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DOMTAR CORPORATION COMMUNIQUE LES RÉSULTATS PRÉLIMINAIRES DE SON QUATRIÈME TRIMESTRE ET DE SON EXERCICE 2019

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FORT MILL, S.C.–(BUSINESS WIRE)–
Domtar Corporation (NYSE: UFS) (TSX: UFS) a déclaré aujourd’hui une perte nette de 34 millions de dollars (0,59 $ par action) au cours du quatrième trimestre de 2019, comparativement à un bénéfice net de 20 millions de dollars (0,32 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2019 et à un bénéfice net de 87 millions de dollars (1,38 $ par action) au cours du quatrième trimestre de 2018. Le chiffre d’affaires s’est élevé à 1,2 milliard de dollars au cours du quatrième trimestre de 2019.

Exception faite des éléments énumérés ci-dessous, la Société a enregistré un bénéfice avant éléments1 de 2 millions de dollars (0,03 $ par action) au cours du quatrième trimestre de 2019, comparativement à un bénéfice avant éléments1 de 55 millions de dollars (0,89 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2019 et à un bénéfice avant éléments1 de 103 millions de dollars (1,63 $ par action) au cours du quatrième trimestre de 2018.

ÉLÉMENTS

Description

Secteur

Ligne financière

Montant

Déduction

faite des

impôts

Impact

sur BPA

(par action)

(en millions)


Quatrième trimestre de 2019

  • Perte sur règlement de régimes de retraite

Pâtes et papiers

Composantes des coûts nets des prestations autres que coût des services rendus

30 $

22 $

0,38 $

  • Fermetures de machine à papier

Pâtes et papiers

Frais de fermeture et

de réorganisation

17 $

13 $

0,22 $

  • Plan d’amélioration des marges

Soins personnels

Frais de fermeture et

de réorganisation

2 $

1 $

0,02 $


Troisième trimestre de 2019

  • Fermetures de machine à papier

Pâtes et papiers

Dépréciation des actifs à

long terme

32 $

25 $

0,40 $

  • Fermetures de machine à papier

Pâtes et papiers

Frais de fermeture et

de réorganisation

5 $

4 $

0,07 $

  • Plan d’amélioration des marges

Soins personnels

Dépréciation des actifs à

long terme

1 $

1 $

0,02 $

  • Plan d’amélioration desmarges

Soins personnels

Frais de fermeture et

de réorganisation

6 $

5 $

0,08 $


Quatrième trimestre de 2018

  • Plan d’amélioration des marges

Soins personnels

Dépréciation des actifs à

long terme

7 $

5 $

0,08 $

  • Plan d’amélioration des marges

Soins personnels

Frais de fermeture et

de réorganisation

8 $

6 $

0,09 $

  • Réforme fiscale américaine

Corporatif

Charge d’impôts

5 $

5 $

0,08 $

FAITS SAILLANTS DE L’EXERCICE 2019

Au cours de l’exercice 2019, le bénéfice net s’est élevé à 84 millions de dollars (1,37 $ par action), comparativement à un bénéfice net de 283 millions de dollars (4,48 $ par action) au cours de l’exercice 2018. La Société a enregistré un bénéfice avant éléments1 de 184 millions de dollars (3,00 $ par action) au cours de l’exercice 2019, comparativement à un bénéfice avant éléments1 de 291 millions de dollars (4,61 $ par action) au cours de l’exercice 2018. Le chiffre d’affaires s’est élevé à 5,2 milliards de dollars au cours de l’exercice 2019.

John D. Williams, président et chef de la direction, a émis le commentaire suivant au sujet des résultats de l’exercice : « Nos équipes ont démontré leur agilité en s’adaptant aux changements du marché et ont effectué un excellent travail en ce qui concerne les éléments sous leur contrôle et ce, dans des conditions de marché difficiles. Nous avons généré un important flux de trésorerie et notre solide position financière nous a permis de continuer de rémunérer les actionnaires avec un ratio de distribution de flux de trésorerie élevé, tout en investissant stratégiquement dans nos actifs. »

RÉSULTATS SECTORIELS

« Nos résultats dans le secteur du papier ont été en deçà de nos attentes. Les expéditions sont demeurées faibles au cours du trimestre en raison du ralentissement saisonnier de la demande et du déstockage de certains clients. Par conséquent, nous avons augmenté les temps d’arrêt en fonction du marché afin de mieux équilibrer notre offre à la demande de nos clients et de réduire nos inventaires à des niveaux plus optimaux. »

Au sujet de notre secteur des soins personnels, M. Williams ajoute : « Nous avons terminé en force cette bonne année. Le BAIIA1 s’est significativement amélioré comparativement à l’année dernière et nous avons atteint une marge sur BAIIA1 de 12%, soit le niveau le plus élevé depuis 2017. Nous prévoyons tiré parti de l’élan entamée cette dernière année en continuant de mettre l’accent sur la réalisation de notre plan d’amélioration des marges et en redressant et améliorant la rentabilité de notre secteur. »

La perte d’exploitation a été de 15 millions de dollars au cours du quatrième trimestre de 2019, comparativement à un bénéfice d’exploitation de 29 millions de dollars au cours du troisième trimestre de 2019. L’amortissement a totalisé 74 millions de dollars au cours du quatrième trimestre de 2019.

Le bénéfice d’exploitation avant éléments1 a été de 4 millions de dollars au cours du quatrième trimestre de 2019, comparativement à un bénéfice d’exploitation avant éléments1 de 73 millions de dollars au cours du troisième trimestre de 2019.

(En millions de dollars)

T4 2019

T3 2019

Ventes

1 244

$

1 283

$

(Perte) bénéfice d’exploitation

Secteur des pâtes et papiers

(12

)

31

Secteur des soins personnels

9

2

Corporatif

(12

)

(4

)

(Perte) bénéfice d’exploitation total

(15

)

29

Bénéfice d’exploitation avant éléments1

4

73

Amortissement

74

72

La perte d’exploitation au cours du quatrième trimestre de 2019 est attribuable à une diminution des prix de vente moyens et une productivité réduite de la pâte et du papier, ainsi qu’à une augmentation des frais de vente, généraux et administratifs, des coûts d’entretien, des frais de transport et des coûts des matières premières.

Comparativement au troisième trimestre de 2019, les expéditions de papier fabriqué ont diminué de 2 %, et les expéditions de pâte ont connu une baisse de 3 %. Le ratio expéditions-production du papier a été de 106 % au cours du quatrième trimestre de 2019, comparativement à 103 % au cours du troisième trimestre de 2019. Les stocks de papier ont diminué de 36 000 tonnes et les stocks de pâte ont diminué de 15 000 tonnes métriques comparativement au troisième trimestre de 2019.

SITUATION DE TRÉSORERIE ET SOURCES DE FINANCEMENT

Le flux de trésorerie lié aux activités d’exploitation s’est élevé à 160 millions de dollars et les dépenses en immobilisations se sont élevées à 98 millions de dollars, ce qui a généré un flux de trésorerie disponible1 de 62 millions de dollars au cours du quatrième trimestre de 2019. Le ratio dette nette aux capitaux totaux1 de Domtar s’est établi à 27 % au 31 décembre 2019 comparativement à 26 % au 30 septembre 2019.

En 2019, le flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation s’est élevé à 442 millions de dollars et les dépenses en immobilisations se sont élevées à 255 millions de dollars, ce qui a généré un flux de trésorerie disponible1 de 187 millions de dollars. Domtar a distribué un total de 329 millions de dollars à ses actionnaires en 2019 par une combinaison de dividendes et de rachats d’actions. Dans le cadre de son programme de rachat d’actions, Domtar a racheté 6 220 658 actions ordinaires à un prix moyen de 35,29 $ au cours de 2019. À la fin de l’année, il restait à Domtar 403 millions de dollars en vertu de ce programme.

PERSPECTIVES

Pour 2020, nous anticipons que les expéditions de papier suivront la demande du marché alors que les expéditions de pâte augmenteront suite à une hausse de la productivité à nos usines d’Espanola et d’Ashdown. Le secteur des pâtes et papiers bénéficiera d’une baisse des coûts d’entretien planifié. Le secteur des soins personnels devraient bénéficier de notre plan d’amélioration des marges et de la hausse des ventes suite aux commandes de nouveaux clients. Globalement, nous prévoyons que les coûts, notamment les coûts d’expéditions, de la main d’œuvre et des matières premières, augmenteront légèrement.

CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE SUR LES RÉSULTATS

La Société tiendra une conférence téléphonique aujourd’hui, à 10 h (HE), afin de discuter des résultats financiers du quatrième trimestre et de l’exercice financier 2019. Les analystes financiers sont invités à y participer en composant, au moins 10 minutes avant le début de la conférence, le 1 800 367-2403. Les médias et les personnes intéressées sont invités à écouter la retransmission en direct sur le site internet de Domtar à www.domtar.com.

La Société divulguera ses résultats financiers du premier trimestre 2020 le 30 avril 2020, avant l’ouverture des marchés. Une conférence téléphonique suivra à 10 h (HE) en vue de discuter des résultats. Cette date est provisoire et sera confirmée environ trois semaines avant la publication officielle des résultats.

À propos de Domtar

Domtar est un important fournisseur d’une grande variété de produits à base de fibre, dont des papiers de communication, de spécialité et d’emballage, de la pâte commerciale ainsi que des produits hygiéniques absorbants. Comptant près de 10 000 employés au service de clients dans plus de 50 pays, Domtar est animée par la volonté de transformer la fibre de bois durable en produits utiles sur lesquels les gens peuvent compter au quotidien. Les ventes annuelles de Domtar s’élèvent à près de 5,2 milliards de dollars, et ses actions ordinaires sont cotées aux bourses de New York et de Toronto. Le bureau administratif principal de Domtar se trouve à Fort Mill, en Caroline du Sud. Pour en savoir davantage, visitez www.domtar.com.

Énoncés de nature prospective

Dans le cadre du présent communiqué, les déclarations liées à nos plans, nos attentes et notre futur rendement – y compris les déclarations faites par Monsieur Williams et celles apparaissant sous la rubrique « Perspectives » – sont des énoncés de nature prospective. Les résultats réels pourraient différer de ceux suggérés par ces déclarations pour un certain nombre de raisons, dont des changements dans la demande des clients et la détermination des prix, des changements dans les coûts de fabrication, des acquisitions et des dessaisissements, y compris des fermetures d’établissements, et toute autre raison figurant sous « Facteurs de risque » dans notre rapport annuel sur formulaire 10-K de 2018 tel que déposé auprès de la Commission des valeurs mobilières des États-Unis et périodiquement mis à jour dans les rapports trimestriels sur formulaire 10-Q subséquemment déposés auprès de la Commission. Sauf dans la mesure exigée par la loi, nous déclinons expressément toute obligation de mettre à jour ou de réviser ces énoncés de nature prospective de manière à tenir compte de nouveaux événements ou de toute autre circonstance.

Domtar Corporation


Faits Saillants

(en millions de dollars, à moins d’indication contraire)

Trois mois terminés le

Douze mois terminés le

31 décembre

31 décembre

31 décembre

31 décembre

2019

2018

2019

2018

(Non vérifiés)

(Non vérifiés)

$

$

$

$

Données Sectorielles Choisies

Ventes

Pâtes et papiers

1 018

1 154

4 332

4 523

Soins personnels

242

254

953

1 000

Total des secteurs isolables

1 260

1 408

5 285

5 523

Ventes intersectorielles

(16

)

(18

)

(65

)

(68

)

Ventes consolidées

1 244

1 390

5 220

5 455

Amortissement

Pâtes et papiers

57

58

228

238

Soins personnels

17

17

65

70

Total des secteurs isolables

74

75

293

308

Dépréciation des actifs à long terme –

Pâtes et papiers

32

Dépréciation des actifs à long terme –

Soins personnels

7

26

7

Amortissement et dépréciation consolidés des actifs

à long terme

74

82

351

315

Bénéfice (perte) d’exploitation

Pâtes et papiers

(12

)

148

225

438

Soins personnels

9

(12

)

(15

)

(5

)

Corporatif

(12

)

(3

)

(47

)

(47

)

(Perte) bénéfice d’exploitation consolidé

(15

)

133

163

386

Intérêts débiteurs, montant net

14

15

52

62

Composantes des coûts nets des prestations

autres que coût des services rendus

30

(5

)

23

(18

)

(Perte) bénéfice avant impôts et

quote-part de la perte

(59

)

123

88

342

(Économie) charge d’impôts

(26

)

35

2

57

Quote-part de la perte, déduction faite des impôts

1

1

2

2

(Perte nette) bénéfice net

(34

)

87

84

283

Par action ordinaire (en dollars)

(Perte nette) bénéfice net

De base

(0,59)

1,38

1,37

4,50

Dilué(e)

(0,59)

1,38

1,37

4,48

Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires

en circulation (en millions)

De base

57,3

62,9

61,2

62,9

Dilué

57,5

63,0

61,4

63,1

Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation

160

217

442

554

Acquisition d’immobilisations corporelles

98

84

255

195

Domtar Corporation


États Consolidés des Résultats

(en millions de dollars, à moins d’indication contraire)

Trois mois terminés le

Douze mois terminés le

31 décembre

31 décembre

31 décembre

31 décembre

2019

2018

2019

2018

(Non vérifiés)

(Non vérifiés)

$

$

$

$

Ventes

1 244

1 390

5 220

5 455

Charges d’exploitation

Coût des marchandises vendues, excluant

l’amortissement

1 053

1 064

4 225

4 303

Amortissement

74

75

293

308

Frais de vente, généraux et administratifs

112

100

434

443

Dépréciation des actifs à long terme

7

58

7

Frais de fermeture et de réorganisation

19

8

42

8

Autres pertes d’exploitation, montant net

1

3

5

1 259

1 257

5 057

5 069

(Perte) bénéfice d’exploitation

(15

)

133

163

386

Intérêts débiteurs, montant net

14

15

52

62

Composantes des coûts nets des prestations autres que coût des services rendus

30

(5

)

23

(18

)

(Perte) bénéfice avant impôts et quote-part de la perte

(59

)

123

88

342

(Économie) charge d’impôts

(26

)

35

2

57

Quote-part de la perte, déduction faite des impôts

1

1

2

2

(Perte nette) bénéfice net

(34

)

87

84

283

Par action ordinaire (en dollars)

(Perte nette) bénéfice net

De base

(0,59)

1,38

1,37

4,50

Dilué(e)

(0,59)

1,38

1,37

4,48

Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation (en millions)

De base

57,3

62,9

61,2

62,9

Dilué

57,5

63,0

61,4

63,1

Domtar Corporation


Bilans Consolidés aux

(en millions de dollars)

31 décembre

31 décembre

2019

2018

(Non vérifiés)

$

$

Actif

Actif à court terme

Trésorerie et équivalents de trésorerie

61

111

Débiteurs, déduction faite des provisions de 6 $ et de 6 $

577

670

Stocks

786

762

Frais payés d’avance

33

24

Impôts sur les bénéfices et autres impôts à recouvrer

61

22

Total de l’actif à court terme

1 518

1 589

Immobilisations corporelles, montant net

2 567

2 605

Actifs au titre du droit d’utilisation des contrats de location simple

81

Actifs incorporels, montant net

573

597

Autres actifs

164

134

Total de l’actif

4 903

4 925

Passif et capitaux propres

Passif à court terme

Dette bancaire

9

Comptes fournisseurs et autres

705

757

Impôts sur les bénéfices et autres impôts à payer

23

25

Tranche à court terme des obligations découlant des contrats

de location simple

28

Tranche à court terme de la dette à long terme

1

1

Total du passif à court terme

766

783

Dette à long terme

938

853

Obligations découlant des contrats de location simple

69

Impôts reportés et autres

479

476

Autre passifs et crédits reportés

275

275

Capitaux propres

Actions ordinaires

1

1

Surplus d’apport

1 770

1 981

Bénéfices non répartis

998

1 023

Cumul des autres éléments du résultat étendu

(393

)

(467

)

Total des capitaux propres

2 376

2 538

Total du passif et des capitaux propres

4 903

4 925

Domtar Corporation


États Consolidés des Flux de Trésorerie

(en millions de dollars)

Trois mois terminés le

Douze mois terminés le

31 décembre

31 décembre

31 décembre

31 décembre

2019

2018

2019

2018

(Non vérifiés)

(Non vérifiés)

$

$

$

$

Activités d’exploitation

(Perte nette) bénéfice net

(34

)

87

84

283

Ajustements visant à rapprocher (la perte nette) le bénéfice net et les flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation

Amortissement

74

75

293

308

Impôts reportés et incertitudes fiscales

(17

)

10

(16

)

13

Dépréciation des actifs à long terme

7

58

7

Gains nets découlant de la cession d’immobilisations corporelles

(4

)

Charge de rémunération à base d’actions

2

1

9

8

Quote-part de la perte, montant net

1

1

2

2

Autres

(1

)

(1

)

Variations des actifs et des passifs

Débiteurs

46

25

96

18

Stocks

18

(1

)

(16

)

(24

)

Frais payés d’avance

6

6

2

2

Comptes fournisseurs et autres

44

30

(67

)

24

Impôts sur les bénéfices et autres impôts

(16

)

(16

)

(43

)

(32

)

Écart entre les cotisations aux régimes de retraite et d’avantages complémentaires de retraite de l’employeur et les charges connexes

32

29

(46

)

Autres actifs et autres passifs

4

(7

)

11

(4

)

Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation

160

217

442

554

Activités d’investissement

Acquisition d’immobilisations corporelles

(98

)

(84

)

(255

)

(195

)

Produits de la cession d’immobilisations corporelles

1

1

5

Autres

(6

)

Flux de trésorerie affectés aux activités d’investissement

(98

)

(83

)

(254

)

(196

)

Activités de financement

Versements de dividendes

(27

)

(27

)

(110

)

(108

)

Rachat d’actions

(80

)

(219

)

Variation nette de la dette bancaire

7

9

Variation de la facilité de crédit renouvelable

35

80

Produit de la facilité de titrisation de créances

55

85

205

85

Remboursements sur la facilité de titrisation de créances

(90

)

(35

)

(200

)

(60

)

Remboursements de la dette à long terme

(301

)

(1

)

(301

)

Autres

1

(1

)

2

Flux de trésorerie affectés aux activités de financement

(100

)

(277

)

(237

)

(382

)

Diminution nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie

(38

)

(143

)

(49

)

(24

)

Incidence du taux de change sur la trésorerie

1

(2

)

(1

)

(4

)

Trésorerie et équivalents de trésorerie au début

98

256

111

139

Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin

61

111

61

111

Information supplémentaire sur les flux de trésorerie

Paiements nets en espèces sur:

Intérêts

7

9

46

57

Impôts sur les bénéfices

4

31

59

71

Domtar Corporation


Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR

(en millions de dollars, sauf indication contraire)

Le tableau suivant présente certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux ». La direction estime que ces mesures financières sont utiles pour comprendre notre performance d’exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d’activité. La Société calcule le « Bénéfice avant éléments » et le « BAIIA avant éléments » en excluant l’effet après impôts (avant impôts) d’éléments spécifiques. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d’exploitation.

2019

2018

T1

T2

T3

T4

Année

T1

T2

T3

T4

Année

Rapprochement du « Bénéfice avant éléments » au Bénéfice net (perte nette)

Bénéfice net (perte nette)

($)

80

18

20

(34

)

84

54

43

99

87

283

(+)

Perte sur règlement de régimes de retraite

($)

22

22

(+)

Dépréciation des actifs à long terme

($)

8

12

26

46

5

5

(+)

Frais de fermeture et de réorganisation

($)

3

6

9

14

32

6

6

(+)

Règlement de litige

($)

2

2

(-)

Gains nets découlant de la cession d’immobilisations corporelles

($)

(1

)

(2

)

(3

)

(-)

Réforme fiscale américaine

($)

(7

)

5

(2

)

(=)

Bénéfice avant éléments

($)

91

36

55

2

184

55

41

92

103

291

(/)

Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation (dilué)

(millions)

63,2

63,3

61,7

57,5

61,4

62,9

63,2

63,2

63,0

63,1

(=)

Bénéfice avant éléments par action dilué

($)

1,44

0,57

0,89

0,03

3,00

0,87

0,65

1,46

1,63

4,61

Rapprochement du « BAIIA » et du « BAIIA avant éléments »

au Bénéfice net (perte nette)

Bénéfice net (perte nette)

($)

80

18

20

(34

)

84

54

43

99

87

283

(+)

Quote-part de la perte, déduction faite des impôts

($)

1

1

2

1

1

2

(+)

Charge (économie) d’impôts

($)

24

5

(1

)

(26

)

2

11

8

3

35

57

(+)

Intérêts débiteurs, montant net

($)

13

13

12

14

52

16

16

15

15

62

(+)

Amortissement

($)

73

74

72

74

293

79

79

75

75

308

(+)

Dépréciation des actifs à long terme

($)

10

15

33

58

7

7

(-)

Gains nets découlant de la cession d’immobilisations corporelles

($)

(1

)

(3

)

(4

)

(=)

BAIIA

($)

201

125

136

29

491

159

143

193

220

715

(/)

Ventes

($)

1 376

1 317

1 283

1 244

5 220

1 345

1 353

1 367

1 390

5 455

(=)

Marge du BAIIA

(%)

15

%

9

%

11

%

2

%

9

%

12

%

11

%

14

%

16

%

13

%

BAIIA

($)

201

125

136

29

491

159

143

193

220

715

(+)

Perte sur règlement de régimes de retraite

($)

30

30

(+)

Frais de fermeture et de réorganisation

($)

4

8

11

19

42

8

8

(+)

Règlement de litige

($)

2

2

(=)

BAIIA avant éléments

($)

205

133

147

78

563

161

143

193

228

725

(/)

Ventes

($)

1 376

1 317

1 283

1 244

5 220

1 345

1 353

1 367

1 390

5 455

(=)

Marge du BAIIA avant éléments

(%)

15

%

10

%

11

%

6

%

11

%

12

%

11

%

14

%

16

%

13

%

Rapprochement des « Flux de trésorerie disponibles » au Flux de

trésorerie provenant des activités d’exploitation

Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation

($)

55

119

108

160

442

90

177

70

217

554

(-)

Acquisition d’immobilisations corporelles

($)

(46

)

(55

)

(56

)

(98

)

(255

)

(25

)

(37

)

(49

)

(84

)

(195

)

(=)

Flux de trésorerie disponibles

($)

9

64

52

62

187

65

140

21

133

359

Calcul de la « Dette nette aux capitaux totaux »

Dette bancaire

($)

3

3

1

9

1

(+)

Tranche à court terme de la dette à long terme

($)

1

1

1

1

1

1

1

1

(+)

Dette à long terme

($)

853

824

938

938

1 103

1 103

1 103

853

(=)

Dette

($)

857

828

940

948

1 104

1 105

1 104

854

(-)

Trésorerie et équivalents de trésorerie

($)

(94

)

(93

)

(98

)

(61

)

(152

)

(264

)

(256

)

(111

)

(=)

Dette nette

($)

763

735

842

887

952

841

848

743

(+)

Capitaux propres

($)

2 608

2 619

2 439

2 376

2 493

2 458

2 553

2 538

(=)

Capitaux totaux

($)

3 371

3 354

3 281

3 263

3 445

3 299

3 401

3 281

Dette nette

($)

763

735

842

887

952

841

848

743

(/)

Capitaux totaux

($)

3 371

3 354

3 281

3 263

3 445

3 299

3 401

3 281

(=)

Dette nette aux capitaux totaux

(%)

23

%

22

%

26

%

27

%

28

%

25

%

25

%

23

%

« Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux » n’ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice net (perte nette) ou de tout autre élément de l’état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés conformément aux PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l’emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

Domtar Corporation


Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR – Par secteur pour l’année 2019

(en millions de dollars, sauf indication contraire)

Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que ces mesures financières sont utiles pour comprendre notre performance d’exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d’activité. La Société calcule le « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts d’éléments spécifiques. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d’exploitation.

Pâtes et papiers

Soins personnels

Corporatif

Total

T1’19

T2’19

T3’19

T4’19

Année

T1’19

T2’19

T3’19

T4’19

Année

T1’19

T2’19

T3’19

T4’19

Année

T1’19

T2’19

T3’19

T4’19

Année

Rapprochement du Bénéfice (perte) d’exploitation au « Bénéfice (perte) d’exploitation avant

éléments »

Bénéfice (perte) d’exploitation

($)

144

62

31

(12)

225

(8)

(18)

2

9

(15)

(21)

(10)

(4)

(12)

(47)

115

34

29

(15)

163

(+)

Dépréciation des actifs à long terme

($)

32

32

10

15

1

26

10

15

33

58

(+)

Frais de fermeture et de réorganisation

($)

5

17

22

4

8

6

2

20

4

8

11

19

42

(=)

Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments

($)

144

62

68

5

279

6

5

9

11

31

(21)

(10)

(4)

(12)

(47)

129

57

73

4

263

Rapprochement du « Bénéfice (perte)

d’exploitation avant éléments » au

« BAIIA avant éléments »

Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments

($)

144

62

68

5

279

6

5

9

11

31

(21)

(10)

(4)

(12)

(47)

129

57

73

4

263

(+)

Perte sur règlement de régimes de retraite

($)

30

30

30

30

(+)

Composantes des coûts nets des prestations autres

que coût des services rendus

($)

3

3

2

(28)

(20)

(1)

(2)

(3)

3

2

2

(30)

(23)

(+)

Amortissement

($)

57

58

56

57

228

16

16

16

17

65

73

74

72

74

293

(=)

BAIIA avant éléments

($)

204

123

126

64

517

22

21

25

28

96

(21)

(11)

(4)

(14)

(50)

205

133

147

78

563

(/)

Ventes

($)

1 147

1 096

1 071

1 018

4 332

247

237

227

242

953

1 394

1 333

1 298

1 260

5 285

(=)

Marge du BAIIA avant éléments

(%)

18%

11%

12%

6%

12%

9%

9%

11%

12%

10%

15%

10%

11%

6%

11%

« Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n’ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d’exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l’emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

Domtar Corporation


Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR – Par secteur pour l’année 2018

(en millions de dollars, sauf indication contraire)

Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que ces mesures financières sont utiles pour comprendre notre performance d’exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d’activité. La Société calcule le « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts d’éléments spécifiques. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d’exploitation.

Pâtes et papiers

Soins personnels

Corporatif

Total

T1’18

T2’18

T3’18

T4’18

Année

T1’18

T2’18

T3’18

T4’18

Année

T1’18

T2’18

T3’18

T4’18

Année

T1’18

T2’18

T3’18

T4’18

Année

Rapprochement du Bénéfice (perte) d’exploitation

au « Bénéfice (perte) d’exploitation avant

éléments »

Bénéfice (perte) d’exploitation

($)

76

79

135

148

438

8

2

(3)

(12)

(5)

(7)

(19)

(18)

(3)

(47)

77

62

114

133

386

(+)

Dépréciation des actifs à long terme

($)

7

7

7

7

(-)

Gains nets découlant de la cession

d’immobilisations corporelles

($)

(1)

(3)

(4)

(1)

(3)

(4)

(+)

Frais de fermeture et de réorganisation

($)

8

8

8

8

(+)

Règlement de litige

($)

2

2

2

2

(=)

Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments

($)

75

76

135

148

434

8

2

(3)

3

10

(5)

(19)

(18)

(3)

(45)

78

59

114

148

399

Rapprochement du « Bénéfice (perte)

d’exploitation avant éléments » au

« BAIIA avant éléments »

Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments

($)

75

76

135

148

434

8

2

(3)

3

10

(5)

(19)

(18)

(3)

(45)

78

59

114

148

399

(+)

Composantes des coûts nets des prestations autres

que coût des services rendus

($)

4

6

4

5

19

(1)

(1)

4

5

4

5

18

(+)

Amortissement

($)

61

61

58

58

238

18

18

17

17

70

79

79

75

75

308

(=)

BAIIA avant éléments

($)

140

143

197

211

691

26

20

14

20

80

(5)

(20)

(18)

(3)

(46)

161

143

193

228

725

(/)

Ventes

($)

1 100

1 123

1 146

1 154

4 523

262

247

237

254

1 000

1 362

1 370

1 383

1 408

5 523

(=)

Marge du BAIIA avant éléments

(%)

13%

13%

17%

18%

15%

10%

8%

6%

8%

8%

12%

10%

14%

16%

13%

« Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n’ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d’exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l’emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

Domtar Corporation


Données sectorielles choisies

(en millions de dollars, sauf indication contraire)

2019

2018

T1

T2

T3

T4

Année

T1

T2

T3

T4

Année

Secteur des pâtes et papiers

Ventes

($)

1 147

1 096

1 071

1 018

4 332

1 100

1 123

1 146

1 154

4 523

Bénéfice (perte) d’exploitation

($)

144

62

31

(12

)

225

76

79

135

148

438

Amortissement

($)

57

58

56

57

228

61

61

58

58

238

Dépréciation des actifs à long terme

($)

32

32

Papiers

Production de papiers

(‘000 de TC)

757

697

653

619

2 726

739

739

743

757

2 978

Expéditions de papiers – fabriqués

(‘000 de TC)

736

681

672

656

2 745

769

754

727

721

2 971

Papiers de communication

(‘000 de TC)

615

567

563

554

2 299

640

615

596

595

2 446

Papiers de spécialité et de façonnage

(‘000 de TC)

121

114

109

102

446

129

139

131

126

525

Expéditions de papiers – sources externes

(‘000 de TC)

23

21

25

24

93

28

26

30

25

109

Expéditions de papiers – total

(‘000 de TC)

759

702

697

680

2 838

797

780

757

746

3 080

Pâtes

Expéditions de pâte(a)

(‘000 de TMSA)

349

370

416

404

1 539

374

377

390

395

1 536

Composition des expéditions de pâte (b):

Pâte kraft de feuillus

(%)

2

%

2

%

5

%

5

%

4

%

4

%

3

%

3

%

3

%

4

%

Pâte kraft de résineux

(%)

53

%

56

%

55

%

54

%

54

%

58

%

56

%

56

%

55

%

56

%

Pâte en flocons

(%)

45

%

42

%

40

%

41

%

42

%

38

%

41

%

41

%

42

%

40

%

Secteur des soins personnels

Ventes

($)

247

237

227

242

953

262

247

237

254

1 000

(Perte) bénéfice d’exploitation

($)

(8

)

(18

)

2

9

(15

)

8

2

(3

)

(12

)

(5

)

Amortissement

($)

16

16

16

17

65

18

18

17

17

70

Dépréciation des actifs à long terme

($)

10

15

1

26

7

7

Cours moyen du dollar

$US / $CAN

1,329

1,337

1,321

1,321

1,327

1,264

1,290

1,307

1,321

1,296

$CAN / $US

0,752

0,748

0,757

0,757

0,754

0,791

0,775

0,765

0,757

0,772

€ / $US

1,136

1,124

1,111

1,107

1,120

1,229

1,192

1,163

1,141

1,181

(a) Les données représentent les expéditions de pâte à des tiers.

(b) Les pourcentages incluent les expéditions de pâte à notre secteur des soins personnels.

Note: Le terme « TC » désigne une tonne courte, le terme « TMSA » désigne une tonne métrique séchée à l’air.

__________________________

1 Mesure financière non conforme aux PCGR. Voir le Rapprochement des mesures financières non conformes aux PCGR en annexe.

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