Domtar Corporation communique les résultats préliminaires de son premier trimestre de 2019

L’élan provoqué par la hausse des prix et des expéditions dans le secteur du papier génèrent de solides résultats
(Tous les renseignements financiers sont en dollars américains et tous les bénéfices par action sont calculés sur la base des actions diluées, à moins d’indication contraire.)

  • Bénéfice net de 1,27 $ par action et un bénéfice avant éléments1 de 1,44 $ par action pour le premier trimestre de 2019
  • Augmentation de 30 dollars la tonne du prix de vente moyen du papier d’un trimestre à l’autre
  • Les expéditions de papier ont augmenté de 2 % d’un trimestre à l’autre
May 01, 2019 06:55 AM Eastern Daylight Time

FORT MILL, S.C.–(BUSINESS WIRE)–Domtar Corporation (NYSE: UFS) (TSX: UFS) a déclaré aujourd’hui un bénéfice net de 80 millions de dollars (1,27 $ par action) au cours du premier trimestre de 2019, comparativement à un bénéfice net de 87 millions de dollars (1,38 $ par action) au cours du quatrième trimestre de 2018 et à un bénéfice net de 54 millions de dollars (0,86 $ par action) au cours du premier trimestre de 2018. Le chiffre d’affaires s’est élevé à 1,4 milliard de dollars au cours du premier trimestre de 2019.

 

Exception faite des éléments énumérés ci-dessous, la Société a enregistré un bénéfice avant éléments1 de 91 millions de dollars (1,44 $ par action) au cours du premier trimestre de 2019, comparativement à un bénéfice avant éléments1 de 103 millions de dollars (1,63 $ par action) au cours du quatrième trimestre de 2018 et à un bénéfice avant éléments1 de 55 millions de dollars (0,87 $ par action) au cours du premier trimestre de 2018.

ÉLÉMENTS

Description   Secteur   Ligne financière   Montant   Déduction

faite des

impôts

  Impact

sur BPA

(par action)

 
            (en millions)      

Premier trimestre de 2019

                 
● Plan d’amélioration des

marges

  Soins personnels   Perte de valeur des

immobilisations

corporelles

  10 $   8 $   0,12 $  
                       
● Plan d’amélioration des

marges

  Soins personnels   Frais de fermeture et

de réorganisation

  4 $   3 $   0,05 $  
                       
Quatrième trimestre de 2018                  
● Plan d’amélioration des

marges

  Soins personnels   Perte de valeur des

immobilisations

corporelles

  7 $   5 $   0,08 $  
                       
● Plan d’amélioration des

marges

  Soins personnels   Frais de fermeture et

de réorganisation

  8 $   6 $   0,09 $  
                       
● Réforme fiscale

américaine

  Corporatif   Charge d’impôts   5 $   5 $   0,08 $  
                       
Premier trimestre de 2018                  
                       
● Règlement de litige   Corporatif   Autres pertes

d’exploitation, montant net

  2 $   2 $   0,03 $  
● Gain provenant de la

cession d’immobilisation

corporelles

  Pâtes

et Papiers

 

Autres produits
d’exploitation, montant net

  1 $   1 $   0,02 $  

RÉSULTATS SECTORIELS

« Nous avons eu une solide performance dans notre secteur des pâtes et papiers malgré une pénurie de fibre de bois qui a eu une incidence négative sur la production et sur nos coûts », affirme John D. Williams, président et chef de la direction. « L’élan continue provoqué par la hausse des prix et des expéditions dans un contexte de marché favorable, a entraîné une forte productivité et une bonne performance en terme de coûts. Notre secteur de la pâte a été touché par une diminution des prix tandis que la hausse des expéditions internes de pâte due aux contraintes liées à la fibre de bois a eu un impact négatif sur nos volumes. Néanmoins, nous continuons d’améliorer et d’augmenter notre productivité globale et notre gestion des coûts par le biais d’initiatives d’économie.

M. Williams ajoute: « Dans notre secteur des soins personnels, nos marges ce sont améliorées dues à une productivité accrue et une augmentation de l’efficacité opérationnelle à mesure que le volume d’un nouveau client s’accroit. Nous avons aussi implanté avec succès une hausse des prix en Amérique du Nord et en Europe ce qui a en partie contrebalancée l’augmentation des coûts des matières premières. Nos équipes continuent de respecter notre plan d’amélioration des marges, qui devrait progresser tout au long de l’année. »

Le bénéfice d’exploitation a été de 115 millions de dollars au cours du premier trimestre de 2019, comparativement à un bénéfice d’exploitation de 133 millions de dollars au cours du quatrième trimestre de 2018. L’amortissement a totalisé 73 millions de dollars au cours du premier trimestre de 2019.

Le bénéfice d’exploitation avant éléments1 a été de 129 millions de dollars au cours du premier trimestre de 2019, comparativement à un bénéfice d’exploitation avant éléments1 de 148 millions de dollars au cours du quatrième trimestre de 2018.

                         
(En millions de dollars)         T1 2019     T4 2018    
                         
Ventes           1 376   $   1 390   $
Bénéfice d’exploitation (perte)                        
Secteur des pâtes et papiers           144       148    
Secteur des soins personnels           (8 )     (12 )  
Corporatif           (21 )     (3 )  
Bénéfice d’exploitation total           115       133    
Bénéfice d’exploitation avant éléments1           129       148    
Amortissement           73       75    

La diminution des bénéfices d’exploitation au cours du premier trimestre de 2019 est attribuable à une augmentation des frais de vente, généraux et administratifs, une augmentation des coûts des matières premières et une baisse des expéditions de pâte. Ces facteurs ont été en partie contrebalancés par une augmentation du prix de vente moyens du papier, une diminution des frais fixes et autres coûts et un taux de change favorable.

Comparativement au quatrième trimestre de 2018, les expéditions de papier fabriqué ont augmenté de 2 %, et les expéditions de pâte ont connu une baisse de 12 %. Le ratio expéditions-production du papier a été de 97 % au cours du premier trimestre de 2019, comparativement à 95 % au cours du quatrième trimestre de 2018. Les stocks de papier ont augmenté de 22 000 tonnes et les stocks de pâte ont augmenté de 24 000 tonnes métriques comparativement au quatrième trimestre de 2018.

SITUATION DE TRÉSORERIE ET SOURCES DE FINANCEMENT

Le flux de trésorerie lié aux activités d’exploitation s’est élevé à 55 millions de dollars et les dépenses en immobilisations se sont élevées à 46 millions de dollars, ce qui a généré un flux de trésorerie disponible1 de 9 millions de dollars au cours du premier trimestre de 2019. Le ratio dette nette aux capitaux totaux1 de Domtar s’est établi à 23 % au 31 mars 2019 et au 31 décembre 2018.

PERSPECTIVES

Nos expéditions de papiers devraient bénéficier de l’augmentation de la demande de nos clients suite aux fermetures de capacités dans l’industrie pendant que nos prix de papiers continueront de s’améliorer à mesure que nous appliquerons les augmentations de prix récemment annoncées. Le deuxième trimestre sera négativement affecté par un niveau d’activité plus élevé en matière d’entretien saisonnier dans notre secteur des pâtes et papiers alors que nous procéderons aux fermetures annuelles dans certaines de nos principales installations. Le secteur des soins personnels devrait bénéficier de notre plan d’amélioration des marges et de la croissance d’un nouveau client, en partie compensés par l’inflation des coûts des matières premières.

CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE SUR LES RÉSULTATS

La Société tiendra une conférence téléphonique aujourd’hui, à 10 h (HE), afin de discuter des résultats financiers du premier trimestre 2019. Les analystes financiers sont invités à y participer en composant, au moins 10 minutes avant le début de la conférence, le 1 888 394-8218 (sans frais en Amérique du Nord) ou le 1 323 701-0225 (autres pays). Les médias et les personnes intéressées sont invités à écouter la retransmission en direct sur le site internet de Domtar à www.domtar.com.

La Société divulguera ses résultats financiers du deuxième trimestre 2019 le 1er août 2019, avant l’ouverture des marchés. Une conférence téléphonique suivra à 10 h (HE) en vue de discuter des résultats. Cette date est provisoire et sera confirmée environ trois semaines avant la publication officielle des résultats.

1 Mesure financière non conforme aux PCGR. Voir le Rapprochement des mesures financières non conformes aux PCGR en annexe.

À propos de Domtar

Domtar est un important fournisseur d’une grande variété de produits à base de fibre, dont des papiers de communication, de spécialité et d’emballage, de la pâte commerciale ainsi que des produits hygiéniques absorbants. Comptant près de 10 000 employés au service de clients dans plus de 50 pays, Domtar est animée par la volonté de transformer la fibre de bois durable en produits utiles sur lesquels les gens peuvent compter au quotidien. Les ventes annuelles de Domtar s’élèvent à près de 5,5 milliards de dollars, et ses actions ordinaires sont cotées aux bourses de New York et de Toronto. Le bureau administratif principal de Domtar se trouve à Fort Mill, en Caroline du Sud. Pour en savoir davantage, visitez www.domtar.com.

Énoncés de nature prospective

Dans le cadre du présent communiqué, les déclarations liées à nos plans, nos attentes et notre futur rendement – y compris les déclarations faites par Monsieur Williams et celles apparaissant sous la rubrique « Perspectives » – sont des énoncés de nature prospective. Les résultats réels pourraient différer de ceux suggérés par ces déclarations pour un certain nombre de raisons, dont des changements dans la demande des clients et la détermination des prix, des changements dans les coûts de fabrication, des acquisitions et des dessaisissements, y compris des fermetures d’établissements, et toute autre raison figurant sous « Facteurs de risque » dans notre rapport annuel sur formulaire 10-K de 2018 tel que déposé auprès de la Commission des valeurs mobilières des États-Unis et périodiquement mis à jour dans les rapports trimestriels sur formulaire 10-Q subséquemment déposés auprès de la Commission. Sauf dans la mesure exigée par la loi, nous déclinons expressément toute obligation de mettre à jour ou de réviser ces énoncés de nature prospective de manière à tenir compte de nouveaux événements ou de toute autre circonstance.

Domtar Corporation
Faits Saillants
(en millions de dollars, à moins d’indication contraire)

    Trois mois

terminés le

    Trois mois

terminés le

 
    31 mars     31 mars  
    2019     2018  
    (Non vérifiés)  
    $     $  
Données Sectorielles Choisies                
Ventes                
Pâtes et papiers     1 147       1 100  
Soins personnels     247       262  
Total des secteurs isolables     1 394       1 362  
Ventes intersectorielles     (18 )     (17 )
Ventes consolidées     1 376       1 345  
Amortissement                
Pâtes et papiers     57       61  
Soins personnels     16       18  
Total des secteurs isolables     73       79  
Perte de valeur des immobilisations corporelles – Soins personnels     10        
Amortissement et perte de valeur consolidés des

immobilisations corporelles

    83       79  
Bénéfice (perte) d’exploitation                
Pâtes et papiers     144       76  
Soins personnels     (8 )     8  
Corporatif     (21 )     (7 )
Bénéfice d’exploitation consolidé     115       77  
Intérêts débiteurs, montant net     13       16  
Composantes des coûts nets des prestations

autre que coût des services rendus

    (3 )     (4 )
Bénéfice avant impôts sur les bénéfices et

quote-part du résultat

    105       65  
Charge d’impôts     24       11  
Quote-part de la perte, déduction faite des impôts     1        
Bénéfice net     80       54  
Par action ordinaire (en dollars)                
Bénéfice net                
De base   1,27     0,86  
Dilué   1,27     0,86  
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires

en circulation (en millions)

     
De base   63,0     62,7  
Dilué   63,2     62,9  
Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation     55       90  
Acquisition d’immobilisations corporelles     46       25  

Domtar Corporation
États Consolidés des Résultats
(en millions de dollars, à moins d’indication contraire)

    Trois mois

terminés le

    Trois mois

terminés le

 
    31 mars     31 mars  
    2019     2018  
    (Non vérifiés)  
    $     $  
                 
Ventes     1 376       1 345  
Charges d’exploitation                
Coût des marchandises vendues, excluant

l’amortissement

    1 052       1 084  
Amortissement     73       79  
Frais de vente, généraux et administratifs     123       110  
Perte de valeur des immobilisations corporelles     10        
Frais de fermeture et de réorganisation     4        
Autres produits d’exploitation, montant net     (1 )     (5 )
      1 261       1 268  
Bénéfice d’exploitation     115       77  
Intérêts débiteurs, montant net     13       16  
Composantes des coûts nets des prestations

autre que coût des services rendus

    (3 )     (4 )
Bénéfice avant impôts sur les bénéfices et

quote-part du résultat

    105       65  
Charge d’impôts     24       11  
Quote-part de la perte, déduction faite des impôts     1        
Bénéfice net     80       54  
Par action ordinaire (en dollars)                
Bénéfice net                
De base   1,27     0,86  
Dilué   1,27     0,86  
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires

en circulation (en millions)

               
De base   63,0     62,7  
Dilué   63,2     62,9  

Domtar Corporation
Bilans Consolidés aux
(en millions de dollars)

       
    31 mars     31 décembre  
    2019     2018  
    (Non vérifiés)  
    $     $  
Actif                
Actif à court terme                
Trésorerie et équivalents de trésorerie     94       111  
Débiteurs, déduction faite des provisions de 7 $ et de 6 $     699       670  
Stocks     813       762  
Frais payés d’avance     25       24  
Impôts sur les bénéfices et autres impôts à recouvrer     21       22  
Total de l’actif à court terme     1 652       1 589  
Immobilisations corporelles, montant net     2 564       2 605  
Actifs au titre du droit d’utilisation des contrats de location simple     81        
Actifs incorporels, montant net     587       597  
Autres actifs     138       134  
Total de l’actif     5 022       4 925  
Passif et capitaux propres                
Passif à court terme                
Dette bancaire     3        
Comptes fournisseurs et autres     675       757  
Impôts sur les bénéfices et autres impôts à payer     49       25  
Tranche à court terme des obligations découlant des contrats

de location simple

    25        
Tranche à court terme de la dette à long terme     1       1  
Total du passif à court terme     753       783  
Dette à long terme     853       853  
Obligations découlant des contrats de location simple     65        
Impôts reportés et autres     477       476  
Autre passifs et crédits reportés     266       275  
Capitaux propres                
Actions ordinaires     1       1  
Surplus d’apport     1 982       1 981  
Bénéfices non répartis     1 075       1 023  
Cumul des autres éléments du résultat étendu     (450 )     (467 )
Total des capitaux propres     2 608       2 538  
Total du passif et des capitaux propres     5 022       4 925  

Domtar Corporation
États Consolidés des Flux de Trésorerie
(en millions de dollars)

    Trois mois terminés le  
    31 mars 2019     31 mars 2018  
    (Non vérifiés)  
    $     $  
Activités d’exploitation                
Bénéfice net     80       54  
Ajustements visant à rapprocher le bénéfice net et les flux

de trésorerie liés aux activités d’exploitation

               
Amortissement     73       79  
Impôts reportés et incertitudes fiscales     (3 )     (3 )
Perte de valeur des immobilisations corporelles     10        
Gains nets découlant de la cession d’immobilisations corporelles           (1 )
Charge de rémunération à base d’actions     2       3  
Quote-part de la perte, montant net     1        
Autres           (1 )
Variations des actifs et des passifs                
Débiteurs     (30 )     (2 )
Stocks     (49 )     (13 )
Frais payés d’avance           (2 )
Comptes fournisseurs et autres     (69 )     (37 )
Impôts sur les bénéfices et autres impôts     26       16  
Écart entre les cotisations aux régimes de retraite et d’avantages

complémentaires de retraite de l’employeur et les charges connexes

    1        
Autres actifs et autres passifs     13       (3 )
Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation     55       90  
Activités d’investissement                
Acquisition d’immobilisations corporelles     (46 )     (25 )
Produits de la cession d’immobilisations corporelles           1  
Autres           (4 )
Flux de trésorerie affectés aux activités d’investissement     (46 )     (28 )
Activités de financement                
Versements de dividendes     (27 )     (26 )
Variation nette de la dette bancaire     3        
Produit de la facilité de titrisation de créances     20        
Remboursements sur la facilité de titrisation de créances     (20 )     (25 )
Autres     (1 )      
Flux de trésorerie affectés aux activités de financement     (25 )     (51 )
(Diminution) augmentation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie     (16 )     11  
Incidence du taux de change sur la trésorerie     (1 )     2  
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début     111       139  
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin     94       152  
Information supplémentaire sur les flux de trésorerie                
Paiements nets en espèces sur:                
Intérêts     16       19  
Impôts sur les bénéfices     6       4  

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR
(en millions de dollars, sauf indication contraire)

Le tableau suivant présente certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux ». La direction estime que ces mesures financières sont utiles pour comprendre notre performance d’exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d’activité. La Société calcule le « Bénéfice avant éléments » et le « BAIIA avant éléments » en excluant l’effet après impôts (avant impôts) d’éléments spécifiques. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d’exploitation.

            2019     2018  
            T1     T1     T2     T3     T4     Année  
Rapprochement du « Bénéfice avant éléments » au Bénéfice net                                                    
    Bénéfice net   ($)     80       54       43       99       87       283  
  (+) Perte de valeur des immobilisations corporelles   ($)     8                         5       5  
  (+) Frais de fermeture et de réorganisation   ($)     3                         6       6  
  (+) Règlement de litige   ($)           2                         2  
  (-) Gains nets découlant de la cession d’immobilisations corporelles   ($)           (1 )     (2 )                 (3 )
  (-) Réforme fiscale américaine   ($)                       (7 )     5       (2 )
  (=) Bénéfice avant éléments   ($)     91       55       41       92       103       291  
  (/) Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation (dilué)   (millions)   63,2     62,9     63,2     63,2     63,0     63,1  
  (=) Bénéfice avant éléments par action dilué   ($)   1,44     0,87     0,65     1,46     1,63     4,61  
                                                         
Rapprochement du « BAIIA » et du « BAIIA avant éléments »

au Bénéfice net

                                                   
    Bénéfice net   ($)     80       54       43       99       87       283  
  (+) Quote-part de la perte, déduction faite des impôts   ($)     1                   1       1       2  
  (+) Charge d’impôts   ($)     24       11       8       3       35       57  
  (+) Intérêts débiteurs, montant net   ($)     13       16       16       15       15       62  
  (+) Amortissement   ($)     73       79       79       75       75       308  
  (+) Perte de valeur des immobilisations corporelles   ($)     10                         7       7  
  (-) Gains nets découlant de la cession d’immobilisations corporelles   ($)           (1 )     (3 )                 (4 )
  (=) BAIIA   ($)     201       159       143       193       220       715  
  (/) Ventes   ($)     1 376       1 345       1 353       1 367       1 390       5 455  
  (=) Marge du BAIIA   (%)     15 %     12 %     11 %     14 %     16 %     13 %
    BAIIA   ($)     201       159       143       193       220       715  
  (+) Frais de fermeture et de réorganisation   ($)     4                         8       8  
  (+) Règlement de litige   ($)           2                         2  
  (=) BAIIA avant éléments   ($)     205       161       143       193       228       725  
  (/) Ventes   ($)     1 376       1 345       1 353       1 367       1 390       5 455  
  (=) Marge du BAIIA avant éléments   (%)     15 %     12 %     11 %     14 %     16 %     13 %
                                                         
Rapprochement des « Flux de trésorerie disponibles » au Flux de

trésorerie provenant des activités d’exploitation

                                                   
    Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation   ($)     55       90       177       70       217       554  
  (-) Acquisition d’immobilisations corporelles   ($)     (46 )     (25 )     (37 )     (49 )     (84 )     (195 )
  (=) Flux de trésorerie disponibles   ($)     9       65       140       21       133       359  
                                                         
Calcul de la « Dette nette aux capitaux totaux »                                                    
    Dette bancaire   ($)     3             1                      
  (+) Tranche à court terme de la dette à long terme   ($)     1       1       1       1       1          
  (+) Dette à long terme   ($)     853       1 103       1 103       1 103       853          
  (=) Dette   ($)     857       1 104       1 105       1 104       854          
  (-) Trésorerie et équivalents de trésorerie   ($)     (94 )     (152 )     (264 )     (256 )     (111 )        
  (=) Dette nette   ($)     763       952       841       848       743          
  (+) Capitaux propres   ($)     2 608       2 493       2 458       2 553       2 538          
  (=) Capitaux totaux   ($)     3 371       3 445       3 299       3 401       3 281          
    Dette nette   ($)     763       952       841       848       743          
  (/) Capitaux totaux   ($)     3 371       3 445       3 299       3 401       3 281          
  (=) Dette nette aux capitaux totaux   (%)     23 %     28 %     25 %     25 %     23 %        

« Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux » n’ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice net ou de tout autre élément de l’état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés conformément aux PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l’emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR – Par secteur pour l’année 2019
(en millions de dollars, sauf indication contraire)

Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que ces mesures financières sont utiles pour comprendre notre performance d’exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d’activité. La Société calcule le « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts d’éléments spécifiques. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d’exploitation.

            Pâtes et papiers   Soins personnels   Corporatif   Total
            T1’19   T2’19   T3’19   T4’19   Année   T1’19   T2’19   T3’19   T4’19   Année   T1’19   T2’19   T3’19   T4’19   Année   T1’19   T2’19   T3’19   T4’19   Année

Rapprochement du Bénéfice (perte) d’exploitation au « Bénéfice
(perte) d’exploitation avant éléments »

                                                                                   
 

 

Bénéfice (perte) d’exploitation   ($)   144         144   (8)         (8)   (21)         (21)   115         115
 

(+)

Perte de valeur des immobilisations corporelles

  ($)             10         10             10         10
  (+) Frais de fermeture et de réorganisation   ($)             4         4             4         4
  (=) Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments   ($)   144         144   6         6   (21)         (21)   129         129
                                                                                         

Rapprochement du « Bénéfice (perte) d’exploitation avant
éléments » au « BAIIA avant éléments »

 

                                                                                   
    Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments   ($)   144         144   6         6   (21)         (21)   129         129
  (+)

Composantes des coûts nets des prestations autre que
coût des services rendus

  ($)   3         3                       3         3
  (+) Amortissement   ($)   57         57   16         16             73         73
  (=) BAIIA avant éléments   ($)   204         204   22         22   (21)         (21)   205         205
  (/) Ventes   ($)   1 147         1 147   247         247             1 394         1 394
  (=) Marge du BAIIA avant éléments   (%)   18%         18%   9%         9%             15%         15%

« Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n’ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d’exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l’emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR – Par secteur pour l’année 2018
(en millions de dollars, sauf indication contraire)

Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que ces mesures financières sont utiles pour comprendre notre performance d’exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d’activité. La Société calcule le « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts d’éléments spécifiques. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d’exploitation.

            Pâtes et papiers   Soins personnels   Corporatif   Total
            T1’18   T2’18   T3’18   T4’18   Année   T1’18   T2’18   T3’18   T4’18   Année   T1’18   T2’18   T3’18   T4’18   Année   T1’18   T2’18   T3’18   T4’18   Année

Rapprochement du Bénéfice (perte) d’exploitation au « Bénéfice
(perte) d’exploitation avant éléments »

                                                                                   
 

 

Bénéfice (perte) d’exploitation   ($)   76   79   135   148   438   8   2   (3)   (12)   (5)   (7)   (19)   (18)   (3)   (47)   77   62   114   133   386
 

(+)

Perte de valeur des immobilisations corporelles   ($)                   7   7                   7   7
  (-) Gains nets découlant de la cession

d’immobilisations corporelles

  ($)   (1)   (3)       (4)                       (1)   (3)       (4)
  (+) Frais de fermeture et de réorganisation   ($)                   8   8                   8   8
  (+) Règlement de litige   ($)                       2         2   2         2
  (=) Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments   ($)   75   76   135   148   434   8   2   (3)   3   10   (5)   (19)   (18)   (3)   (45)   78   59   114   148   399
                                                                                         

Rapprochement du « Bénéfice (perte) d’exploitation avant
éléments » au « BAIIA avant éléments »

                                                                                   
    Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments   ($)   75   76   135   148   434   8   2   (3)   3   10   (5)   (19)   (18)   (3)   (45)   78   59   114   148   399
  (+)

Composantes des coûts nets des prestations autre que
coût des services rendus

  ($)   4   6   4   5   19               (1)       (1)   4   5   4   5   18
  (+) Amortissement   ($)   61   61   58   58   238   18   18   17   17   70             79   79   75   75   308
  (=) BAIIA avant éléments   ($)   140   143   197   211   691   26   20   14   20   80   (5)   (20)   (18)   (3)   (46)   161   143   193   228   725
  (/) Ventes   ($)   1 100   1 123   1 146   1 154   4 523   262   247   237   254   1 000             1 362   1 370   1 383   1 408   5 523
  (=) Marge du BAIIA avant éléments   (%)   13%   13%   17%   18%   15%   10%   8%   6%   8%   8%             12%   10%   14%   16%   13%

« Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n’ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d’exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l’emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

Domtar Corporation
Données sectorielles choisies
(en millions de dollars, sauf indication contraire)

        2019     2018  
        T1     T1     T2     T3     T4     Année  
Secteur des pâtes et papiers                                                    
Ventes   ($)     1 147       1 100       1 123       1 146       1 154       4 523  
Bénéfice d’exploitation   ($)     144       76       79       135       148       438  
Amortissement   ($)     57       61       61       58       58       238  
Papiers                                                    
Production de papiers   (‘000 de TC)     757       739       739       743       757       2 978  
Expéditions de papiers – fabriqués   (‘000 de TC)     736       769       754       727       721       2 971  
Papiers de communication   (‘000 de TC)     615       640       615       596       595       2 446  
Papiers de spécialité et de façonnage   (‘000 de TC)     121       129       139       131       126       525  
Expéditions de papiers – sources externes   (‘000 de TC)     23       28       26       30       25       109  
Expéditions de papiers – total   (‘000 de TC)     759       797       780       757       746       3 080  
Pâtes                                                    
Expéditions de pâte(a)   (‘000 de TMSA)     349       374       377       390       395       1 536  
Composition des expéditions de pâte (b):                                                    
Pâte kraft de feuillus   (%)     2 %     4 %     3 %     3 %     3 %     4 %
Pâte kraft de résineux   (%)     53 %     58 %     56 %     56 %     55 %     56 %
Pâte en flocons   (%)     45 %     38 %     41 %     41 %     42 %     40 %
                                                     
Secteur des soins personnels                                                    
Ventes   ($)     247       262       247       237       254       1 000  
Bénéfice (perte) d’exploitation   ($)     (8 )     8       2       (3 )     (12 )     (5 )
Amortissement   ($)     16       18       18       17       17       70  
Perte de valeur des immobilisations corporelles   ($)     10                         7       7  
                                                     
Cours moyen du dollar   $US / $CAN     1,329       1,264       1,290       1,307       1,321       1,296  
    $CAN / $US   0,752     0,791     0,775     0,765     0,757     0,772  
    € / $US     1,136       1,229       1,192       1,163       1,141       1,181  

(a) Les données représentent les expéditions de pâte à des tiers.

(b) Les pourcentages incluent les expéditions de pâte à notre secteur des soins personnels.

Note: Le terme « TC » désigne une tonne courte, le terme « TMSA » désigne une tonne métrique séchée à l’air.

 

Contacts

RELATIONS AVEC LES INVESTISSEURS
Nicholas Estrela
Directeur
Relations avec les investisseurs
Tél. : 514 848-5049

RELATIONS AVEC LES MÉDIAS
David Struhs
Vice-président
Affaires Corporatives et développement durable
Tél. : 803 802-8031

 

 
 
 

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