net de 18 millions de dollars (0,28 $ par action) au cours du deuxième trimestre de 2019 et à un bénéfice net de 99 millions de dollars (1,57 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2018. Le chiffre d’affaires s’est élevé à 1,3 milliard de dollars au cours du troisième trimestre de 2019.

Exception faite des éléments énumérés ci-dessous, la Société a enregistré un bénéfice avant éléments1 de 55 millions de dollars (0,89 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2019, comparativement à un bénéfice avant éléments1 de 36 millions de dollars (0,57 $ par action) au cours du deuxième trimestre de 2019 et à un bénéfice avant éléments1 de 92 millions de dollars (1,46 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2018.

ÉLÉMENTS

Description

Secteur

Ligne financière

Montant

Déduction

faite des

impôts

Impact

sur BPA

(par action)

 

 

 

(en millions)

 

Troisième trimestre de 2019

 

 

 

  • Fermetures de machine à papier

Pâtes et papiers

Dépréciation des actifs à

long terme

32 $

25 $

0,40 $

 

 

 

 

 

 

  • Fermetures de machine à papier

Pâtes et papiers

Frais de fermeture et

de réorganisation

5 $

4 $

0,07 $

 

 

 

 

 

 

  • Plan d’amélioration des marges

Soins personnels

Dépréciation des actifs à

long terme

1 $

1 $

0,02 $

 

 

 

 

 

 

  • Plan d’amélioration des marges

Soins personnels

Frais de fermeture et

de réorganisation

6 $

5 $

0,08 $

 

 

 

 

 

 

Deuxième trimestre de 2019

 

 

 

  • Plan d’amélioration des marges

Soins personnels

Dépréciation des actifs à

long terme

15 $

12 $

0,19 $

 

 

 

 

 

 

  • Plan d’amélioration des marges

Soins personnels

Frais de fermeture et

de réorganisation

8 $

6 $

0,10 $

 

 

 

 

 

 

Troisième trimestre de 2018

 

 

 

  • Réforme fiscale américaine

Corporatif

Économie d’impôts

7 $

7 $

0,11 $

RÉSULTATS SECTORIELS

« Nos résultats dans le secteur du papier se sont améliorés grâce à une baisse des coûts d’entretien et des matières premières, ce qui a contrebalancé les coûts d’arrêt en fonction du marché. Nos machines à papier ont bien fonctionnées et notre performance en terme de coûts a été solide, ce qui s’est traduit par une augmentation de 300 points de base de notre marge pour ce secteur », affirme John D. Williams, président et chef de la direction. « Dans notre secteur de la pâte, les ajustements de prix à la baisse ont continué dans la plupart des régions, cependant, nous constatons des signes d’amélioration quant aux facteurs fondamentaux que sont l’offre et la demande. »

M. Williams ajoute: « Dans notre secteur des soins personnels, le BAIIA et le rendement de notre marge ont été les meilleurs depuis plusieurs trimestres et nous continuons de faire d’excellent progrès dans l’exécution de notre plan d’affaire, en portant une attention particulière sur les initiatives commerciales, sur notre performance en terme de coûts et sur la réalisation de notre plan d’amélioration des marges. »

Le bénéfice d’exploitation a été de 29 millions de dollars au cours du troisième trimestre de 2019, comparativement à un bénéfice d’exploitation de 34 millions de dollars au cours du deuxième trimestre de 2019. L’amortissement a totalisé 72 millions de dollars au cours du troisième trimestre de 2019.

Le bénéfice d’exploitation avant éléments1 a été de 73 millions de dollars au cours du troisième trimestre de 2019, comparativement à un bénéfice d’exploitation avant éléments1 de 57 millions de dollars au cours du deuxième trimestre de 2019.

(En millions de dollars)

 

T3 2019

 

 

T2 2019

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ventes

 

 

1 283

 

$

 

1 317

 

$

Bénéfice d’exploitation (perte)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Secteur des pâtes et papiers

 

 

31

 

 

 

62

 

 

Secteur des soins personnels

 

 

2

 

 

 

(18

)

 

Corporatif

 

 

(4

)

 

 

(10

)

 

Bénéfice d’exploitation total

 

 

29

 

 

 

34

 

 

Bénéfice d’exploitation avant éléments1

 

 

73

 

 

 

57

 

 

Amortissement

 

 

72

 

 

 

74

 

 

La baisse du bénéfice d’exploitation au cours du troisième trimestre de 2019 est attribuable à une baisse du prix de vente de la pâte, aux coûts associés à des temps d’arrêt en fonction du marché et à l’arrêt de production à notre usine d’Espanola. Ces facteurs ont été en partie contrebalancés par une baisse des coûts d’entretien et des matières premières, une baisse des frais de vente, généraux et administratifs et une baisse des frais de transports, des frais fixes et autres coûts.

Comparativement au deuxième trimestre de 2019, les expéditions de papier fabriqué ont diminué de 1 %, et les expéditions de pâte ont connu une augmentation de 12 %. Le ratio expédition-production du papier a été de 103 % au cours du troisième trimestre de 2019, comparativement à 98 % au cours du deuxième trimestre de 2019. Les stocks de papier ont diminué de 19 000 tonnes et les stocks de pâte ont diminué de 9 000 tonnes métriques comparativement au deuxième trimestre de 2019.

SITUATION DE TRÉSORERIE ET SOURCES DE FINANCEMENT

Le flux de trésorerie lié aux activités d’exploitation s’est élevé à 108 millions de dollars et les dépenses en immobilisations se sont élevées à 56 millions de dollars, ce qui a généré un flux de trésorerie disponible1 de 52 millions de dollars au cours du troisième trimestre de 2019. Le ratio dette nette aux capitaux totaux1 de Domtar s’est établi à 26 % au 30 septembre 2019 comparativement à 22 % au 30 juin 2019.

PERSPECTIVES

Pour le quatrième trimestre, nous prévoyons une augmentation des entretiens alors que notre secteur du papier devrait connaître une baisse en partie en raison de la composition saisonnière défavorable de ses ventes. Nous nous attendons à une certaine volatilité dans les marchés de la pâte de résineux et de la pâte en flocons tandis que notre secteur des soins personnels devrait bénéficier de notre plan d’amélioration des marges et de la croissance des ventes stimulée par un carnet de commandes plus rempli.

CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE SUR LES RÉSULTATS

La Société tiendra une conférence téléphonique aujourd’hui, à 11 h (HE), afin de discuter des résultats financiers du troisième trimestre 2019. Les analystes financiers sont invités à y participer en composant, au moins 10 minutes avant le début de la conférence, le 1 866 548-4713 (sans frais en Amérique du Nord) ou le 1 323 794-2093 (autres pays). Les médias et les personnes intéressées sont invités à écouter la retransmission en direct sur le site internet de Domtar à www.domtar.com.

La Société divulguera ses résultats financiers du quatrième trimestre 2019 le 7 février 2020, avant l’ouverture des marchés. Une conférence téléphonique suivra à 10 h (HE) en vue de discuter des résultats. Cette date est provisoire et sera confirmée environ trois semaines avant la publication officielle des résultats.

À propos de Domtar
Domtar est un important fournisseur d’une grande variété de produits à base de fibre, dont des papiers de communication, de spécialité et d’emballage, de la pâte commerciale ainsi que des produits hygiéniques absorbants. Comptant près de 10 000 employés au service de clients dans plus de 50 pays, Domtar est animée par la volonté de transformer la fibre de bois durable en produits utiles sur lesquels les gens peuvent compter au quotidien. Les ventes annuelles de Domtar s’élèvent à près de 5,5 milliards de dollars, et ses actions ordinaires sont cotées aux bourses de New York et de Toronto. Le bureau administratif principal de Domtar se trouve à Fort Mill, en Caroline du Sud. Pour en savoir davantage, visitez www.domtar.com.

Énoncés de nature prospective
Dans le cadre du présent communiqué, les déclarations liées à nos plans, nos attentes et notre futur rendement – y compris les déclarations faites par Monsieur Williams et celles apparaissant sous la rubrique « Perspectives » – sont des énoncés de nature prospective. Les résultats réels pourraient différer de ceux suggérés par ces déclarations pour un certain nombre de raisons, dont des changements dans la demande des clients et la détermination des prix, des changements dans les coûts de fabrication, des acquisitions et des dessaisissements, y compris des fermetures d’établissements, et toute autre raison figurant sous « Facteurs de risque » dans notre rapport annuel sur formulaire 10-K de 2018 tel que déposé auprès de la Commission des valeurs mobilières des États-Unis et périodiquement mis à jour dans les rapports trimestriels sur formulaire 10-Q subséquemment déposés auprès de la Commission. Sauf dans la mesure exigée par la loi, nous déclinons expressément toute obligation de mettre à jour ou de réviser ces énoncés de nature prospective de manière à tenir compte de nouveaux événements ou de toute autre circonstance.

Domtar Corporation
F
aits Saillants
(en millions de dollars, à moins d’indication contraire)

                       

 

 

Trois mois

terminés le

 

 

Trois mois

terminés le

 

 

Neuf mois

terminés le

 

 

Neuf mois

terminés le

 

 

 

30 septembre

 

 

30 septembre

 

 

30 septembre

 

 

30 septembre

 

 

 

2019

 

 

2018

 

 

2019

 

 

2018

 

 

 

(Non vérifiés)

 

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

Données Sectorielles Choisies

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ventes

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Pâtes et papiers

 

 

1 071

 

 

 

1 146

 

 

 

3 314

 

 

 

3 369

 

Soins personnels

 

 

227

 

 

 

237

 

 

 

711

 

 

 

746

 

Total des secteurs isolables

 

 

1 298

 

 

 

1 383

 

 

 

4 025

 

 

 

4 115

 

Ventes intersectorielles

 

 

(15

)

 

 

(16

)

 

 

(49

)

 

 

(50

)

Ventes consolidées

 

 

1 283

 

 

 

1 367

 

 

 

3 976

 

 

 

4 065

 

Amortissement

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Pâtes et papiers

 

 

56

 

 

 

58

 

 

 

171

 

 

 

180

 

Soins personnels

 

 

16

 

 

 

17

 

 

 

48

 

 

 

53

 

Total des secteurs isolables

 

 

72

 

 

 

75

 

 

 

219

 

 

 

233

 

Dépréciation des actifs à long terme – Pâtes et papiers

 

 

32

 

 

 

 

 

 

32

 

 

 

 

Dépréciation des actifs à long terme – Soins personnels

 

 

1

 

 

 

 

 

 

26

 

 

 

 

Amortissement et dépréciation consolidés des actifs à long terme

 

 

105

 

 

 

75

 

 

 

277

 

 

 

233

 

Bénéfice (perte) d’exploitation

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Pâtes et papiers

 

 

31

 

 

 

135

 

 

 

237

 

 

 

290

 

Soins personnels

 

 

2

 

 

 

(3

)

 

 

(24

)

 

 

7

 

Corporatif

 

 

(4

)

 

 

(18

)

 

 

(35

)

 

 

(44

)

Bénéfice d’exploitation consolidé

 

 

29

 

 

 

114

 

 

 

178

 

 

 

253

 

Intérêts débiteurs, montant net

 

 

12

 

 

 

15

 

 

 

38

 

 

 

47

 

Composantes des coûts nets des prestations autre que coût des services rendus

 

 

(2

)

 

 

(4

)

 

 

(7

)

 

 

(13

)

Bénéfice avant impôts sur les bénéfices et quote-part du résultat

 

 

19

 

 

 

103

 

 

 

147

 

 

 

219

 

(Économie) charge d’impôts

 

 

(1

)

 

 

3

 

 

 

28

 

 

 

22

 

Quote-part de la perte, déduction faite des impôts

 

 

 

 

 

1

 

 

 

1

 

 

 

1

 

Bénéfice net

 

 

20

 

 

 

99

 

 

 

118

 

 

 

196

 

Par action ordinaire (en dollars)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bénéfice net

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

De base

 

0,33

 

 

1,57

 

 

1,89

 

 

3,12

 

Dilué

 

0,32

 

 

1,57

 

 

1,88

 

 

3,11

 

Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation (en millions)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

De base

 

61,5

 

 

62,9

 

 

62,5

 

 

62,8

 

Dilué

 

61,7

 

 

63,2

 

 

62,7

 

 

63,1

 

Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation

 

 

108

 

 

 

70

 

 

 

282

 

 

 

337

 

Acquisition d’immobilisations corporelles

 

 

56

 

 

 

49

 

 

 

157

 

 

 

111

 

Domtar Corporation
États Consolidés des Résultats
(en millions de dollars, à moins d’indication contraire)

                       

 

 

Trois mois

terminés le

 

 

Trois mois

terminés le

 

 

Neuf mois

terminés le

 

 

Neuf mois

terminés le

 

 

 

30 septembre

 

 

30 septembre

 

 

30 septembre

 

 

30 septembre

 

 

 

2019

 

 

2018

 

 

2019

 

 

2018

 

 

 

(Non vérifiés)

 

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ventes

 

 

1 283

 

 

 

1 367

 

 

 

3 976

 

 

 

4 065

 

Charges d’exploitation

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Coût des marchandises vendues, excluant l’amortissement

 

 

1 041

 

 

 

1 059

 

 

 

3 172

 

 

 

3 239

 

Amortissement

 

 

72

 

 

 

75

 

 

 

219

 

 

 

233

 

Frais de vente, généraux et administratifs

 

 

94

 

 

 

115

 

 

 

322

 

 

 

343

 

Dépréciation des actifs à long terme

 

 

33

 

 

 

 

 

 

58

 

 

 

 

Frais de fermeture et de réorganisation

 

 

11

 

 

 

 

 

 

23

 

 

 

 

Autres pertes (produits) d’exploitation, montant net

 

 

3

 

 

 

4

 

 

 

4

 

 

 

(3

)

 

 

 

1 254

 

 

 

1 253

 

 

 

3 798

 

 

 

3 812

 

Bénéfice d’exploitation

 

 

29

 

 

 

114

 

 

 

178

 

 

 

253

 

Intérêts débiteurs, montant net

 

 

12

 

 

 

15

 

 

 

38

 

 

 

47

 

Composantes des coûts nets des prestations autre que coût des services rendus

 

 

(2

)

 

 

(4

)

 

 

(7

)

 

 

(13

)

Bénéfice avant impôts sur les bénéfices et quote-part du résultat

 

 

19

 

 

 

103

 

 

 

147

 

 

 

219

 

(Économie) charge d’impôts

 

 

(1

)

 

 

3

 

 

 

28

 

 

 

22

 

Quote-part de la perte, déduction faite des impôts

 

 

 

 

 

1

 

 

 

1

 

 

 

1

 

Bénéfice net

 

 

20

 

 

 

99

 

 

 

118

 

 

 

196

 

Par action ordinaire (en dollars)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bénéfice net

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

De base

 

0,33

 

 

1,57

 

 

1,89

 

 

3,12

 

Dilué

 

0,32

 

 

1,57

 

 

1,88

 

 

3,11

 

Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation (en millions)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

De base

 

61,5

 

 

62,9

 

 

62,5

 

 

62,8

 

Dilué

 

61,7

 

 

63,2

 

 

62,7

 

 

63,1

 

Domtar Corporation
Bilans Consolidés aux
(en millions de dollars)

 

 

 

 

 

30 septembre

 

 

31 décembre

 

 

 

2019

 

 

2018

 

 

 

(Non vérifiés)

 

 

 

$

 

 

$

 

Actif

 

 

 

 

 

 

 

 

Actif à court terme

 

 

 

 

 

 

 

 

Trésorerie et équivalents de trésorerie

 

 

98

 

 

 

111

 

Débiteurs, déduction faite des provisions de 8 $ et de 6 $

 

 

618

 

 

 

670

 

Stocks

 

 

798

 

 

 

762

 

Frais payés d’avance

 

 

33

 

 

 

24

 

Impôts sur les bénéfices et autres impôts à recouvrer

 

 

53

 

 

 

22

 

Total de l’actif à court terme

 

 

1 600

 

 

 

1 589

 

Immobilisations corporelles, montant net

 

 

2 499

 

 

 

2 605

 

Actifs au titre du droit d’utilisation des contrats de location simple

 

 

77

 

 

 

 

Actifs incorporels, montant net

 

 

568

 

 

 

597

 

Autres actifs

 

 

140

 

 

 

134

 

Total de l’actif

 

 

4 884

 

 

 

4 925

 

Passif et capitaux propres

 

 

 

 

 

 

 

 

Passif à court terme

 

 

 

 

 

 

 

 

Dette bancaire

 

 

1

 

 

 

 

Comptes fournisseurs et autres

 

 

646

 

 

 

757

 

Impôts sur les bénéfices et autres impôts à payer

 

 

28

 

 

 

25

 

Tranche à court terme des obligations découlant des contrats de location simple

 

 

26

 

 

 

 

Tranche à court terme de la dette à long terme

 

 

1

 

 

 

1

 

Total du passif à court terme

 

 

702

 

 

 

783

 

Dette à long terme

 

 

938

 

 

 

853

 

Obligations découlant des contrats de location simple

 

 

68

 

 

 

 

Impôts reportés et autres

 

 

479

 

 

 

476

 

Autre passifs et crédits reportés

 

 

258

 

 

 

275

 

Capitaux propres

 

 

 

 

 

 

 

 

Actions ordinaires

 

 

1

 

 

 

1

 

Surplus d’apport

 

 

1 842

 

 

 

1 981

 

Bénéfices non répartis

 

 

1 058

 

 

 

1 023

 

Cumul des autres éléments du résultat étendu

 

 

(462

)

 

 

(467

)

Total des capitaux propres

 

 

2 439

 

 

 

2 538

 

Total du passif et des capitaux propres

 

 

4 884

 

 

 

4 925

 

Domtar Corporation
États Consolidés des Flux de Trésorerie
(en millions de dollars)

     

 

 

Neuf mois terminés le

 

 

 

30 septembre 2019

 

 

30 septembre 2018

 

 

 

(Non vérifiés)

 

 

 

$

 

 

$

 

Activités d’exploitation

 

 

 

 

 

 

 

 

Bénéfice net

 

 

118

 

 

 

196

 

Ajustements visant à rapprocher le bénéfice net et les flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation

 

 

 

 

 

 

 

 

Amortissement

 

 

219

 

 

 

233

 

Impôts reportés et incertitudes fiscales

 

 

1

 

 

 

3

 

Dépréciation des actifs à long terme

 

 

58

 

 

 

 

Gains nets découlant de la cession d’immobilisations corporelles

 

 

 

 

 

(4

)

Charge de rémunération à base d’actions

 

 

7

 

 

 

7

 

Quote-part de la perte, montant net

 

 

1

 

 

 

1

 

Variations des actifs et des passifs

 

 

 

 

 

 

 

 

Débiteurs

 

 

50

 

 

 

(7

)

Stocks

 

 

(34

)

 

 

(23

)

Frais payés d’avance

 

 

(4

)

 

 

(4

)

Comptes fournisseurs et autres

 

 

(111

)

 

 

(6

)

Impôts sur les bénéfices et autres impôts

 

 

(27

)

 

 

(16

)

Écart entre les cotisations aux régimes de retraite et d’avantages complémentaires de retraite de l’employeur et les charges connexes

 

 

(3

)

 

 

(46

)

Autres actifs et autres passifs

 

 

7

 

 

 

3

 

Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation

 

 

282

 

 

 

337

 

Activités d’investissement

 

 

 

 

 

 

 

 

Acquisition d’immobilisations corporelles

 

 

(157

)

 

 

(111

)

Produits de la cession d’immobilisations corporelles

 

 

1

 

 

 

4

 

Autres

 

 

 

 

 

(6

)

Flux de trésorerie affectés aux activités d’investissement

 

 

(156

)

 

 

(113

)

Activités de financement

 

 

 

 

 

 

 

 

Versements de dividendes

 

 

(83

)

 

 

(81

)

Rachat d’actions

 

 

(139

)

 

 

 

Variation nette de la dette bancaire

 

 

2

 

 

 

 

Variation de la facilité de crédit renouvelable

 

 

45

 

 

 

 

Produit de la facilité de titrisation de créances

 

 

150

 

 

 

 

Remboursements sur la facilité de titrisation de créances

 

 

(110

)

 

 

(25

)

Remboursements de la dette à long terme

 

 

(1

)

 

 

 

Autres

 

 

(1

)

 

 

1

 

Flux de trésorerie affectés aux activités de financement

 

 

(137

)

 

 

(105

)

(Diminution) augmentation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie

 

 

(11

)

 

 

119

 

Incidence du taux de change sur la trésorerie

 

 

(2

)

 

 

(2

)

Trésorerie et équivalents de trésorerie au début

 

 

111

 

 

 

139

 

Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin

 

 

98

 

 

 

256

 

Information supplémentaire sur les flux de trésorerie

 

 

 

 

 

 

 

 

Paiements nets en espèces sur:

 

 

 

 

 

 

 

 

Intérêts

 

 

39

 

 

 

48

 

Impôts sur les bénéfices

   

55

     

40

 

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR
(en millions de dollars, sauf indication contraire)

Le tableau suivant présente certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux ». La direction estime que ces mesures financières sont utiles pour comprendre notre performance d’exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d’activité. La Société calcule le « Bénéfice avant éléments » et le « BAIIA avant éléments » en excluant l’effet après impôts (avant impôts) d’éléments spécifiques. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d’exploitation.

 

 

 

 

 

 

2019

 

 

2018

 

 

 

 

 

 

 

T1

 

 

T2

 

 

T3

 

 

Année

 

 

T1

 

 

T2

 

 

T3

 

 

T4

 

 

Année

 

Rapprochement du « Bénéfice avant éléments » au Bénéfice net

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bénéfice net

 

($)

 

 

80

 

 

 

18

 

 

 

20

 

 

 

118

 

 

 

54

 

 

 

43

 

 

 

99

 

 

 

87

 

 

 

283

 

 

(+)

Dépréciation des actifs à long terme

 

($)

 

 

8

 

 

 

12

 

 

 

26

 

 

 

46

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

 

 

 

5

 

 

(+)

Frais de fermeture et de réorganisation

 

($)

 

 

3

 

 

 

6

 

 

 

9

 

 

 

18

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6

 

 

 

6

 

 

(+)

Règlement de litige

 

($)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

 

(-)

Gains nets découlant de la cession d’immobilisations corporelles

 

($)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1

)

 

 

(2

)

 

 

 

 

 

 

 

 

(3

)

 

(-)

Réforme fiscale américaine

 

($)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(7

)

 

 

5

 

 

 

(2

)

 

(=)

Bénéfice avant éléments

 

($)

 

 

91

 

 

 

36

 

 

 

55

 

 

 

182

 

 

 

55

 

 

 

41

 

 

 

92

 

 

 

103

 

 

 

291

 

 

(/)

Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation (dilué)

 

(millions)

 

63,2

 

 

63,3

 

 

61,7

 

 

62,7

 

 

62,9

 

 

63,2

 

 

63,2

 

 

63,0

 

 

63,1

 

 

(=)

Bénéfice avant éléments par action dilué

 

($)

 

1,44

 

 

0,57

 

 

0,89

 

 

2,90

 

 

0,87

 

 

0,65

 

 

1,46

 

 

1,63

 

 

4,61

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Rapprochement du « BAIIA » et du « BAIIA avant éléments » au Bénéfice net

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bénéfice net

 

($)

 

 

80

 

 

 

18

 

 

 

20

 

 

 

118

 

 

 

54

 

 

 

43

 

 

 

99

 

 

 

87

 

 

 

283

 

 

(+)

Quote-part de la perte, déduction faite des impôts

 

($)

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

1

 

 

 

2

 

 

(+)

Charge (économie) d’impôts

 

($)

 

 

24

 

 

 

5

 

 

 

(1

)

 

 

28

 

 

 

11

 

 

 

8

 

 

 

3

 

 

 

35

 

 

 

57

 

 

(+)

Intérêts débiteurs, montant net

 

($)

 

 

13

 

 

 

13

 

 

 

12

 

 

 

38

 

 

 

16

 

 

 

16

 

 

 

15

 

 

 

15

 

 

 

62

 

 

(+)

Amortissement

 

($)

 

 

73

 

 

 

74

 

 

 

72

 

 

 

219

 

 

 

79

 

 

 

79

 

 

 

75

 

 

 

75

 

 

 

308

 

 

(+)

Dépréciation des actifs à long terme

 

($)

 

 

10

 

 

 

15

 

 

 

33

 

 

 

58

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7

 

 

 

7

 

 

(-)

Gains nets découlant de la cession d’immobilisations corporelles

 

($)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1

)

 

 

(3

)

 

 

 

 

 

 

 

 

(4

)

 

(=)

BAIIA

 

($)

 

 

201

 

 

 

125

 

 

 

136

 

 

 

462

 

 

 

159

 

 

 

143

 

 

 

193

 

 

 

220

 

 

 

715

 

 

(/)

Ventes

 

($)

 

 

1 376

 

 

 

1 317

 

 

 

1 283

 

 

 

3 976

 

 

 

1 345

 

 

 

1 353

 

 

 

1 367

 

 

 

1 390

 

 

 

5 455

 

 

(=)

Marge du BAIIA

 

(%)

 

 

15

%

 

 

9

%

 

 

11

%

 

 

12

%

 

 

12

%

 

 

11

%

 

 

14

%

 

 

16

%

 

 

13

%

 

 

BAIIA

 

($)

 

 

201

 

 

 

125

 

 

 

136

 

 

 

462

 

 

 

159

 

 

 

143

 

 

 

193

 

 

 

220

 

 

 

715

 

 

(+)

Frais de fermeture et de réorganisation

 

($)

 

 

4

 

 

 

8

 

 

 

11

 

 

 

23

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8

 

 

 

8

 

 

(+)

Règlement de litige

 

($)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

 

(=)

BAIIA avant éléments

 

($)

 

 

205

 

 

 

133

 

 

 

147

 

 

 

485

 

 

 

161

 

 

 

143

 

 

 

193

 

 

 

228

 

 

 

725

 

 

(/)

Ventes

 

($)

 

 

1 376

 

 

 

1 317

 

 

 

1 283

 

 

 

3 976

 

 

 

1 345

 

 

 

1 353

 

 

 

1 367

 

 

 

1 390

 

 

 

5 455

 

 

(=)

Marge du BAIIA avant éléments

 

(%)

 

 

15

%

 

 

10

%

 

 

11

%

 

 

12

%

 

 

12

%

 

 

11

%

 

 

14

%

 

 

16

%

 

 

13

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Rapprochement des « Flux de trésorerie disponibles » au Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation

 

($)

 

 

55

 

 

 

119

 

 

 

108

 

 

 

282

 

 

 

90

 

 

 

177

 

 

 

70

 

 

 

217

 

 

 

554

 

 

(-)

Acquisition d’immobilisations corporelles

 

($)

 

 

(46

)

 

 

(55

)

 

 

(56

)

 

 

(157

)

 

 

(25

)

 

 

(37

)

 

 

(49

)

 

 

(84

)

 

 

(195

)

 

(=)

Flux de trésorerie disponibles

 

($)

 

 

9

 

 

 

64

 

 

 

52

 

 

 

125

 

 

 

65

 

 

 

140

 

 

 

21

 

 

 

133

 

 

 

359

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Calcul de la « Dette nette aux capitaux totaux »

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dette bancaire

 

($)

 

 

3

 

 

 

3

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(+)

Tranche à court terme de la dette à long terme

 

($)

 

 

1

 

 

 

1

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

1

 

 

 

1

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

(+)

Dette à long terme

 

($)

 

 

853

 

 

 

824

 

 

 

938

 

 

 

 

 

 

 

1 103

 

 

 

1 103

 

 

 

1 103

 

 

 

853

 

 

 

 

 

 

(=)

Dette

 

($)

 

 

857

 

 

 

828

 

 

 

940

 

 

 

 

 

 

 

1 104

 

 

 

1 105

 

 

 

1 104

 

 

 

854

 

 

 

 

 

 

(-)

Trésorerie et équivalents de trésorerie

 

($)

 

 

(94

)

 

 

(93

)

 

 

(98

)

 

 

 

 

 

 

(152

)

 

 

(264

)

 

 

(256

)

 

 

(111

)

 

 

 

 

 

(=)

Dette nette

 

($)

 

 

763

 

 

 

735

 

 

 

842

 

 

 

 

 

 

 

952

 

 

 

841

 

 

 

848

 

 

 

743

 

 

 

 

 

 

(+)

Capitaux propres

 

($)

 

 

2 608

 

 

 

2 619

 

 

 

2 439

 

 

 

 

 

 

 

2 493

 

 

 

2 458

 

 

 

2 553

 

 

 

2 538

 

 

 

 

 

 

(=)

Capitaux totaux

 

($)

 

 

3 371

 

 

 

3 354

 

 

 

3 281

 

 

 

 

 

 

 

3 445

 

 

 

3 299

 

 

 

3 401

 

 

 

3 281

 

 

 

 

 

 

 

Dette nette

 

($)

 

 

763

 

 

 

735

 

 

 

842

 

 

 

 

 

 

 

952

 

 

 

841

 

 

 

848

 

 

 

743

 

 

 

 

 

 

(/)

Capitaux totaux

 

($)

 

 

3 371

 

 

 

3 354

 

 

 

3 281

 

 

 

 

 

 

 

3 445

 

 

 

3 299

 

 

 

3 401

 

 

 

3 281

 

 

 

 

 

 

(=)

Dette nette aux capitaux totaux

 

(%)

 

 

23

%

 

 

22

%

 

 

26

%

 

 

 

 

 

 

28

%

 

 

25

%

 

 

25

%

 

 

23

%

 

 

 

 

« Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux » n’ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice net ou de tout autre élément de l’état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés conformément aux PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l’emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR – Par secteur pour l’année 2019
(en millions de dollars, sauf indication contraire)

Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que ces mesures financières sont utiles pour comprendre notre performance d’exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d’activité. La Société calcule le « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts d’éléments spécifiques. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d’exploitation.

 

 

 

 

 

 

Pâtes et papiers

 

Soins personnels

 

Corporatif

 

Total

 

 

 

 

 

 

T1’19

 

T2’19

 

T3’19

 

T4’19

 

Année

 

T1’19

 

T2’19

 

T3’19

 

T4’19

 

Année

 

T1’19

 

T2’19

 

T3’19

 

T4’19

 

Année

 

T1’19

 

T2’19

 

T3’19

 

T4’19

 

Année

Rapprochement du Bénéfice (perte) d’exploitation au « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments »

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bénéfice (perte) d’exploitation

 

($)

 

144

 

62

 

31

 

 

237

 

(8)

 

(18)

 

2

 

 

(24)

 

(21)

 

(10)

 

(4)

 

 

(35)

 

115

 

34

 

29

 

 

178

 

(+)

Dépréciation des actifs à long terme

 

($)

 

 

 

32

 

 

32

 

10

 

15

 

1

 

 

26

 

 

 

 

 

 

10

 

15

 

33

 

 

58

 

(+)

Frais de fermeture et de réorganisation

 

($)

 

 

 

5

 

 

5

 

4

 

8

 

6

 

 

18

 

 

 

 

 

 

4

 

8

 

11

 

 

23

 

(=)

Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments

 

($)

 

144

 

62

 

68

 

 

274

 

6

 

5

 

9

 

 

20

 

(21)

 

(10)

 

(4)

 

 

(35)

 

129

 

57

 

73

 

 

259

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Rapprochement du « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments » au « BAIIA avant éléments »

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments

 

($)

 

144

 

62

 

68

 

 

274

 

6

 

5

 

9

 

 

20

 

(21)

 

(10)

 

(4)

 

 

(35)

 

129

 

57

 

73

 

 

259

 

(+)

Composantes des coûts nets des prestations autre que coût des services rendus

 

($)

 

3

 

3

 

2

 

 

8

 

 

 

 

 

 

 

(1)

 

 

 

(1)

 

3

 

2

 

2

 

 

7

 

(+)

Amortissement

 

($)

 

57

 

58

 

56

 

 

171

 

16

 

16

 

16

 

 

48

 

 

 

 

 

 

73

 

74

 

72

 

 

219

 

(=)

BAIIA avant éléments

 

($)

 

204

 

123

 

126

 

 

453

 

22

 

21

 

25

 

 

68

 

(21)

 

(11)

 

(4)

 

 

(36)

 

205

 

133

 

147

 

 

485

 

(/)

Ventes

 

($)

 

1 147

 

1 096

 

1 071

 

 

3 314

 

247

 

237

 

227

 

 

711

 

 

 

 

 

 

1 394

 

1 333

 

1 298

 

 

4 025

 

(=)

Marge du BAIIA avant éléments

 

(%)

 

18%

 

11%

 

12%

 

 

14%

 

9%

 

9%

 

11%

 

 

10%

 

 

 

 

 

 

15%

 

10%

 

11%

 

 

12%

« Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n’ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d’exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l’emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR – Par secteur pour l’année 2018
(en millions de dollars, sauf indication contraire)

Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que ces mesures financières sont utiles pour comprendre notre performance d’exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d’activité. La Société calcule le « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts d’éléments spécifiques. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d’exploitation.

 

 

 

 

 

 

Pâtes et papiers

 

Soins personnels

 

Corporatif

 

Total

 

 

 

 

 

 

T1’18

 

T2’18

 

T3’18

 

T4’18

 

Année

 

T1’18

 

T2’18

 

T3’18

 

T4’18

 

Année

 

T1’18

 

T2’18

 

T3’18

 

T4’18

 

Année

 

T1’18

 

T2’18

 

T3’18

 

T4’18

 

Année

Rapprochement du Bénéfice (perte) d’exploitation au « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments »

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bénéfice (perte) d’exploitation

 

($)

 

76

 

79

 

135

 

148

 

438

 

8

 

2

 

(3)

 

(12)

 

(5)

 

(7)

 

(19)

 

(18)

 

(3)

 

(47)

 

77

 

62

 

114

 

133

 

386

 

(+)

Dépréciation des actifs à long terme

 

($)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7

 

7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7

 

7

 

(-)

Gains nets découlant de la cession d’immobilisations corporelles

 

($)

 

(1)

 

(3)

 

 

 

(4)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1)

 

(3)

 

 

 

(4)

 

(+)

Frais de fermeture et de réorganisation

 

($)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8

 

8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8

 

8

 

(+)

Règlement de litige

 

($)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

2

 

2

 

 

 

 

2

 

(=)

Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments

 

($)

 

75

 

76

 

135

 

148

 

434

 

8

 

2

 

(3)

 

3

 

10

 

(5)

 

(19)

 

(18)

 

(3)

 

(45)

 

78

 

59

 

114

 

148

 

399

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Rapprochement du « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments » au « BAIIA avant éléments »

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments

 

($)

 

75

 

76

 

135

 

148

 

434

 

8

 

2

 

(3)

 

3

 

10

 

(5)

 

(19)

 

(18)

 

(3)

 

(45)

 

78

 

59

 

114

 

148

 

399

 

(+)

Composantes des coûts nets des prestations autre que coût des services rendus

 

($)

 

4

 

6

 

4

 

5

 

19

 

 

 

 

 

 

 

(1)

 

 

 

(1)

 

4

 

5

 

4

 

5

 

18

 

(+)

Amortissement

 

($)

 

61

 

61

 

58

 

58

 

238

 

18

 

18

 

17

 

17

 

70

 

 

 

 

 

 

79

 

79

 

75

 

75

 

308

 

(=)

BAIIA avant éléments

 

($)

 

140

 

143

 

197

 

211

 

691

 

26

 

20

 

14

 

20

 

80

 

(5)

 

(20)

 

(18)

 

(3)

 

(46)

 

161

 

143

 

193

 

228

 

725

 

(/)

Ventes

 

($)

 

1 100

 

1 123

 

1 146

 

1 154

 

4 523

 

262

 

247

 

237

 

254

 

1 000

 

 

 

 

 

 

1 362

 

1 370

 

1 383

 

1 408

 

5 523

 

(=)

Marge du BAIIA avant éléments

 

(%)

 

13%

 

13%

 

17%

 

18%

 

15%

 

10%

 

8%

 

6%

 

8%

 

8%

 

 

 

 

 

 

12%

 

10%

 

14%

 

16%

 

13%

« Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n’ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d’exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l’emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

Domtar Corporation
Données sectorielles choisies
(en millions de dollars, sauf indication contraire)

               

 

 

 

 

2019

 

 

2018

 

 

 

 

 

T1

 

 

T2

 

 

T3

 

 

Année

 

 

T1

 

 

T2

 

 

T3

 

 

T4

 

 

Année

 

Secteur des pâtes et papiers

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ventes

 

($)

 

 

1 147

 

 

 

1 096

 

 

 

1 071

 

 

 

3 314

 

 

 

1 100

 

 

 

1 123

 

 

 

1 146

 

 

 

1 154

 

 

 

4 523

 

Bénéfice d’exploitation

 

($)

 

 

144

 

 

 

62

 

 

 

31

 

 

 

237

 

 

 

76

 

 

 

79

 

 

 

135

 

 

 

148

 

 

 

438

 

Amortissement

 

($)

 

 

57

 

 

 

58

 

 

 

56

 

 

 

171

 

 

 

61

 

 

 

61

 

 

 

58

 

 

 

58

 

 

 

238

 

Dépréciation des actifs à long terme

 

($)

 

 

 

 

 

 

 

 

32

 

 

 

32

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Papiers

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Production de papiers

 

(‘000 de TC)

 

 

757

 

 

 

697

 

 

 

653

 

 

 

2 107

 

 

 

739

 

 

 

739

 

 

 

743

 

 

 

757

 

 

 

2 978

 

Expéditions de papiers – fabriqués

 

(‘000 de TC)

 

 

736

 

 

 

681

 

 

 

672

 

 

 

2 089

 

 

 

769

 

 

 

754

 

 

 

727

 

 

 

721

 

 

 

2 971

 

Papiers de communication

 

(‘000 de TC)

 

 

615

 

 

 

567

 

 

 

563

 

 

 

1 745

 

 

 

640

 

 

 

615

 

 

 

596

 

 

 

595

 

 

 

2 446

 

Papiers de spécialité et de façonnage

 

(‘000 de TC)

 

 

121

 

 

 

114

 

 

 

109

 

 

 

344

 

 

 

129

 

 

 

139

 

 

 

131

 

 

 

126

 

 

 

525

 

Expéditions de papiers – sources externes

 

(‘000 de TC)

 

 

23

 

 

 

21

 

 

 

25

 

 

 

69

 

 

 

28

 

 

 

26

 

 

 

30

 

 

 

25

 

 

 

109

 

Expéditions de papiers – total

 

(‘000 de TC)

 

 

759

 

 

 

702

 

 

 

697

 

 

 

2 158

 

 

 

797

 

 

 

780

 

 

 

757

 

 

 

746

 

 

 

3 080

 

Pâtes

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Expéditions de pâte(a)

 

(‘000 de TMSA)

 

 

349

 

 

 

370

 

 

 

416

 

 

 

1 135

 

 

 

374

 

 

 

377

 

 

 

390

 

 

 

395

 

 

 

1 536

 

Composition des expéditions de pâte (b):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Pâte kraft de feuillus

 

(%)

 

 

2

%

 

 

2

%

 

 

5

%

 

 

3

%

 

 

4

%

 

 

3

%

 

 

3

%

 

 

3

%

 

 

4

%

Pâte kraft de résineux

 

(%)

 

 

53

%

 

 

56

%

 

 

55

%

 

 

55

%

 

 

58

%

 

 

56

%

 

 

56

%

 

 

55

%

 

 

56

%

Pâte en flocons

 

(%)

 

 

45

%

 

 

42

%

 

 

40

%

 

 

42

%

 

 

38

%

 

 

41

%

 

 

41

%

 

 

42

%

 

 

40

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Secteur des soins personnels

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ventes

 

($)

 

 

247

 

 

 

237

 

 

 

227

 

 

 

711

 

 

 

262

 

 

 

247

 

 

 

237

 

 

 

254

 

 

 

1 000

 

(Perte) bénéfice d’exploitation

 

($)

 

 

(8

)

 

 

(18

)

 

 

2

 

 

 

(24

)

 

 

8

 

 

 

2

 

 

 

(3

)

 

 

(12

)

 

 

(5

)

Amortissement

 

($)

 

 

16

 

 

 

16

 

 

 

16

 

 

 

48

 

 

 

18

 

 

 

18

 

 

 

17

 

 

 

17

 

 

 

70

 

Dépréciation des actifs à long terme

 

($)

 

 

10

 

 

 

15

 

 

 

1

 

 

 

26

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7

 

 

 

7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cours moyen du dollar

 

$US / $CAN

 

 

1,329

 

 

 

1,337

 

 

 

1,321

 

 

 

1,329

 

 

 

1,264

 

 

 

1,290

 

 

 

1,307

 

 

 

1,321

 

 

 

1,296

 

 

 

$CAN / $US

 

0,752

 

 

0,748

 

 

0,757

 

 

0,752

 

 

0,791

 

 

0,775

 

 

0,765

 

 

0,757

 

 

0,772

 

 

 

€ / $US

 

 

1,136

 

 

 

1,124

 

 

 

1,111

 

 

 

1,124

 

 

 

1,229

 

 

 

1,192

 

 

 

1,163

 

 

 

1,141

 

 

 

1,181

 

(a) Les données représentent les expéditions de pâte à des tiers.

(b) Les pourcentages incluent les expéditions de pâte à notre secteur des soins personnels.

Note: Le terme « TC » désigne une tonne courte, le terme « TMSA » désigne une tonne métrique séchée à l’air.

 

 


1 Mesure financière non conforme aux PCGR. Voir le Rapprochement des mesures financières non conformes aux PCGR en annexe.

Contacts

RELATIONS AVEC LES INVESTISSEURS
Nicholas Estrela
Directeur
Relations avec les investisseurs
Tél. : 514 848-5049

RELATIONS AVEC LES MÉDIAS
David Struhs
Vice-président
Affaires Corporatives et développement durable
Tél. : 803 802-8031

 

 

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