Domtar Corporation communique les résultats préliminaires de son troisième trimestre de 2018

Amélioration significative des bénéfices entraînée par la hausse des prix et la performance opérationnelle

(Tous les renseignements financiers sont en dollars américains et tous les bénéfices par action sont calculés sur la base des actions diluées, à moins d’indication contraire.)

  • Bénéfice net de 1,57 $ par action et un bénéfice avant éléments1 de 1,46 $ par action pour le troisième trimestre de 2018
  • Plan d’amélioration des marges dans le secteur des soins personnels; 25 à 30 millions de dollars de bénéfices annuels attendus
  • Impact de 6 millions de dollars liés à un ouragan

 

November 01, 2018 06:55 AM Eastern Daylight Time

FORT MILL, S.C.–()–Domtar Corporation (NYSE: UFS) (TSX: UFS) a déclaré aujourd’hui un bénéfice net de 99 millions de dollars (1,57 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2018, comparativement à un bénéfice net de 43 millions de dollars (0,68 $ par action) au cours du deuxième trimestre de 2018 et à un bénéfice net de 70 millions de dollars (1,11 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2017. Le chiffre d’affaires s’est élevé à 1,4 milliard de dollars au cours du troisième trimestre de 2018.

« Nous sommes bien positionné pour clôturer l’année sur une bonne note et sommes confiant que notre secteur des pâtes et papiers commencera l’année 2019 mieux placé que les dernières années. »

Tweet this

Exception faite des éléments énumérés ci-dessous, la Société a enregistré un bénéfice avant éléments1 de 92 millions de dollars (1,46 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2018, comparativement à un bénéfice avant éléments1 de 41 millions de dollars (0,65 $ par action) au cours du deuxième trimestre de 2018 et à un bénéfice avant éléments1 de 65 millions de dollars (1,03 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2017.

ÉLÉMENTS

Description   Secteur   Ligne financière   Montant  

Déduction
faite des
impôts

  Impact

sur BPA

(par action)

 
            (en millions)      

Troisième trimestre de 2018

               
● Bénéfice liée à l’impôts

sur le rapatriement

  Corporatif   Économie

d’impôts

  7 $   7 $   0.11 $  
                       

Deuxième trimestre de 2018

               
● Gain provenant de la cession

d’immobilisations corporelles

  Pâtes et

papiers

  Autres produits

d’exploitation

  3 $   2 $   0.03 $  
                       

Troisième trimestre de 2017

               
● Gain provenant de la cession

d’immobilisations corporelles

  Pâtes et

papiers

  Autres produits

d’exploitation

  4 $   3 $   0.05 $  
● Reversement partiel d’une

contrepartie conditionnelle

reliée à une acquisition

  Corporatif   Autres produits

d’exploitation

  2 $   2 $   0.03 $  

RÉSULTATS SECTORIELS

« Notre solide performance a été entraînée par la hausse des prix de nos produits et l’augmentation des marges bénéficiaires, particulièrement dans notre secteur des pâtes et papiers. Nos opérations ont aussi performés exceptionnellement bien, malgré les interruptions liées aux mauvaises conditions climatiques, enregistrant des gains de productivité sur l’ensemble du système de production de nos usines », affirme John D. Williams, président et chef de la direction. « Nous sommes bien positionné pour clôturer l’année sur une bonne note et sommes confiant que notre secteur des pâtes et papiers commencera l’année 2019 mieux placé que les dernières années. »

Au sujet de notre secteur des soins personnels, M. Williams ajoute : « L’augmentation des coûts des matières premières continue de réduire nos marges bénéficiaires des produits pour l’incontinence des adultes et des couches pour bébé. Par conséquent, nous accélérons le rythme des mesures mises en place afin d’améliorer les marges bénéficiaires et le BAIIA avec un plan qui devrait générer des bénéfices annuels d’approximativement 25 à 30 millions de dollars et dont l’effet global est attendu pour la fin de l’année 2020. Ceci inclura la réduction d’effectifs, la fermeture permanente de notre établissement de Waco au Texas et des initiatives en termes de commercialisation et d’exploitation. L’ensemble de ces actions réduira notre coût de base et renforcera notre position concurrentielle à long terme. »

Le bénéfice d’exploitation a été de 114 millions de dollars au cours du troisième trimestre de 2018, comparativement à un bénéfice d’exploitation de 62 millions de dollars au cours du deuxième trimestre de 2018. L’amortissement a totalisé 75 millions de dollars au cours du troisième trimestre de 2018.

Le bénéfice d’exploitation avant élémentsa été de 114 millions de dollars au cours du troisième trimestre de 2018, comparativement à un bénéfice d’exploitation avant éléments1 de 59 millions de dollars au cours du deuxième trimestre de 2018.

                   
(En millions de dollars)   T3 2018     T2 2018    
                   
Ventes     1 367   $   1 353   $
Bénéfice d’exploitation (perte)                  
Secteur des pâtes et papiers     135       79    
Secteur des soins personnels     ( 3 )     2    
Corporatif     ( 18 )     ( 19 )  
Bénéfice d’exploitation total     114       62    
Bénéfice d’exploitation avant éléments1     114       59    
Amortissement     75       79    
                   

L’augmentation des bénéfices d’exploitation au cours du troisième trimestre de 2018 est attribuable à une augmentation des prix de vente moyens de la pâte et du papier, une diminution des coûts d’entretien, une amélioration de la productivité, une diminution des coûts des matières premières et des frais de vente, généraux et administratifs. Ces facteurs ont été en partie contrebalancés par une diminution des expéditions, une augmentation des frais de transports et autres coûts.

Comparativement au deuxième trimestre de 2018, les expéditions de papier fabriqué ont diminué de 4 %, et les expéditions de pâte ont connu une augmentation de 3 %. Le ratio expéditions-production du papier a été de 98 % au cours du troisième trimestre de 2018, comparativement à 102 % au cours du deuxième trimestre de 2018. Les stocks de papier ont augmenté de 17 000 tonnes et les stocks de pâte ont augmenté de 17 000 tonnes métriques comparativement au deuxième trimestre de 2018.

SITUATION DE TRÉSORERIE ET SOURCES DE FINANCEMENT

Le flux de trésorerie lié aux activités d’exploitation s’est élevé à 70 millions de dollars et les dépenses en immobilisations se sont élevées à 49 millions de dollars, ce qui a généré un flux de trésorerie disponible1 de 21 millions de dollars au cours du troisième trimestre de 2018. Le ratio dette nette aux capitaux totaux1 de Domtar s’est établi à 25 % au 30 septembre 2018 et au 30 juin 2018.

PERSPECTIVES

Pour le quatrième trimestre, nous prévoyons une baisse des coûts d’entretien dans le secteur des pâtes et papiers. De plus, les prix devraient continuer de bénéficier de l’élan provoqué par les récentes annonces d’augmentation des prix. Le secteur des soins personnels devrait bénéficier de la hausse des volumes et des efforts d’amélioration des marges bénéficiaires alors que l’inflation des coûts des produits devrait rester à un niveau élevé.

CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE SUR LES RÉSULTATS

La Société tiendra une conférence téléphonique aujourd’hui, à 10 h (HE), afin de discuter des résultats financiers du troisième trimestre 2018. Les analystes financiers sont invités à y participer en composant, au moins 10 minutes avant le début de la conférence, le 1 800 499-4035 (sans frais en Amérique du Nord) ou le 1 416 204-9269 (autres pays). Les médias et les personnes intéressées sont invités à écouter la retransmission en direct sur le site internet de Domtar à www.domtar.com.

La Société divulguera ses résultats financiers du quatrième trimestre 2018 le 5 février 2019, avant l’ouverture des marchés. Une conférence téléphonique suivra à 11 h (HE) en vue de discuter des résultats. Cette date est provisoire et sera confirmée environ trois semaines avant la publication officielle des résultats.

À propos de Domtar

Domtar est un important fournisseur d’une grande variété de produits à base de fibre, dont des papiers de communication, de spécialité et d’emballage, de la pâte commerciale ainsi que des produits hygiéniques absorbants. Comptant près de 10 000 employés au service de clients dans plus de 50 pays, Domtar est animée par la volonté de transformer la fibre de bois durable en produits utiles sur lesquels les gens peuvent compter au quotidien. Les ventes annuelles de Domtar s’élèvent à près de 5,1 milliards de dollars, et ses actions ordinaires sont cotées aux bourses de New York et de Toronto. Le bureau administratif principal de Domtar se trouve à Fort Mill, en Caroline du Sud. Pour en savoir davantage, visitez www.domtar.com.

Énoncés de nature prospective

Dans le cadre du présent communiqué, les déclarations liées à nos plans, nos attentes et notre futur rendement – y compris les déclarations faites par Monsieur Williams et celles apparaissant sous la rubrique « Perspectives » – sont des énoncés de nature prospective. Les résultats réels pourraient différer de ceux suggérés par ces déclarations pour un certain nombre de raisons, dont des changements dans la demande des clients et la détermination des prix, des changements dans les coûts de fabrication, des acquisitions et des dessaisissements, y compris des fermetures d’établissements, et toute autre raison figurant sous « Facteurs de risque » dans notre rapport annuel sur formulaire 10-K de 2017 tel que déposé auprès de la Commission des valeurs mobilières des États-Unis et périodiquement mis à jour dans les rapports trimestriels sur formulaire 10-Q subséquemment déposés auprès de la Commission. Sauf dans la mesure exigée par la loi, nous déclinons expressément toute obligation de mettre à jour ou de réviser ces énoncés de nature prospective de manière à tenir compte de nouveaux événements ou de toute autre circonstance.

1 Mesure financière non conforme aux PCGR. Voir le Rapprochement des mesures financières non conformes aux PCGR en annexe.

Domtar Corporation
Faits Saillants
(en millions de dollars, à moins d’indication contraire)

    Trois mois

terminés le

    Trois mois

terminés le

    Neuf mois

terminés le

    Neuf mois

terminés le

 
    30 septembre     30 septembre     30 septembre     30 septembre  
    2018     2017     2018     2017  
    (Non vérifiés)  
    $     $     $     $  
Données Sectorielles Choisies                                
Ventes (1)                                
Pâtes et papiers     1 146       1 054       3 369       3 126  
Soins personnels     237       251       746       736  
Total des secteurs isolables     1 383       1 305       4 115       3 862  
Ventes intersectorielles     (16 )     (15 )     (50 )     (49 )
Ventes consolidées     1 367       1 290       4 065       3 813  
Amortissement                                
Pâtes et papiers     58       63       180       190  
Soins personnels     17       17       53       49  
Amortissement consolidé     75       80       233       239  
Bénéfice (perte) d’exploitation (2)                                
Pâtes et papiers     135       89       290       181  
Soins personnels     (3 )     8       7       37  
Corporatif     (18 )     (12 )     (44 )     (33 )
Bénéfice d’exploitation consolidé     114       85       253       185  
Intérêts débiteurs, montant net     15       16       47       50  
Composantes des coûts nets des prestations

autre que coût des services rendus

    (4 )     (4 )     (13 )     (10 )
Bénéfice avant impôts sur les bénéfices et

quote-part du résultat

    103       73       219       145  
Charge d’impôts     3       3       22       17  
Quote-part de la perte, déduction faite des impôts     1             1        
Bénéfice net     99       70       196       128  
Par action ordinaire (en dollars)                                
Bénéfice net                                
De base   1,57     1,12     3,12     2,04  
Dilué   1,57     1,11     3,11     2,04  
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires

en circulation (en millions)

                     
De base   62,9     62,7     62,8     62,6  
Dilué   63,2     62,9     63,1     62,8  
Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation     70       112       337       324  
Acquisition d’immobilisations corporelles     49       40       111       111  
                                 

(1) Suite à l’adoption de l’ASU 2014-09 “Revenue from Contracts with Customers,” la Compagnie a révisé ses résultats sectoriels de 2017 de manière à se conformer à cette nouvelle directive. (Les chiffres des ventes divulgués antérieurement pour les périodes de trois et neuf mois terminées le 30 septembre 2017 étaient les suivants: Pâtes et papiers : 1 054 millions de dollars et 3 126 millions de dollars, respectivement; Soins personnels : 253 millions de dollars et 743 millions de dollars, respectivement; Ventes intersectorielles : (15) millions de dollars et (49) millions de dollars, respectivement.)

(2) Suite à l’adoption de l’ASU 2017-07 “Improving the Presentation of Net Periodic Pension Cost and Net Periodic Postretirement Benefit Cost,” la Compagnie a révisé ses résultats sectoriels de 2017 de manière à se conformer à cette nouvelle directive. (Les chiffres du bénéfice (perte) d’exploitation divulgués antérieurement pour les périodes de trois et neuf mois terminées le 30 septembre 2017 étaient les suivants: Pâtes et papiers : 93 millions de dollars et 192 millions de dollars, respectivement; Soins personnels : huit millions de dollars et 37 millions de dollars, respectivement; Corporatif : (12) millions de dollars et (34) millions de dollar, respectivement.)

Domtar Corporation
États Consolidés des Résultats
(en millions de dollars, à moins d’indication contraire)

    Trois mois

terminés le

    Trois mois

terminés le

    Neuf mois

terminés le

    Neuf mois

terminés le

 
    30 septembre     30 septembre     30 septembre     30 septembre  
    2018     2017     2018     2017  
    (Non vérifiés)  
    $     $     $     $  
                                 
Ventes     1 367       1 290       4 065       3 813  
Charges d’exploitation                                
Coût des marchandises vendues, excluant

l’amortissement

    1 059       1 016       3 239       3 066  
Amortissement     75       80       233       239  
Frais de vente, généraux et administratifs     115       116       343       329  
Autres pertes (produits) d’exploitation, montant net     4       (7 )     (3 )     (6 )
      1 253       1 205       3 812       3 628  
Bénéfice d’exploitation     114       85       253       185  
Intérêts débiteurs, montant net     15       16       47       50  
Composantes des coûts nets des prestations

autre que coût des services rendus

    (4 )     (4 )     (13 )     (10 )
Bénéfice avant impôts sur les bénéfices et

quote-part du résultat

    103       73       219       145  
Charge d’impôts     3       3       22       17  
Quote-part de la perte, déduction faite des impôts     1             1        
Bénéfice net     99       70       196       128  
Par action ordinaire (en dollars)                                
Bénéfice net                                
De base   1,57     1,12     3,12     2,04  
Dilué   1,57     1,11     3,11     2,04  
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires

en circulation (en millions)

                               
De base   62,9     62,7     62,8     62,6  
Dilué   63,2     62,9     63,1     62,8  
                         

Domtar Corporation
Bilans Consolidés aux
(en millions de dollars)

       
    30 septembre     31 décembre  
    2018     2017  
    (Non vérifiés)  
    $     $  
Actif                
Actif à court terme                
Trésorerie et équivalents de trésorerie     256       139  
Débiteurs, déduction faite des provisions de 6 $ et de 7 $     702       704  
Stocks     772       757  
Frais payés d’avance     33       33  
Impôts sur les bénéfices et autres impôts à recouvrer     17       24  
Total de l’actif à court terme     1 780       1 657  
Immobilisations corporelles, montant net     2 621       2 765  
Actifs incorporels, montant net     607       633  
Autres actifs     174       157  
Total de l’actif     5 182       5 212  
Passif et capitaux propres                
Passif à court terme                
Comptes fournisseurs et autres     717       716  
Impôts sur les bénéfices et autres impôts à payer     32       24  
Tranche à court terme de la dette à long terme     1       1  
Total du passif à court terme     750       741  
Dette à long terme     1 103       1 129  
Impôts reportés et autres     488       491  
Autre passifs et crédits reportés     288       368  
Capitaux propres                
Actions ordinaires     1       1  
Surplus d’apport     1 979       1 969  
Bénéfices non répartis     963       849  
Cumul des autres éléments du résultat étendu     (390 )     (336 )
Total des capitaux propres     2 553       2 483  
Total du passif et des capitaux propres     5 182       5 212  
                 

Domtar Corporation
États Consolidés des Flux de Trésorerie
(en millions de dollars)

    Neuf mois terminés le  
    30 septembre 2018     30 septembre 2017  
    (Non vérifiés)  
    $     $  
Activités d’exploitation                
Bénéfice net     196       128  
Ajustements visant à rapprocher le bénéfice net et les flux

de trésorerie liés aux activités d’exploitation

               
Amortissement     233       239  
Impôts reportés et incertitudes fiscales     3       (19 )
Gains nets découlant de la cession d’immobilisations corporelles     (4 )     (4 )
Charge de rémunération à base d’actions     7       6  
Quote-part de la perte, montant net     1        
Autres           1  
Variations des actifs et des passifs                
Débiteurs     (7 )     (28 )
Stocks     (23 )     (10 )
Frais payés d’avance     (4 )     (2 )
Comptes fournisseurs et autres     (6 )     11  
Impôts sur les bénéfices et autres impôts     (16 )     30  
Écart entre les cotisations aux régimes de retraite et d’avantages

complémentaires de retraite de l’employeur et les charges connexes

    (46 )     (33 )
Autres actifs et autres passifs     3       5  
Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation     337       324  
Activités d’investissement                
Acquisition d’immobilisations corporelles     (111 )     (111 )
Produits de la cession d’immobilisations corporelles     4       8  
Autres     (6 )      
Flux de trésorerie affectés aux activités d’investissement     (113 )     (103 )
Activités de financement                
Versements de dividendes     (81 )     (78 )
Variation nette de la dette bancaire           (12 )
Variation de la facilité de crédit renouvelable           (50 )
Produit de la facilité de titrisation de créances           25  
Remboursements sur la facilité de titrisation de créances     (25 )     (35 )
Remboursements de la dette à long terme           (63 )
Autres     1       1  
Flux de trésorerie affectés aux activités de financement     (105 )     (212 )
Augmentation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie     119       9  
Incidence du taux de change sur la trésorerie     (2 )     9  
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début     139       125  
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin     256       143  
Information supplémentaire sur les flux de trésorerie                
Paiements nets en espèces sur:                
Intérêts     48       49  
Impôts sur les bénéfices     40       18  
                 

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR
(en millions de dollars, sauf indication contraire)

Le tableau suivant présente certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux ». La direction estime que ces mesures financières sont utiles pour comprendre notre performance d’exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d’activité. La Société calcule le « Bénéfice avant éléments » et le « BAIIA avant éléments » en excluant l’effet après impôts (avant impôts) d’éléments spécifiques. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d’exploitation.

            2018     2017  
            T1     T2     T3     Année     T1     T2     T3     T4     Année  
Rapprochement du « Bénéfice avant éléments » au Bénéfice net

(perte nette)

                                                                           
    Bénéfice net (perte nette)   ($)     54       43       99       196       20       38       70       (386 )     (258 )
  (+) Perte de valeur de l’écart d’acquisition   ($)                                               573       573  
  (+) Frais de fermeture et de réorganisation   ($)                                               1       1  
  (+) Règlement de litige   ($)     2                   2                                
  (-) Gains nets découlant de la cession d’immobilisations corporelles   ($)     (1 )     (2 )           (3 )                 (3 )     (8 )     (11 )
  (-) Renversement d’une contrepartie conditionnelle   ($)                                         (2 )           (2 )
  (-) Réforme fiscale américaine   ($)                 (7 )     (7 )                       (140 )     (140 )
  (=) Bénéfice avant éléments   ($)     55       41       92       188       20       38       65       40       163  
  (/) Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation (dilué)   (millions)   62,9     63,2     63,2     63,1     62,8     62,7     62,9     62,7     62,7  
  (=) Bénéfice avant éléments par action dilué   ($)   0,87     0,65     1,46     2,98     0,32     0,61     1,03     0,64     2,60  
                                                                                 
Rapprochement du « BAIIA » et du « BAIIA avant éléments »

au Bénéfice net (perte nette)

                                                                           
    Bénéfice net (perte nette)   ($)     54       43       99       196       20       38       70       (386 )     (258 )
  (+) Quote-part de la perte, déduction faite des impôts   ($)                 1       1                                
  (+) Charge (économie) d’impôts   ($)     11       8       3       22       5       9       3       (142 )     (125 )
  (+) Intérêts débiteurs, montant net   ($)     16       16       15       47       17       17       16       16       66  
  (+) Amortissement   ($)     79       79       75       233       80       79       80       82       321  
  (+) Perte de valeur de l’écart d’acquisition   ($)                                               578       578  
  (-) Gains nets découlant de la cession d’immobilisations corporelles   ($)     (1 )     (3 )           (4 )                 (4 )     (9 )     (13 )
  (=) BAIIA   ($)     159       143       193       495       122       143       165       139       569  
  (/) Ventes   ($)     1 345       1 353       1 367       4 065       1 302       1 221       1 290       1 335       5 148  
  (=) Marge du BAIIA   (%)     12 %     11 %     14 %     12 %     9 %     12 %     13 %     10 %     11 %
    BAIIA   ($)     159       143       193       495       122       143       165       139       569  
  (+) Frais de fermeture et de réorganisation   ($)                                               2       2  
  (+) Règlement de litige   ($)     2                   2                                
  (-) Renversement d’une contrepartie conditionnelle   ($)                                         (2 )           (2 )
  (=) BAIIA avant éléments   ($)     161       143       193       497       122       143       163       141       569  
  (/) Ventes   ($)     1 345       1 353       1 367       4 065       1 302       1 221       1 290       1 335       5 148  
  (=) Marge du BAIIA avant éléments   (%)     12 %     11 %     14 %     12 %     9 %     12 %     13 %     11 %     11 %
                                                                                 
Rapprochement des « Flux de trésorerie disponibles » au Flux de

trésorerie provenant des activités d’exploitation

                                                                           
    Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation   ($)     90       177       70       337       91       121       112       125       449  
  (-) Acquisition d’immobilisations corporelles   ($)     (25 )     (37 )     (49 )     (111 )     (34 )     (37 )     (40 )     (71 )     (182 )
  (=) Flux de trésorerie disponibles   ($)     65       140       21       226       57       84       72       54       267  
                                                                                 
Calcul de la « Dette nette aux capitaux totaux »                                                                            
    Dette bancaire   ($)           1                     2                            
  (+) Tranche à court terme de la dette à long terme   ($)     1       1       1               64       1       1       1          
  (+) Dette à long terme   ($)     1 103       1 103       1 103               1 188       1 203       1 164       1 129          
  (=) Dette   ($)     1 104       1 105       1 104               1 254       1 204       1 165       1 130          
  (-) Trésorerie et équivalents de trésorerie   ($)     ( 152 )     ( 264 )     ( 256 )             ( 111 )     ( 124 )     ( 143 )     ( 139 )        
  (=) Dette nette   ($)     952       841       848               1 143       1 080       1 022       991          
  (+) Capitaux propres   ($)     2 493       2 458       2 553               2 685       2 770       2 886       2 483          
  (=) Capitaux totaux   ($)     3 445       3 299       3 401               3 828       3 850       3 908       3 474          
    Dette nette   ($)     952       841       848               1 143       1 080       1 022       991          
  (/) Capitaux totaux   ($)     3 445       3 299       3 401               3 828       3 850       3 908       3 474          
  (=) Dette nette aux capitaux totaux   (%)     28 %     25 %     25 %             30 %     28 %     26 %     29 %        
                                                                                 

« Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux » n’ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice net (perte nette), du bénéfice (perte) d’exploitation ou de tout autre élément de l’état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés conformément aux PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l’emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR – Par secteur pour l’année 2018
(en millions de dollars, sauf indication contraire)

Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que ces mesures financières sont utiles pour comprendre notre performance d’exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d’activité. La Société calcule le « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts d’éléments spécifiques. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d’exploitation.

            Pâtes et papiers   Soins personnels   Corporatif   Total
            T1’18   T2’18   T3’18   T4’18   Année   T1’18   T2’18   T3’18   T4’18   Année   T1’18   T2’18   T3’18   T4’18   Année   T1’18   T2’18   T3’18   T4’18   Année
Rapprochement du Bénéfice (perte) d’exploitation

au « Bénéfice (perte) d’exploitation avant

éléments »

                                                                                   
    Bénéfice (perte) d’exploitation   ($)   76   79   135     290   8   2   (3)     7   (7)   (19)   (18)     (44)   77   62   114     253
  (-) Gains nets découlant de la cession

d’immobilisations corporelles

  ($)   (1)   (3)       (4)                       (1)   (3)       (4)
  (+) Règlement de litige   ($)                       2         2   2         2
  (=) Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments   ($)   75   76   135     286   8   2   (3)     7   (5)   (19)   (18)     (42)   78   59   114     251
                                                                                         
Rapprochement du « Bénéfice (perte)

d’exploitation avant éléments » au

« BAIIA avant éléments »

                                                                                   
    Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments   ($)   75   76   135     286   8   2   (3)     7   (5)   (19)   (18)     (42)   78   59   114     251
  (+) Composantes des coûts nets des prestations autre

que coût des services rendus

  ($)   4   6   4     14               (1)       (1)   4   5   4     13
  (+) Amortissement   ($)   61   61   58     180   18   18   17     53             79   79   75     233
  (=) BAIIA avant éléments   ($)   140   143   197     480   26   20   14     60   (5)   (20)   (18)     (43)   161   143   193     497
  (/) Ventes   ($)   1 100   1 123   1 146     3 369   262   247   237     746             1 362   1 370   1 383     4 115
  (=) Marge du BAIIA avant éléments   (%)   13%   13%   17%     14%   10%   8%   6%     8%             12%   10%   14%     12%
                                                                                         

 

« Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n’ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d’exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l’emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR – Par secteur pour l’année 2017
(en millions de dollars, sauf indication contraire)

Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que ces mesures financières sont utiles pour comprendre notre performance d’exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d’activité. La Société calcule le « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts d’éléments spécifiques. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d’exploitation.

            Pâtes et papiers   Soins personnels   Corporatif   Total
            T1’17   T2’17   T3’17   T4’17   Année   T1’17   T2’17   T3’17   T4’17   Année   T1’17   T2’17   T3’17   T4’17   Année   T1’17   T2’17   T3’17   T4’17   Année
Rapprochement du Bénéfice (perte) d’exploitation

au « Bénéfice (perte) d’exploitation avant

éléments »

                                                                                   
    Bénéfice (perte) d’exploitation   ($)   30   62   89   56   237   16   13   8   (564)   ( 527)   (8)   (13)   (12)   (5)   (38)   38   62   85   (513)   ( 328)
  (+) Perte de valeur de l’écart d’acquisition   ($)                   578   578                   578   578
  (-) Gains nets découlant de la cession

d’immobilisations corporelles

  ($)       (4)     (4)                   (9)   (9)       (4)   (9)   (13)
  (-) Renversement d’une contrepartie conditionnelle   ($)                           (2)     (2)       (2)     (2)
  (+) Frais de fermeture et de réorganisation   ($)                   2   2                   2   2
  (=) Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments   ($)   30   62   85   56   233   16   13   8   16   53   (8)   (13)   (14)   (14)   (49)   38   62   79   58   237
                                                                                         
Rapprochement du « Bénéfice (perte)

d’exploitation avant éléments » au

« BAIIA avant éléments »

                                                                                   
    Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments   ($)   30   62   85   56   233   16   13   8   16   53   (8)   (13)   (14)   (14)   (49)   38   62   79   58   237
  (+) Composantes des coûts nets des prestations autre

que coût des services rendus

  ($)   4   3   4   2   13               (1)     (1)   (2)   4   2   4   1   11
  (+) Amortissement   ($)   64   63   63   64   254   16   16   17   18   67             80   79   80   82   321
  (=) BAIIA avant éléments   ($)   98   128   152   122   500   32   29   25   34   120   (8)   (14)   (14)   (15)   (51)   122   143   163   141   569
  (/) Ventes   ($)   1 073   999   1 054   1 090   4 216   247   238   251   260   996             1 320   1 237   1 305   1 350   5 212
  (=) Marge du BAIIA avant éléments   (%)   9%   13%   14%   11%   12%   13%   12%   10%   13%   12%             9%   12%   12%   10%   11%
                                                                                         

 

« Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n’ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d’exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l’emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

Domtar Corporation
Données sectorielles choisies
(en millions de dollars, sauf indication contraire)

        2018     2017  
        T1     T2     T3     Année     T1     T2     T3     T4     Année  
Secteur des pâtes et papiers                                                                            
Ventes   ($)     1 100       1 123       1 146       3 369       1 073       999       1 054       1 090       4 216  
Bénéfice d’exploitation   ($)     76       79       135       290       30       62       89       56       237  
Amortissement   ($)     61       61       58       180       64       63       63       64       254  
Papiers                                                                            
Production de papiers   (‘000 de TC)     739       739       743       2 221       709       715       745       724       2 893  
Expéditions de papiers – fabriqués   (‘000 de TC)     769       754       727       2 250       745       698       722       726       2 891  
Papiers de communication   (‘000 de TC)     640       615       596       1 851       622       582       597       600       2 401  
Papiers de spécialité et de

façonnage

  (‘000 de TC)     129       139       131       399       123       116       125       126       490  
Expéditions de papiers – sources

externes

  (‘000 de TC)     28       26       30       84       29       26       29       25       109  
Expéditions de papiers – total   (‘000 de TC)     797       780       757       2 334       774       724       751       751       3 000  
Pâtes                                                                            
Expéditions de pâte(a)   (‘000 de TMSA)     374       377       390       1 141       453       383       424       462       1 722  
Composition des expéditions

de pâte (b):

                                                                           
Pâte kraft de feuillus   (%)     4 %     3 %     3 %     3 %     4 %     3 %     7 %     5 %     5 %
Pâte kraft de résineux   (%)     58 %     56 %     56 %     57 %     67 %     62 %     61 %     54 %     61 %
Pâte en flocons   (%)     38 %     41 %     41 %     40 %     29 %     35 %     32 %     41 %     34 %
                                                                             
Secteur des soins personnels                                                                            
Ventes   ($)     262       247       237       746       247       238       251       260       996  
Bénéfice (perte) d’exploitation   ($)     8       2       ( 3 )     7       16       13       8       ( 564 )     ( 527 )
Amortissement   ($)     18       18       17       53       16       16       17       18       67  
Perte de valeur de l’écart

d’acquisition

  ($)                                               578       578  
                                                                             
Cours moyen du dollar   $US / $CAN     1,264       1,290       1,307       1,287       1,323       1,344       1,253       1,272       1,297  
    $CAN / $US   0,791     0,775     0,765     0,777     0,756     0,744     0,798     0,786     0,771  
    € / $US     1,229       1,192       1,163       1,195       1,066       1,100       1,175       1,178       1,130  
                                                                             

(a) Les données représentent les expéditions de pâte à des tiers.
(b) Les pourcentages incluent les expéditions de pâte à notre secteur des soins personnels.

Note: Le terme « TC » désigne une tonne courte, le terme « TMSA » désigne une tonne métrique séchée à l’air.

 

Contacts

Domtar Corporation
RELATIONS AVEC LES INVESTISSEURS
Nicholas Estrela, 514 848-5049
Directeur
Relations avec les investisseurs
or
RELATIONS AVEC LES MÉDIAS
David Struhs, 803 802-8031
Vice-président
Affaires Corporatives et développement durable

Sign up for our newsletter to get the latest Domtar news delivered to your inbox.