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Domtar Corporation communique les résultats préliminaires de son quatrième trimestre et de son exercice 2016

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Une baisse des prix de vente et des coûts plus élevés ont affecté les résultats du quatrième trimestre
(Tous les renseignements financiers sont en dollars américains et tous les bénéfices par action sont calculés sur la base des actions diluées, à moins d’indication contraire.)

  • Bénéfice net de 0,75 $ par action et bénéfice avant éléments1 de 0,75 $ par action pour le quatrième trimestre de 2016
  • Meilleur trimestre de 2016 en ce qui a trait aux flux de trésorerie liés à l’exploitation
  • Qualification de la pâte en flocons de notre usine d’Ashdown en cours avec des essais initiaux donnant de bons résultats

 

February 09, 2017 06:55 AM Eastern Standard Time

FORT MILL, S.C.–()–Domtar Corporation (NYSE: UFS) (TSX: UFS) a déclaré aujourd’hui un bénéfice net de 47 millions de dollars (0,75 $ par action) au cours du quatrième trimestre de 2016, comparativement à un bénéfice net de 59 millions de dollars (0,94 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2016 et à un bénéfice net de 57 millions de dollars (0,91 $ par action) au cours du quatrième trimestre de 2015. Le chiffre d’affaires s’est élevé à 1,3 milliard de dollars au cours du quatrième trimestre de 2016.

« Nos activités ont généré un important BAIIA et d’importants flux de trésorerie dans un contexte macro-économique difficile et concurrentiel. Cela nous a permis de poursuivre l’exécution de notre stratégie de croissance tout en versant des dividendes à nos actionnaires. »

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Exception faite des éléments énumérés ci-dessous, la Société a enregistré un bénéfice avant éléments1 de 47 millions de dollars (0,75 $ par action) au cours du quatrième trimestre de 2016, comparativement à un bénéfice avant éléments1 de 71 millions de dollars (1,13 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2016 et à un bénéfice avant éléments1 de 70 millions de dollars (1,11 $ par action) au cours du quatrième trimestre de 2015.

Éléments du quatrième trimestre de 2016 :

  • Un renversement net des coûts de fermeture et de restructuration de un million de dollars (un million de dollars, déduction faite des impôts); et
  • un impact négatif de la comptabilisation selon la méthode de l’acquisition de un million de dollars (un million de dollars, déduction faite des impôts).

Éléments du troisième trimestre de 2016 :

  • Des coûts de fermeture et de restructuration de 10 millions de dollars (huit millions de dollars, déduction faite des impôts); et
  • une réduction de valeur des immobilisations corporelles de cinq millions de dollars (quatre millions de dollars, déduction faite des impôts).

Éléments du quatrième trimestre de 2015 :

  • Des coûts de fermeture et de restructuration de un million de dollars (un million de dollars, déduction faite des impôts); et
  • une réduction de valeur des immobilisations corporelles de 20 millions de dollars (12 millions de dollars, déduction faite des impôts).

FAITS SAILLANTS DE L’EXERCICE 2016

Au cours de l’exercice 2016, le bénéfice net s’est élevé à 128 millions de dollars (2,04 $ par action), comparativement à un bénéfice net de 142 millions de dollars (2,24 $ par action) au cours de l’exercice 2015. La Société a enregistré un bénéfice avant éléments1 de 178 millions de dollars (2,84 $ par action) au cours de l’exercice 2016, comparativement à un bénéfice avant éléments1 de 211 millions de dollars (3,33 $ par action) au cours de l’exercice 2015. Le chiffre d’affaires a atteint 5,1 milliards de dollars au cours de l’exercice 2016.

John D. Williams, président et chef de la direction, a émis le commentaire suivant au sujet des résultats de l’exercice : « Nos activités ont généré un important BAIIA et d’importants flux de trésorerie dans un contexte macro-économique difficile et concurrentiel. Cela nous a permis de poursuivre l’exécution de notre stratégie de croissance tout en versant des dividendes à nos actionnaires. »

RÉSULTATS SECTORIELS

« Notre secteur de la pâte a expédié un volume record de pâte de résineux au quatrième trimestre. Il a néanmoins été touché par la baisse des prix de vente et la hausse des coûts », affirme John D. Williams, président et chef de la direction. « Dans le secteur des soins personnels, nous avons commencé à fabriquer des couches pour bébé en utilisant la pâte en flocons de l’usine d’Ashdown; les essais initiaux ont donné de bons résultats. Cette production constitue la première étape vers la qualification de la pâte en flocons de cette usine sur le marché de l’hygiène personnelle. »

M. Williams a ajouté : « Au quatrième trimestre, nous avons connu les ventes les plus élevées et le meilleur BAIIA de l’année pour le secteur des soins personnels, en tenant compte des résultats de l’acquisition récente de HDIS. Nous renforçons nos capacités dans le réseau de la vente directe aux consommateurs, qui est en forte croissance, et développons notre stratégie de partenariat de marques afin de stimuler les ventes et les marges de profit tout en continuant de nous démarquer par la façon dont nous vendons nos produits. »

Le bénéfice d’exploitation a été de 74 millions de dollars au cours du quatrième trimestre de 2016, comparativement à un bénéfice d’exploitation de 92 millions de dollars au cours du troisième trimestre de 2016. L’amortissement a totalisé 85 millions de dollars au cours du quatrième trimestre de 2016.

Le bénéfice d’exploitation avant éléments1 a été de 74 millions de dollars au cours du quatrième trimestre de 2016, comparativement à un bénéfice d’exploitation avant éléments1 de 107 millions de dollars au cours du troisième trimestre de 2016.

                 
(En millions de dollars)   T4 2016     T3 2016  
                 
Ventes     1 274       1 270  
Bénéfice d’exploitation (perte)                
Secteur des pâtes et papiers     74       89  
Secteur des soins personnels     13       15  
Corporatif     ( 13 )     ( 12 )
Bénéfice d’exploitation total     74       92  
Bénéfice d’exploitation avant éléments1     74       107  
Amortissement     85       87  

La diminution des bénéfices d’exploitation au cours du quatrième trimestre de 2016 est attribuable à une diminution des prix de vente moyens, une hausse des coûts de matières premières, une productivité réduite et une hausse des coûts d’entretien. Ces facteurs ont été en partie contrebalancés par une augmentation des expéditions de pâte et par un taux de change favorable.

Comparativement au troisième trimestre de 2016, les expéditions de papier fabriqué ont diminué de 1 %, tandis que les expéditions de pâte ont augmenté de 12 %. Le ratio expéditions-production du papier a été de 104 % au cours du quatrième trimestre de 2016, comparativement à 102 % au cours du troisième trimestre de 2016. Les stocks de papier ont connu une diminution de 22 000 tonnes, alors que les stocks de pâte ont augmenté de 19 000 tonnes métriques comparativement aux niveaux du troisième trimestre de 2016.

SITUATION DE TRÉSORERIE ET SOURCES DE FINANCEMENT

Le flux de trésorerie lié aux activités d’exploitation s’est élevé à 155 millions de dollars et les dépenses en immobilisations se sont élevées à 45 millions de dollars, ce qui a généré un flux de trésorerie disponible1 de 110 millions de dollars au cours du quatrième trimestre de 2016. Le ratio dette nette aux capitaux totaux1 de Domtar s’est établi à 30% au 31 décembre 2016 et au 30 septembre 2016.

PERSPECTIVES

En 2017, nous anticipons que nos expéditions de papiers correspondront à la demande alors que les expéditions de pâte seront supérieures en raison de la conversion d’une machine à papier vers la fabrication de pâte en flocons. Nous nous attendons à une certaine volatilité dans les marchés de la pâte de résineux et de la pâte en flocons en raison de la force du dollar américain et de l’ajout de nouvelles capacités de production. Une hausse marginale des coûts, notamment des coûts d’expédition, de la main-d’œuvre et des matières premières, est à prévoir. Dans le secteur des soins personnels, les investissements dans la publicité et la promotion ainsi que l’ajout de nouveaux clients devraient générer une hausse des ventes.

CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE SUR LES RÉSULTATS

La Société tiendra une conférence téléphonique aujourd’hui, à 10 h (HE), afin de discuter des résultats financiers du quatrième trimestre et de l’exercice financier 2016. Les analystes financiers sont invités à y participer en composant, au moins 10 minutes avant le début de la conférence, le 1-800-499-4035 (sans frais en Amérique du Nord) ou le 1-416-204-9269 (autres pays). Les médias et les personnes intéressées sont invités à écouter la retransmission en direct sur le site internet de Domtar à www.domtar.com.

La Société divulguera ses résultats financiers du premier trimestre 2017 le 27 avril 2017, avant l’ouverture des marchés. Une conférence téléphonique suivra à 10 h (HE) en vue de discuter des résultats. Cette date est provisoire et sera confirmée environ trois semaines avant la publication officielle des résultats.

À propos de Domtar
Domtar est un important fournisseur d’une grande variété de produits à base de fibre, dont des papiers de communication, de spécialité et d’emballage, de la pâte commerciale ainsi que des produits hygiéniques absorbants. Comptant près de 10 000 employés au service de clients dans plus de 50 pays, Domtar est animée par la volonté de transformer la fibre de bois durable en produits utiles sur lesquels les gens peuvent compter au quotidien. Les ventes annuelles de Domtar s’élèvent à près de 5,1 milliards de dollars, et ses actions ordinaires sont cotées aux bourses de New York et de Toronto. Le bureau administratif principal de Domtar se trouve à Fort Mill, en Caroline du Sud. Pour en savoir davantage, visitez www.domtar.com.

Énoncés de nature prospective
Dans le cadre du présent communiqué, les déclarations liées à nos plans, nos attentes et notre futur rendement – y compris les déclarations faites par Monsieur Williams et celles apparaissant sous la rubrique « Perspectives » – sont des énoncés de nature prospective. Les résultats réels pourraient différer de ceux suggérés par ces déclarations pour un certain nombre de raisons, dont des changements dans la demande des clients et la détermination des prix, des changements dans les coûts de fabrication, des acquisitions et des dessaisissements, y compris des fermetures d’établissements, et toute autre raison figurant sous « Facteurs de risque » dans notre rapport annuel sur formulaire 10-K de 2015 tel que déposé auprès de la Commission des valeurs mobilières des États-Unis et périodiquement mis à jour dans les rapports trimestriels sur formulaire 10-Q subséquemment déposés auprès de la Commission. Sauf dans la mesure exigée par la loi, nous déclinons expressément toute obligation de mettre à jour ou de réviser ces énoncés de nature prospective de manière à tenir compte de nouveaux événements ou de toute autre circonstance.

Domtar Corporation
Faits Saillants
(en million de dollars, à moins d’indication contraire)

    Trois mois

terminés le

    Trois mois

terminés le

   

Douze mois
terminés le

   

Douze mois
terminés le

 
    31 décembre     31 décembre     31 décembre     31 décembre  
    2016     2015     2016     2015  
    (Non vérifiés)  
    $     $     $     $  
                                 
Données Sectorielles Choisies                                
Ventes                                
Pâtes et papiers     1 046       1 110       4 239       4 458  
Soins personnels     242       221       917       869  
Total des secteurs isolables     1 288       1 331       5 156       5 327  
Ventes intersectorielles     (14 )     (17 )     (58 )     (63 )
Ventes consolidées     1 274       1 314       5 098       5 264  
Amortissement et réduction de valeur

des immobilisations corporelles

                               
Pâtes et papiers     68       73       284       297  
Soins personnels     17       16       64       62  
Total des secteurs isolables     85       89       348       359  
Réduction de valeur des immobilisations

corporelles – Pâtes et papiers

          20       29       77  
Amortissement et réduction de valeur

consolidés des immobilisations corporelles

    85       109       377       436  
                                 
Bénéfice (perte) d’exploitation                                
Pâtes et papiers     74       86       217       270  
Soins personnels     13       16       57       61  
Corporatif     (13 )     (8 )     (51 )     (43 )
Bénéfice d’exploitation consolidé     74       94       223       288  
Intérêts débiteurs, montant net     17       17       66       132  
Bénéfice avant impôts     57       77       157       156  
Charge d’impôts     10       20       29       14  
Bénéfice net     47       57       128       142  
Par action ordinaire (en dollars)                                
Bénéfice net                                
De base   0,75     0,91     2,04     2,24  
Dilué   0,75     0,91     2,04     2,24  
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires

en circulation (en millions)

                     
De base   62,6     62,8     62,6     63,3  
Dilué   62,7     62,9     62,7     63,4  
Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation     155       137       465       453  
Acquisition d’immobilisations corporelles     45       87       347       289  

Domtar Corporation
États Consolidés des Résultats
(en million de dollars, à moins d’indication contraire)

    Trois mois

terminés le

    Trois mois

terminés le

   

Douze mois
terminés le

   

Douze mois
terminés le

 
    31 décembre     31 décembre     31 décembre     31 décembre  
    2016     2015     2016     2015  
    (Non vérifiés)  
    $     $     $     $  
                                 
Ventes     1 274       1 314       5 098       5 264  
Charges d’exploitation                                
Coût des marchandises vendues, excluant

l’amortissement

    1 003       1 007       4 035       4 147  
Amortissement     85       89       348       359  
Frais de vente, généraux et administratifs     113       100       427       394  
Réduction de valeur des immobilisations

corporelles

          20       29       77  
Frais de fermeture et de réorganisation     (1 )     1       32       4  
Autres pertes (produits) d’exploitation, montant net           3       4       (5 )
      1 200       1 220       4 875       4 976  
Bénéfice d’exploitation     74       94       223       288  
Intérêts débiteurs, montant net     17       17       66       132  
Bénéfice avant impôts     57       77       157       156  
Charge d’impôts     10       20       29       14  
Bénéfice net     47       57       128       142  
Par action ordinaire (en dollars)                                
Bénéfice net                                
De base   0,75     0,91     2,04     2,24  
Dilué   0,75     0,91     2,04     2,24  
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires

en circulation (en millions)

                               
De base   62,6     62,8     62,6     63,3  
Dilué   62,7     62,9     62,7     63,4  

Domtar Corporation
Bilans Consolidés aux
(en million de dollars)

       
    31 décembre     31 décembre  
    2016     2015  
    (Non vérifiés)  
    $     $  
Actif                
Actif à court terme                
Trésorerie et équivalents de trésorerie     125       126  
Débiteurs, déduction faite des provisions de 7 $ et de 6 $     613       627  
Stocks     759       766  
Frais payés d’avance     40       21  
Impôts sur les bénéfices et autres impôts à recouvrer     31       14  
Total de l’actif à court terme     1 568       1 554  
Immobilisations corporelles, montant net     2 825       2 835  
Écarts d’acquisition     550       539  
Actifs incorporels, montant net     608       601  
Autres actifs     129       125  
Total de l’actif     5 680       5 654  
Passif et capitaux propres                
Passif à court terme                
Dette bancaire     12        
Comptes fournisseurs et autres     656       720  
Impôts sur les bénéfices et autres impôts à payer     22       27  
Tranche à court terme de la dette à long terme     63       41  
Total du passif à court terme     753       788  
Dette à long terme     1 218       1 210  
Impôts reportés et autres     675       654  
Autre passifs et crédits reportés     358       350  
Capitaux propres                
Actions ordinaires     1       1  
Surplus d’apport     1 963       1 966  
Bénéfices non répartis     1 211       1 186  
Cumul des autres éléments du résultat étendu     (499 )     (501 )
Total des capitaux propres     2 676       2 652  
Total du passif et des capitaux propres     5 680       5 654  

Domtar Corporation
États Consolidés des Flux de Trésorerie
(en million de dollars)

    Douze mois terminés le  
    31 décembre 2016     31 décembre 2015  
    (Non vérifiés)  
    $     $  
Activités d’exploitation                
Bénéfice net     128       142  
Ajustements visant à rapprocher le bénéfice net et les flux de trésorerie liés

aux activités d’exploitation

               
Amortissement     348       359  
Impôts reportés et incertitudes fiscales     9       ( 56 )
Réduction de valeur des immobilisations corporelles     29       77  
Gains nets découlant de la cession d’immobilisations corporelles           ( 15 )
Charge de rémunération à base d’actions     7       5  
Autres     ( 2 )     4  
Variations des actifs et des passifs compte non tenu des effets de la vente et de

l’acquisition d’entreprises

               
Débiteurs     18       ( 22 )
Stocks     14       ( 84 )
Frais payés d’avance     5       5  
Comptes fournisseurs et autres     ( 51 )      
Impôts sur les bénéfices et autres impôts     ( 18 )     38  
Écart entre les cotisations aux régimes de retraite et d’avantages

complémentaires de retraite de l’employeur et les frais connexes

    ( 21 )     ( 1 )
Autres actifs et autres passifs     ( 1 )     1  
Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation     465       453  
Activités d’investissement                
Acquisition d’immobilisations corporelles     ( 347 )     ( 289 )
Produits de la cession d’immobilisations corporelles et de la vente d’entreprise     1       36  
Acquisition d’entreprises, déduction faite de la trésorerie acquise     ( 46 )      
Autres     1       9  
Flux de trésorerie affectés aux activités d’investissement     ( 391 )     ( 244 )
Activités de financement                
Versements de dividendes     ( 102 )     ( 100 )
Rachat d’actions     ( 10 )     ( 50 )
Variation nette de la dette bancaire     12       ( 11 )
Variation de la facilité de crédit bancaire renouvelable           50  
Produits de la facilité de titrisation de créances     140        
Remboursements sur la facilité de titrisation de créances     ( 70 )      
Émission de titres d’emprunt à long terme           300  
Remboursement de la dette à long terme     ( 40 )     ( 439 )
Autres     ( 3 )     1  
Flux de trésorerie affectés aux activités de financement     ( 73 )     ( 249 )
Augmentation (diminution) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie     1       ( 40 )
Incidence du taux de change sur la trésorerie     ( 2 )     ( 8 )
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début     126       174  
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin     125       126  
Information supplémentaire sur les flux de trésorerie                
Paiements nets en espèces sur:                
Intérêts (y compris 40 millions de dollars en primes de rachat en 2015)     64       133  
Impôts payés, montant net     40       34  

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR
(en millions de dollars, sauf indication contraire)

Le tableau suivant présente certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux ». La direction estime que ces mesures financières sont utiles pour comprendre notre performance d’exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d’activité. La Société calcule le « Bénéfice avant éléments » et le « BAIIA avant éléments » en excluant l’effet après impôts (avant impôts) d’éléments spécifiques. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d’exploitation.

            2016     2015  
            T1     T2     T3     T4     Année     T1     T2     T3     T4     Année  
Rapprochement du « Bénéfice avant éléments » au Bénéfice net                                                                                    
    Bénéfice net   ($)     4       18       59       47       128       36       38       11       57       142  
  (+) Réduction de valeur des immobilisations corporelles   ($)     16       2       4             22       12       11       12       12       47  
  (+) Frais de fermeture et de réorganisation   ($)     2       16       8       ( 1 )     25       1       1       1       1       4  
  (+) Règlement de litige   ($)           2                   2                                
  (-) Gains nets découlant de la cession d’immobilisations corporelles   ($)                                   ( 1 )     ( 11 )                 ( 12 )
  (+) Impact du prix d’achat   ($)                       1       1                                
  (+) Frais de refinancement de la dette   ($)                                               30             30  
  (=) Bénéfice avant éléments   ($)     22       38       71       47       178       48       39       54       70       211  
  (/) Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires

en circulation (dilué)

  (millions)   62,8     62,7     62,7     62,7     62,7     63,9     63,7     63,0     62,9     63,4  
  (=) Bénéfice avant éléments par action dilué   ($)   0,35     0,61     1,13     0,75     2,84     0,75     0,61     0,86     1,11     3,33  
                                                                                         
Rapprochement du « BAIIA » et du « BAIIA avant éléments »

au Bénéfice net

                                                                                   
    Bénéfice net   ($)     4       18       59       47       128       36       38       11       57       142  
  (+) (Économie) charge d’impôts   ($)     ( 3 )     6       16       10       29       9       ( 1 )     ( 14 )     20       14  
  (+) Intérêts débiteurs, montant net   ($)     17       15       17       17       66       26       25       64       17       132  
  (=) Bénéfice d’exploitation   ($)     18       39       92       74       223       71       62       61       94       288  
  (+) Amortissement   ($)     89       87       87       85       348       90       91       89       89       359  
  (+) Réduction de valeur des immobilisations corporelles   ($)     21       3       5             29       19       18       20       20       77  
  (-) Gains nets découlant de la cession d’immobilisations corporelles   ($)                                   ( 1 )     ( 14 )                 ( 15 )
  (=) BAIIA   ($)     128       129       184       159       600       179       157       170       203       709  
  (/) Ventes   ($)     1 287       1 267       1 270       1 274       5 098       1 348       1 310       1 292       1 314       5 264  
  (=) Marge du BAIIA   (%)     10 %     10 %     14 %     12 %     12 %     13 %     12 %     13 %     15 %     13 %
    BAIIA   ($)     128       129       184       159       600       179       157       170       203       709  
  (+) Frais de fermeture et de réorganisation   ($)     2       21       10       ( 1 )     32       1       1       1       1       4  
  (+) Règlement de litige   ($)           2                   2                                
  (+) Impact du prix d’achat   ($)                       1       1                                
  (=) BAIIA avant éléments   ($)     130       152       194       159       635       180       158       171       204       713  
  (/) Ventes   ($)     1 287       1 267       1 270       1 274       5 098       1 348       1 310       1 292       1 314       5 264  
  (=) Marge du BAIIA avant éléments   (%)     10 %     12 %     15 %     12 %     12 %     13 %     12 %     13 %     16 %     14 %
                                                                                         
Rapprochement des « Flux de trésorerie disponibles » au Flux de

trésorerie provenant des activités d’exploitation

                                                                                   
    Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation   ($)     97       118       95       155       465       127       122       67       137       453  
  (-) Acquisition d’immobilisations corporelles   ($)     ( 100 )     ( 119 )     ( 83 )     ( 45 )     ( 347 )     ( 70 )     ( 66 )     ( 66 )     ( 87 )     ( 289 )
  (=) Flux de trésorerie disponibles   ($)     ( 3 )     ( 1 )     12       110       118       57       56       1       50       164  
                                                                                         
Calcul de la « Dette nette aux capitaux totaux »                                                                                    
    Dette bancaire   ($)     6       1             12               6       1       1                
  (+) Tranche à court terme de la dette à long terme   ($)     41       64       63       63               169       169       42       41          
  (+) Dette à long terme   ($)     1 211       1 237       1 309       1 218               1 170       1 169       1 236       1 210          
  (=) Dette   ($)     1 258       1 302       1 372       1 293               1 345       1 339       1 279       1 251          
  (-) Trésorerie et équivalents de trésorerie   ($)     ( 97 )     ( 111 )     ( 168 )     ( 125 )             ( 183 )     ( 207 )     ( 128 )     ( 126 )        
  (=) Dette nette   ($)     1 161       1 191       1 204       1 168               1 162       1 132       1 151       1 125          
  (+) Capitaux propres   ($)     2 736       2 716       2 754       2 676               2 710       2 761       2 659       2 652          
  (=) Capitaux totaux   ($)     3 897       3 907       3 958       3 844               3 872       3 893       3 810       3 777          
    Dette nette   ($)     1 161       1 191       1 204       1 168               1 162       1 132       1 151       1 125          
  (/) Capitaux totaux   ($)     3 897       3 907       3 958       3 844               3 872       3 893       3 810       3 777          
  (=) Dette nette aux capitaux totaux   (%)     30 %     30 %     30 %     30 %             30 %     29 %     30 %     30 %        

« Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux » n’ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice net, du bénéfice d’exploitation ou de tout autre élément de l’état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés conformément aux PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l’emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR – Par secteur pour l’année 2016
(en millions de dollars, sauf indication contraire)

Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que ces mesures financières sont utiles pour comprendre notre performance d’exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d’activité. La Société calcule le « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts d’éléments spécifiques. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d’exploitation.

            Pâtes et papiers   Soins personnels (1)   Corporatif   Total
            T1’16   T2’16   T3’16   T4’16   Année   T1’16   T2’16   T3’16   T4’16   Année   T1’16   T2’16   T3’16   T4’16   Année   T1’16   T2’16   T3’16   T4’16   Année
Rapprochement du Bénéfice (perte) d’exploitation

au « Bénéfice (perte) d’exploitation avant

éléments »

                                                                                   
    Bénéfice (perte) d’exploitation   ($)   19   35   89   74   217   14   15   15   13   57   ( 15)   ( 11)   (12)   (13)   ( 51)   18   39   92   74   223
  (+) Réduction de valeur des immobilisations

corporelles

  ($)   21   3   5     29                       21   3   5     29
  (+) Impact du prix d’achat   ($)                   1   1                   1   1
  (+) Frais de fermeture et de réorganisation   ($)   2   21   10   (2)   31         1   1             2   21   10   (1)   32
  (+) Règlement de litige   ($)                         2       2     2       2
  (=) Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments   ($)   42   59   104   72   277   14   15   15   15   59   ( 15)   ( 9)   (12)   (13)   ( 49)   41   65   107   74   287
                                                                                         
Rapprochement du « Bénéfice (perte)

d’exploitation avant éléments » au

« BAIIA avant éléments »

                                                                                   
    Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments   ($)   42   59   104   72   277   14   15   15   15   59   ( 15)   ( 9)   (12)   (13)   ( 49)   41   65   107   74   287
  (+) Amortissement   ($)   73   72   71   68   284   16   15   16   17   64             89   87   87   85   348
                                                                                         
  (=) BAIIA avant éléments   ($)   115   131   175   140   561   30   30   31   32   123   ( 15)   ( 9)   (12)   (13)   ( 49)   130   152   194   159   635
  (/) Ventes   ($)   1 085   1 054   1 054   1 046   4 239   216   228   231   242   917             1 301   1 282   1 285   1 288   5 156
  (=) Marge du BAIIA avant éléments   (%)   11%   12%   17%   13%   13%   14%   13%   13%   13%   13%             10%   12%   15%   12%   12%

« Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n’ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d’exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l’emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

(1) Au 1er octobre 2016, la Société a acquis 100% des actions de Home Delivery Incontinent Supplies Co. aux États-Unis.

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR – Par secteur pour l’année 2015
(en millions de dollars, sauf indication contraire)

Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que ces mesures financières sont utiles pour comprendre notre performance d’exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d’activité. La Société calcule le « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts d’éléments spécifiques. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d’exploitation.

            Pâtes et papiers   Soins personnels   Corporatif   Total
            T1’15   T2’15   T3’15   T4’15   Année   T1’15   T2’15   T3’15   T4’15   Année   T1’15   T2’15   T3’15   T4’15   Année   T1’15   T2’15   T3’15   T4’15   Année
Rapprochement du Bénéfice (perte) d’exploitation

au « Bénéfice (perte) d’exploitation avant

éléments »

                                                                                   
    Bénéfice (perte) d’exploitation   ($)   75   55   54   86   270   10   17   18   16   61   ( 14)   ( 10)   ( 11)   ( 8)   ( 43)   71   62   61   94   288
  (+) Réduction de valeur des immobilisations corporelles   ($)   19   18   20   20   77                       19   18   20   20   77
  (-) Gains nets découlant de la cession d’immobilisations corporelles   ($)     ( 14)       ( 14)             ( 1)         ( 1)   ( 1)   ( 14)       ( 15)
  (+) Frais de fermeture et de réorganisation   ($)     1   1   1   3   1         1             1   1   1   1   4
  (=) Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments   ($)   94   60   75   107   336   11   17   18   16   62   ( 15)   ( 10)   ( 11)   ( 8)   ( 44)   90   67   82   115   354
                                                                                         
Rapprochement du « Bénéfice (perte)

d’exploitation avant éléments » au

« BAIIA avant éléments »

                                                                                   
    Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments   ($)   94   60   75   107   336   11   17   18   16   62   ( 15)   ( 10)   ( 11)   ( 8)   ( 44)   90   67   82   115   354
  (+) Amortissement   ($)   74   75   75   73   297   16   16   14   16   62             90   91   89   89   359
                                                                                         
  (=) BAIIA avant éléments   ($)   168   135   150   180   633   27   33   32   32   124   ( 15)   ( 10)   ( 11)   ( 8)   ( 44)   180   158   171   204   713
  (/) Ventes   ($)   1 146   1 110   1 092   1 110   4 458   218   216   214   221   869             1 364   1 326   1 306   1 331   5 327
  (=) Marge du BAIIA avant éléments   (%)   15%   12%   14%   16%   14%   12%   15%   15%   14%   14%             13%   12%   13%   15%   13%
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« Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n’ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d’exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l’emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

Domtar Corporation
Données sectorielles choisies
(en millions de dollars, sauf indication contraire)

        2016     2015  
        T1     T2     T3     T4     Année     T1     T2     T3     T4     Année  
Secteur des Pâtes et

papiers

                                                                                   
Ventes   ($)     1 085       1 054       1 054       1 046       4 239       1 146       1 110       1 092       1 110       4 458  
Bénéfice

d’exploitation

  ($)     19       35       89       74       217       75       55       54       86       270  
Amortissement   ($)     73       72       71       68       284       74       75       75       73       297  
Réduction de

valeur des

immobilisations

corporelles

  ($)     21       3       5             29       19       18       20       20       77  
                                                                                     
Papiers                                                                                    
Production de

papiers

  (‘000 de TC)     785       715       726       714       2 940       808       806       794       837       3 245  
Expéditions de

papiers –

fabriqués

  (‘000 de TC)     786       752       744       739       3 021       804       783       779       797       3 163  
Papiers de

communication

  (‘000 de TC)     657       627       620       618       2 522       669       653       648       669       2 639  
Papiers de

spécialité et

de façonnage

  (‘000 de TC)     129       125       124       121       499       135       130       131       128       524  
Expéditions de

papiers – sources

externes

  (‘000 de TC)     32       29       35       27       123       35       29       35       28       127  
Expéditions de

papiers – total

  (‘000 de TC)     818       781       779       766       3 144       839       812       814       825       3 290  
Pâtes                                                                                    
Expéditions de

pâte(a)

  (‘000 de TMSA)     369       360       369       415       1 513       350       345       333       386       1 414  
Pâte kraft de

feuillus

  (%)     6 %     4 %     5 %     8 %     6 %     9 %     8 %     8 %     8 %     8 %
Pâte kraft de

résineux

  (%)     69 %     66 %     67 %     67 %     67 %     65 %     65 %     65 %     69 %     66 %
Pâte en flocons   (%)     25 %     30 %     28 %     25 %     27 %     26 %     27 %     27 %     23 %     26 %
                                                                                     
Secteur des Soins

personnels

                                                                                   
Ventes   ($)     216       228       231       242       917       218       216       214       221       869  
Bénéfice

d’exploitation

  ($)     14       15       15       13       57       10       17       18       16       61  
Amortissement   ($)     16       15       16       17       64       16       16       14       16       62  
                                                                                     
Cours moyen du

dollar

  $US / $CAN     1,375       1,289       1,305       1,333       1,325       1,241       1,229       1,309       1,335       1,279  
    $CAN / $US   0,727     0,776     0,766     0,750     0,755     0,806     0,813     0,765     0,749     0,782  
    € / $US     1,103       1,130       1,116       1,078       1,107       1,126       1,106       1,112       1,095       1,110  

(a) Les données excluent les achats de pâtes commerciales des autres producteurs sur le marché pour quelques-unes de nos opérations de production de papiers. Les expéditions de pâtes représentent la production de pâte excédant nos besoins internes.

Note: Le terme « TC » désigne une tonne courte, le terme « TMSA » désigne une tonne métrique séchée à l’air.

1 Mesure financière non conforme aux PCGR. Voir le Rapprochement des mesures financières non conformes aux PCGR en annexe.

 

Contacts

Domtar Corporation
RELATIONS AVEC LES INVESTISSEURS
Nicholas Estrela, 514-848-5555 poste 85979
Directeur
Relations avec les investisseurs
ou
RELATIONS AVEC LES MÉDIAS
David Struhs, 803-802-8031
Vice-président
Affaires Corporatives et développement durable

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