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Domtar Corporation communique les résultats préliminaires de son troisième trimestre de 2016

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Une solide performance financière au cours du troisième trimestre

(Tous les renseignements financiers sont en dollars américains et tous les bénéfices par action sont calculés sur la base des actions diluées, à moins d’indication contraire.)

  • Bénéfice net de 0,94 $ par action et bénéfice avant éléments1 de 1,13 $ par action pour le troisième trimestre de 2016
  • Des temps d’arrêt par manque de commandes totalisant 39 000 tonnes de papier
  • Croissance des ventes de 8 % pour l’exercice en cours dans les soins personnels
October 27, 2016 06:55 AM Eastern Daylight Time

FORT MILL, S.C.–()–Domtar Corporation (NYSE: UFS) (TSX: UFS) a déclaré aujourd’hui un bénéfice net de 59 millions de dollars (0,94 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2016, comparativement à un bénéfice net de 18 millions de dollars (0,29 $ par action) au cours du deuxième trimestre de 2016 et à un bénéfice net de 11 millions de dollars (0,17 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2015. Le chiffre d’affaires s’est élevé à 1,3 milliard de dollars au cours du troisième trimestre de 2016.

Exception faite des éléments énumérés ci-dessous, la Société a enregistré un bénéfice avant éléments1 de 71 millions de dollars (1,13 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2016, comparativement à un bénéfice avant éléments1 de 38 millions de dollars (0,61 $ par action) au cours du deuxième trimestre de 2016 et à un bénéfice avant éléments1 de 54 millions de dollars (0,86 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2015.

Éléments du troisième trimestre de 2016 :

  • Une réduction de valeur des immobilisations corporelles de cinq millions de dollars (quatre millions de dollars, déduction faite des impôts); et
  • des coûts de fermeture et de restructuration de 10 millions de dollars (huit millions de dollars, déduction faite des impôts).

Éléments du deuxième trimestre de 2016 :

  • Un règlement de litige de deux millions de dollars (deux millions de dollars, déduction faite des impôts);
  • une réduction de valeur des immobilisations corporelles de trois millions de dollars (deux millions de dollars, déduction faite des impôts); et
  • des coûts de fermeture et de restructuration de 21 millions de dollars (16 millions de dollars, déduction faite des impôts).

Éléments du troisième trimestre de 2015 :

  • Des coûts de fermeture et de restructuration de un million de dollars (un million de dollars, déduction faite des impôts);
  • une réduction de valeur des immobilisations corporelles de 20 millions de dollars (12 millions de dollars, déduction faite des impôts); et
  • des coûts de refinancement de la dette de 42 millions de dollars (30 millions de dollars, déduction faite des impôts).

« Nous avons connu une bonne performance operationelle malgré les temps d’arrêts liés au marché de notre secteur du papier. La productivité s’est améliorée grâce à une diminution des interruptions d’entretien planifiées, et nous avons également tiré profit du travail accompli dans le cadre de notre programme d’amélioration continue, donnant lieu à des réductions de coûts, » affirme John D. Williams, président et chef de la direction. « Nous faisons des progrès importants grâce à l’accélération de la production de la machine de pâte en flocons à l’usine d’Ashdown et nous avons franchi des étapes déterminantes tout au long du trimestre. La production de balles de pâte de résineux est en cours et la période de qualification de la pâte en flocons devrait commencer au cours du quatrième trimestre. »

M. Williams ajoute : « Le dynamisme des ventes se poursuit dans le secteur des soins personnels. Notre chiffre d’affaires croît plus rapidement que le marché avec une augmentation de 8 % par rapport à l’an passé. L’acquisition récente de Home Delivery Incontinent Supplies Co., fournisseur de premier plan spécialisé dans la vente directe auprès de consommateurs de produits d’incontinence, soutiendra à l’avenir notre stratégie de croissance pour le secteur des soins personnels. »

RÉSULTATS SECTORIELS

Le bénéfice d’exploitation a été de 92 millions de dollars au cours du troisième trimestre de 2016, comparativement à un bénéfice d’exploitation de 39 millions de dollars au cours du deuxième trimestre de 2016. L’amortissement a totalisé 87 millions de dollars au cours du troisième trimestre de 2016.

Le bénéfice d’exploitation avant éléments1 a été de 107 millions de dollars au cours du troisième trimestre de 2016, comparativement à un bénéfice d’exploitation avant éléments1 de 65 millions de dollars au cours du deuxième trimestre de 2016.

                 
(En millions de dollars)   T3 2016     T2 2016  
                 
Ventes     1 270       1 267  
Bénéfice d’exploitation (perte)                
Secteur des pâtes et papiers     89       35  
Secteur des soins personnels     15       15  
Corporatif     ( 12 )     ( 11 )
Bénéfice d’exploitation total     92       39  
Bénéfice d’exploitation avant éléments1     107       65  
Amortissement     87       87  

L’augmentation des bénéfices d’exploitation au cours du troisième trimestre de 2016 est principalement attribuable à une diminution des coûts d’entretien, à une diminution des coûts de matières premières, à une baisse des coûts de fermeture et de restructuration et à un taux de change favorable. Ces facteurs ont été en partie contrebalancés par une hausse des frais de vente, généraux et administratifs, une baisse des prix de vente moyens, une diminution des expéditions de papier et une augmentation des frais de transport et autres coûts.

Comparativement au deuxième trimestre de 2016, les expéditions de papier fabriqué ont diminué de 1 %, et les expéditions de pâte ont connu une hausse de 3 %. Le ratio expéditions-production du papier a été de 102 % au cours du troisième trimestre de 2016, comparativement à 105 % au cours du deuxième trimestre de 2016. Les stocks de papier ont diminué de 17 000 tonnes et les stocks de pâte ont augmenté de 52 000 tonnes métriques comparativement aux niveaux du deuxième trimestre de 2016.

SITUATION DE TRÉSORERIE ET SOURCES DE FINANCEMENT

Le flux de trésorerie lié aux activités d’exploitation s’est élevé à 95 millions de dollars et les dépenses en immobilisations se sont élevées à 83 millions de dollars, ce qui a généré un flux de trésorerie disponible1 de 12 millions de dollars au cours du troisième trimestre de 2016. Le ratio dette nette aux capitaux totaux1 de Domtar s’est établi à 30 % au 30 septembre 2016 et au 30 juin 2016.

PERSPECTIVES

Le quatrième trimestre sera perturbé par la saisonnalité et la composition du volume de vente dans le secteur des papiers. Nous nous attendons à une instabilité en ce qui concerne les prix à court terme de la pâte, puisque nous prévoyons une augmentation des coûts des matières premières, notamment ceux du bois, de l’énergie et des produits chimiques. Finalement, nous nous attendons à ce que nos résultats dans le secteur des soins personnels continuent de bénéficier de l’ajout de nouveaux clients, de la croissance du marché et des économies découlant de la nouvelle plateforme de fabrication.

CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE SUR LES RÉSULTATS

La Société tiendra une conférence téléphonique aujourd’hui, à 11 h (HE), afin de discuter des résultats financiers du troisième trimestre 2016. Les analystes financiers sont invités à y participer en composant, au moins 10 minutes avant le début de la conférence, le 1 800 499-4035 (sans frais en Amérique du Nord) ou le 1 416 204-9269 (autres pays). Les médias et les personnes intéressées sont invités à écouter la retransmission en direct sur le site Internet de Domtar à www.domtar.com.

La Société divulguera ses résultats financiers du quatrième trimestre 2016 le 9 février 2017, avant l’ouverture des marchés. Une conférence téléphonique suivra à 10 h (HE) en vue de discuter des résultats. Cette date est provisoire et sera confirmée environ trois semaines avant la publication officielle des résultats.

À propos de Domtar
Domtar est un important fournisseur d’une grande variété de produits à base de fibre, dont des papiers de communication, de spécialité et d’emballage, de la pâte commerciale ainsi que des produits hygiéniques absorbants. Comptant près de 10 000 employés au service de clients dans plus de 50 pays, Domtar est animée par la volonté de transformer la fibre de bois durable en produits utiles sur lesquels les gens peuvent compter au quotidien. Les ventes annuelles de Domtar s’élèvent à près de 5,3 milliards de dollars, et ses actions ordinaires sont cotées aux bourses de New York et de Toronto. Le bureau administratif principal de Domtar se trouve à Fort Mill, en Caroline du Sud. Pour en savoir davantage, visitez www.domtar.com.

Énoncés de nature prospective
Dans le cadre du présent communiqué, les déclarations liées à nos plans, nos attentes et notre futur rendement – y compris les déclarations faites par Monsieur Williams et celles apparaissant sous la rubrique « Perspectives » – sont des énoncés de nature prospective. Les résultats réels pourraient différer de ceux suggérés par ces déclarations pour un certain nombre de raisons, dont des changements dans la demande des clients et la détermination des prix, des changements dans les coûts de fabrication, des acquisitions et des dessaisissements, y compris des fermetures d’établissement, et toute autre raison figurant sous « Facteurs de risque » dans notre rapport annuel sur formulaire 10-K de 2015 tel que déposé auprès de la Commission des valeurs mobilières des États-Unis et périodiquement mis à jour dans les rapports trimestriels sur formulaire 10-Q subséquemment déposés auprès de la Commission. Sauf dans la mesure exigée par la loi, nous déclinons expressément toute obligation de mettre à jour ou de réviser ces énoncés de nature prospective de manière à tenir compte de nouveaux événements ou de toute autre circonstance.

Domtar Corporation
Faits Saillants
(en million de dollars, à moins d’indication contraire)

    Trois mois

terminés le

    Trois mois

terminés le

   

Neuf mois
terminés le

   

Neuf mois
terminés le

 
    30 septembre     30 septembre     30 septembre     30 septembre  
    2016     2015     2016     2015  
    (Non vérifiés)  
    $     $     $     $  
                                 
Données Sectorielles Choisies                                
Ventes                                
Pâtes et papiers     1 054       1 092       3 193       3 348  
Soins personnels     231       214       675       648  
Total des secteurs isolables     1 285       1 306       3 868       3 996  
Ventes intersectorielles     (15 )     (14 )     (44 )     (46 )
Ventes consolidées     1 270       1 292       3 824       3 950  
Amortissement et réduction de valeur

des immobilisations corporelles

                               
Pâtes et papiers     71       75       216       224  
Soins personnels     16       14       47       46  
Total des secteurs isolables     87       89       263       270  
Réduction de valeur des immobilisations

corporelles – Pâtes et papiers

    5       20       29       57  
Amortissement et réduction de valeur

consolidés des immobilisations corporelles

    92       109       292       327  
                                 
Bénéfice (perte) d’exploitation                                
Pâtes et papiers     89       54       143       184  
Soins personnels     15       18       44       45  
Corporatif     (12 )     (11 )     (38 )     (35 )
Bénéfice d’exploitation consolidé     92       61       149       194  
Intérêts débiteurs, montant net     17       64       49       115  
Bénéfice (perte) avant impôts     75       (3 )     100       79  
Charge (économie) d’impôts     16       (14 )     19       (6 )
Bénéfice net     59       11       81       85  
Par action ordinaire (en dollars)                                
Bénéfice net                                
De base   0,94     0,17     1,29     1,34  
Dilué   0,94     0,17     1,29     1,34  
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires

en circulation (en millions)

                     
De base   62,6     62,9     62,6     63,4  
Dilué   62,7     63,0     62,7     63,5  
Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation     95       67       310       316  
Acquisition d’immobilisations corporelles     83       66       302       202  

Domtar Corporation
États Consolidés des Résultats
(en million de dollars, à moins d’indication contraire)

    Trois mois

terminés le

    Trois mois

terminés le

   

Neuf mois
terminés le

   

Neuf mois
terminés le

 
    30 septembre     30 septembre     30 septembre     30 septembre  
    2016     2015     2016     2015  
    (Non vérifiés)  
    $     $     $     $  
Ventes     1 270       1 292       3 824       3 950  
Charges d’exploitation                                
Coût des marchandises vendues, excluant

l’amortissement

    969       1 026       3 032       3 140  
Amortissement     87       89       263       270  
Frais de vente, généraux et administratifs     107       95       314       294  
Réduction de valeur des immobilisations

corporelles

    5       20       29       57  
Frais de fermeture et de réorganisation     10       1       33       3  
Autres pertes (produits) d’exploitation, montant net                 4       (8 )
      1 178       1 231       3 675       3 756  
Bénéfice d’exploitation     92       61       149       194  
Intérêts débiteurs, montant net     17       64       49       115  
Bénéfice (perte) avant impôts     75       (3 )     100       79  
Charge (économie) d’impôts     16       (14 )     19       (6 )
Bénéfice net     59       11       81       85  
Par action ordinaire (en dollars)                                
Bénéfice net                                
De base   0,94     0,17     1,29     1,34  
Dilué   0,94     0,17     1,29     1,34  
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires

en circulation (en millions)

                               
De base   62,6     62,9     62,6     63,4  
Dilué   62,7     63,0     62,7     63,5  

Domtar Corporation
Bilans Consolidés aux
(en million de dollars)

       
    30 septembre     31 décembre  
    2016     2015  
    (Non vérifiés)  
    $     $  
Actif                
Actif à court terme                
Trésorerie et équivalents de trésorerie     168       126  
Débiteurs, déduction faite des provisions de 6 $ et de 6 $     616       627  
Stocks     770       766  
Frais payés d’avance     46       21  
Impôts sur les bénéfices et autres impôts à recouvrer     33       14  
Total de l’actif à court terme     1 633       1 554  
Immobilisations corporelles, montant net     2 887       2 835  
Écarts d’acquisition     548       539  
Actifs incorporels, montant net     600       601  
Autres actifs     162       125  
Total de l’actif     5 830       5 654  
Passif et capitaux propres                
Passif à court terme                
Comptes fournisseurs et autres     645       720  
Impôts sur les bénéfices et autres impôts à payer     25       27  
Tranche à court terme de la dette à long terme     63       41  
Total du passif à court terme     733       788  
Dette à long terme     1 309       1 210  
Impôts reportés et autres     692       654  
Autre passifs et crédits reportés     342       350  
Capitaux propres                
Actions ordinaires     1       1  
Surplus d’apport     1 961       1 966  
Bénéfices non répartis     1 190       1 186  
Cumul des autres éléments du résultat étendu     (398 )     (501 )
Total des capitaux propres     2 754       2 652  
Total du passif et des capitaux propres     5 830       5 654  

Domtar Corporation
États Consolidés des Flux de Trésorerie
(en million de dollars)

    Neuf mois terminés le  
    30 septembre 2016     30 septembre 2015  
    (Non vérifiés)  
    $     $  
Activités d’exploitation                
Bénéfice net     81       85  
Ajustements visant à rapprocher le bénéfice net et les flux de trésorerie liés

aux activités d’exploitation

               
Amortissement     263       270  
Impôts reportés et incertitudes fiscales     6       ( 50 )
Réduction de valeur des immobilisations corporelles     29       57  
Gains nets découlant de la cession d’immobilisations corporelles           ( 15 )
Rémunération à base d’actions     5       5  
Autres     ( 3 )     4  
Variations des actifs et des passifs compte non tenu des effets de l’acquisition

d’entreprise

               
Débiteurs     19       (11 )
Stocks     6       ( 70 )
Frais payés d’avance     ( 5 )     ( 3 )
Comptes fournisseurs et autres     ( 53 )     8  
Impôts sur les bénéfices et autres impôts     ( 18 )     30  
Écart entre les cotisations aux régimes de retraite et d’avantages

complémentaires de retraite de l’employeur et les frais connexes

    ( 16 )     2  
Autres actifs et autres passifs     ( 4 )     4  
Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation     310       316  
Activités d’investissement                
Acquisition d’immobilisations corporelles     ( 302 )     ( 202 )
Produits de la cession d’immobilisations corporelles           35  
Acquisition d’entreprise, déduction faite de la trésorerie acquise     ( 1 )      
Autres     1       9  
Flux de trésorerie affectés aux activités d’investissement     ( 302 )     ( 158 )
Activités de financement                
Versements de dividendes     ( 76 )     ( 75 )
Rachat d’actions     ( 10 )     ( 50 )
Variation nette de la dette bancaire     1       ( 9 )
Variation de la facilité de crédit bancaire renouvelable     60       75  
Produits par l’installation de titrisation de créance     140        
Paiements sur l’installation de titrisation de créance     ( 40 )      
Émission de titre d’emprunt à long terme           300  
Remboursement de la dette à long terme     ( 40 )     ( 439 )
Autres     ( 3 )     1  
Flux de trésorerie provenant des (affectés aux) activités de financement     32       ( 197 )
Augmentation (diminution) nette de la trésorerie et des équivalents

de trésorerie

    40       ( 39 )
Incidence des fluctuations de taux de change sur la trésorerie     2       ( 7 )
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début     126       174  
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin     168       128  
Information supplémentaire sur les flux de trésorerie                
Paiements nets en espèces sur:                

Intérêts (y compris 40 millions de dollars en primes de remboursement en 2015)

    50       121  
Impôts payés, montant net     37       16  

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR
(en millions de dollars, sauf indication contraire)

Le tableau suivant présente certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux ». La direction estime que ces mesures financières sont utiles pour comprendre notre performance d’exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d’activité. La Société calcule le « Bénéfice avant éléments » et le « BAIIA avant éléments » en excluant l’effet après impôts (avant impôts) d’éléments spécifiques. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d’exploitation.

            2016     2015  
            T1     T2     T3       Année     T1     T2     T3     T4     Année  
Rapprochement du « Bénéfice avant éléments » au Bénéfice net                                                                              
    Bénéfice net   ($)     4       18       59         81       36       38       11       57       142  
  (+) Réduction de valeur des immobilisations corporelles   ($)     16       2       4         22       12       11       12       12       47  
  (+) Frais de fermeture et de réorganisation   ($)     2       16       8         26       1       1       1       1       4  
  (+) Règlement de litige   ($)           2               2                                
  (-) Gains nets découlant de la cession d’immobilisations corporelles   ($)                               ( 1 )     ( 11 )                 ( 12 )
  (+) Frais de refinancement de la dette   ($)                                           30             30  
  (=) Bénéfice avant éléments   ($)     22       38       71         131       48       39       54       70       211  
  (/) Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires

en circulation (dilué)

  (millions)   62,8     62,7     62,7       62,7     63,9     63,7     63,0     62,9     63,4  
  (=) Bénéfice avant éléments par action dilué   ($)   0,35     0,61     1,13       2,09     0,75     0,61     0,86     1,11     3,33  
                                                                                   
Rapprochement du « BAIIA » et du « BAIIA avant éléments »

au Bénéfice net

                                                                             
    Bénéfice net   ($)     4       18       59         81       36       38       11       57       142  
  (+) (Économie) charge d’impôts   ($)     ( 3 )     6       16         19       9       ( 1 )     ( 14 )     20       14  
  (+) Intérêts débiteurs, montant net   ($)     17       15       17         49       26       25       64       17       132  
  (=) Bénéfice d’exploitation   ($)     18       39       92         149       71       62       61       94       288  
  (+) Amortissement   ($)     89       87       87         263       90       91       89       89       359  
  (+) Réduction de valeur des immobilisations corporelles   ($)     21       3       5         29       19       18       20       20       77  
  (-) Gains nets découlant de la cession d’immobilisations corporelles   ($)                               ( 1 )     ( 14 )                 ( 15 )
  (=) BAIIA   ($)     128       129       184         441       179       157       170       203       709  
  (/) Ventes   ($)     1 287       1 267       1 270         3 824       1 348       1 310       1 292       1 314       5 264  
  (=) Marge du BAIIA   (%)     10 %     10 %     14 %       12 %     13 %     12 %     13 %     15 %     13 %
    BAIIA   ($)     128       129       184         441       179       157       170       203       709  
  (+) Frais de fermeture et de réorganisation   ($)     2       21       10         33       1       1       1       1       4  
  (+) Règlement de litige   ($)           2               2                                
  (=) BAIIA avant éléments   ($)     130       152       194         476       180       158       171       204       713  
  (/) Ventes   ($)     1 287       1 267       1 270         3 824       1 348       1 310       1 292       1 314       5 264  
  (=) Marge du BAIIA avant éléments   (%)     10 %     12 %     15 %       12 %     13 %     12 %     13 %     16 %     14 %
                                                                                   

Rapprochement des « Flux de trésorerie disponibles » au Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation

 

                                                                             
    Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation   ($)     97       118       95         310       127       122       67       137       453  
  (-) Acquisition d’immobilisations corporelles   ($)     ( 100 )     ( 119 )     ( 83 )       ( 302 )     ( 70 )     ( 66 )     ( 66 )     ( 87 )     ( 289 )
  (=) Flux de trésorerie disponibles   ($)     ( 3 )     ( 1 )     12         8       57       56       1       50       164  
                                                                                   
Calcul de la « Dette nette aux capitaux totaux »                                                                              
    Dette bancaire   ($)     6       1                       6       1       1                
  (+) Tranche à court terme de la dette à long terme   ($)     41       64       63                 169       169       42       41          
  (+) Dette à long terme   ($)     1 211       1 237       1 309                 1 170       1 169       1 236       1 210          
  (=) Dette   ($)     1 258       1 302       1 372                 1 345       1 339       1 279       1 251          
  (-) Trésorerie et équivalents de trésorerie   ($)     ( 97 )     ( 111 )     ( 168 )               ( 183 )     ( 207 )     ( 128 )     ( 126 )        
  (=) Dette nette   ($)     1 161       1 191       1 204                 1 162       1 132       1 151       1 125          
  (+) Capitaux propres   ($)     2 736       2 716       2 754                 2 710       2 761       2 659       2 652          
  (=) Capitaux totaux   ($)     3 897       3 907       3 958                 3 872       3 893       3 810       3 777          
    Dette nette   ($)     1 161       1 191       1 204                 1 162       1 132       1 151       1 125          
  (/) Capitaux totaux   ($)     3 897       3 907       3 958                 3 872       3 893       3 810       3 777          
  (=) Dette nette aux capitaux totaux   (%)     30 %     30 %     30 %               30 %     29 %     30 %     30 %        

« Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux » n’ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice net, du bénéfice d’exploitation ou de tout autre élément de l’état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés conformément aux PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l’emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR – Par secteur pour l’année 2016
(en millions de dollars, sauf indication contraire)

Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que ces mesures financières sont utiles pour comprendre notre performance d’exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d’activité. La Société calcule le « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts d’éléments spécifiques. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d’exploitation.

            Pâtes et papiers   Soins personnels   Corporatif   Total
            T1’16   T2’16   T3’16   T4’16   Année   T1’16   T2’16   T3’16   T4’16   Année   T1’16   T2’16   T3’16   T4’16   Année   T1’16   T2’16   T3’16   T4’16   Année

Rapprochement du Bénéfice (perte) d’exploitation au « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments »

 

                                                                                   
    Bénéfice (perte) d’exploitation   ($)   19   35   89     143   14   15   15     44   ( 15)   ( 11)   (12)     ( 38)   18   39   92     149
  (+) Réduction de valeur des immobilisations

corporelles

  ($)   21   3   5     29                       21   3   5     29
  (+) Frais de fermeture et de réorganisation   ($)   2   21   10     33                       2   21   10     33
  (+) Règlement de litige   ($)                         2       2     2       2
  (=) Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments   ($)   42   59   104     205   14   15   15     44   ( 15)   ( 9)   (12)     ( 36)   41   65   107     213
                                                                                         

Rapprochement du « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments » au « BAIIA avant éléments »

 

                                                                                   
    Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments   ($)   42   59   104     205   14   15   15     44   ( 15)   ( 9)   (12)     ( 36)   41   65   107     213
  (+) Amortissement   ($)   73   72   71     216   16   15   16     47             89   87   87     263
                                                                                         
  (=) BAIIA avant éléments   ($)   115   131   175     421   30   30   31     91   ( 15)   ( 9)   (12)     ( 36)   130   152   194     476
  (/) Ventes   ($)   1 085   1 054   1 054     3 193   216   228   231     675             1 301   1 282   1 285     3 868
  (=) Marge du BAIIA avant éléments   (%)   11%   12%   17%     13%   14%   13%   13%     13%             10%   12%   15%     12%
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« Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n’ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d’exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l’emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR – Par secteur pour l’année 2015
(en millions de dollars, sauf indication contraire)

Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que ces mesures financières sont utiles pour comprendre notre performance d’exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d’activité. La Société calcule le « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts d’éléments spécifiques. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d’exploitation.

            Pâtes et papiers   Soins personnels   Corporatif   Total
            T1’15   T2’15   T3’15   T4’15   Année   T1’15   T2’15   T3’15   T4’15   Année   T1’15   T2’15   T3’15   T4’15   Année   T1’15   T2’15   T3’15   T4’15   Année

Rapprochement du Bénéfice (perte) d’exploitation au « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments »

 

                                                                                   
    Bénéfice (perte) d’exploitation   ($)   75   55   54   86   270   10   17   18   16   61   ( 14)   ( 10)   ( 11)   ( 8)   ( 43)   71   62   61   94   288
  (+) Réduction de valeur des immobilisations corporelles   ($)   19   18   20   20   77                       19   18   20   20   77
  (-) Gains nets découlant de la cession d’immobilisations corporelles   ($)     ( 14)       ( 14)             ( 1)         ( 1)   ( 1)   ( 14)       ( 15)
  (+) Frais de fermeture et de réorganisation   ($)     1   1   1   3   1         1             1   1   1   1   4
  (=) Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments   ($)   94   60   75   107   336   11   17   18   16   62   ( 15)   ( 10)   ( 11)   ( 8)   ( 44)   90   67   82   115   354
                                                                                         

Rapprochement du « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments » au « BAIIA avant éléments »

 

                                                                                   
    Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments   ($)   94   60   75   107   336   11   17   18   16   62   ( 15)   ( 10)   ( 11)   ( 8)   ( 44)   90   67   82   115   354
  (+) Amortissement   ($)   74   75   75   73   297   16   16   14   16   62             90   91   89   89   359
                                                                                         
  (=) BAIIA avant éléments   ($)   168   135   150   180   633   27   33   32   32   124   ( 15)   ( 10)   ( 11)   ( 8)   ( 44)   180   158   171   204   713
  (/) Ventes   ($)   1 146   1 110   1 092   1 110   4 458   218   216   214   221   869             1 364   1 326   1 306   1 331   5 327
  (=) Marge du BAIIA avant éléments   (%)   15%   12%   14%   16%   14%   12%   15%   15%   14%   14%             13%   12%   13%   15%   13%
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« Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n’ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d’exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l’emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

Domtar Corporation
Données sectorielles choisies
(en millions de dollars, sauf indication contraire)

        2016     2015  
        T1     T2     T3     Année     T1     T2     T3     T4     Année  
Secteur des Pâtes et papiers                                                                            
Ventes   ($)     1 085       1 054       1 054       3 193       1 146       1 110       1 092       1 110       4 458  
Bénéfice d’exploitation   ($)     19       35       89       143       75       55       54       86       270  
Amortissement   ($)     73       72       71       216       74       75       75       73       297  
Réduction de valeur des

immobilisations

corporelles

  ($)     21       3       5       29       19       18       20       20       77  
                                                                             
Papiers                                                                            
Production de papiers   (‘000 de TC)     785       715       726       2 226       808       806       794       837       3 245  
Expéditions de papiers –

fabriqués

  (‘000 de TC)     786       752       744       2 282       804       783       779       797       3 163  
Papiers de communication   (‘000 de TC)     657       627       620       1 904       669       653       648       669       2 639  
Papiers de spécialité et de façonnage   (‘000 de TC)     129       125       124       378       135       130       131       128       524  
Expéditions de papiers –

sources externes

  (‘000 de TC)     32       29       35       96       35       29       35       28       127  
Expéditions de papiers –

total

  (‘000 de TC)     818       781       779       2 378       839       812       814       825       3 290  
Pâtes                                                                            
Expéditions de pâte(a)   (‘000 de TMSA)     369       360       369       1 098       350       345       333       386       1 414  
Pâte kraft de feuillus   (%)     6 %     4 %     5 %     5 %     9 %     8 %     8 %     8 %     8 %
Pâte kraft de résineux   (%)     69 %     66 %     67 %     67 %     65 %     65 %     65 %     69 %     66 %
Pâte en flocons   (%)     25 %     30 %     28 %     28 %     26 %     27 %     27 %     23 %     26 %
                                                                             
Secteur des Soins personnels                                                                            
Ventes   ($)     216       228       231       675       218       216       214       221       869  
Bénéfice d’exploitation   ($)     14       15       15       44       10       17       18       16       61  
Amortissement   ($)     16       15       16       47       16       16       14       16       62  
                                                                             
Cours moyen du dollar   $US / $CAN     1,375       1,289       1,305       1,323       1,241       1,229       1,309       1,335       1,279  
    $CAN / $US   0,727     0,776     0,766     0,756     0,806     0,813     0,765     0,749     0,782  
    € / $US     1,103       1,130       1,116       1,116       1,126       1,106       1,112       1,095       1,110  

(a) Les données excluent les achats de pâtes commerciales des autres producteurs sur le marché pour quelques-unes de nos opérations de production de papiers. Les expéditions de pâtes représentent la production de pâte excédant nos besoins internes.

Note: Le terme « TC » désigne une tonne courte, le terme « TMSA » désigne une tonne métrique séchée à l’air.

1 Mesure financière non conforme aux PCGR. Voir le Rapprochement des mesures financières non conformes aux PCGR en annexe.

Contacts

RELATIONS AVEC LES INVESTISSEURS
Nicholas Estrela, 514-848-5555 poste 85979
Directeur
Relations avec les investisseurs
ou
RELATIONS AVEC LES MÉDIAS
David Struhs, 803-802-8031
Vice-président
Affaires Corporatives et développement durable

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