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Domtar Corporation communique les résultats préliminaires de son premier trimestre de 2017

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Hausse saisonnière de l’entretien planifié; Dynamique favorable dans le marché de la pâte
(Tous les renseignements financiers sont en dollars américains et tous les bénéfices par action sont calculés sur la base des actions diluées, à moins d’indication contraire.)

  • Bénéfice net de 0,32 $ par action pour le premier trimestre de 2017
  • Augmentation des prix de vente annoncée pour plusieurs types de pâtes
  • 91 millions de dollars de flux de trésorerie lié aux activités d’exploitation
April 27, 2017 06:55 AM Eastern Daylight Time

FORT MILL, S.C.–()–Domtar Corporation (NYSE: UFS) (TSX: UFS) a déclaré aujourd’hui un bénéfice net de 20 millions de dollars (0,32 $ par action) au cours du premier trimestre de 2017, comparativement à un bénéfice net de 47 millions de dollars (0,75 $ par action) au cours du quatrième trimestre de 2016 et à un bénéfice net de quatre millions de dollars (0,06 $ par action) au cours du premier trimestre de 2016. Le chiffre d’affaires s’est élevé à 1,3 milliard de dollars au cours du premier trimestre de 2017.

« La priorité de l’usine d’Ashdown demeure la production de la pâte en flocons de qualité; nos expéditions au cours du trimestre étaient principalement constituées de balles de pâte de résineux, mais la qualification de la pâte en flocons va bon train et la rétroaction de nos clients est positive »

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Exception faite des éléments énumérés ci-dessous, la Société a enregistré un bénéfice avant éléments1 de 20 millions de dollars (0,32 $ par action) au cours du premier trimestre de 2017, comparativement à un bénéfice avant éléments1 de 47 millions de dollars (0,75 $ par action) au cours du quatrième trimestre de 2016 et à un bénéfice avant éléments1 de 22 millions de dollars (0,35 $ par action) au cours du premier trimestre de 2016.

Éléments du premier trimestre de 2017 :

  • Aucun

Éléments du quatrième trimestre de 2016 :

  • Un renversement net des coûts de fermeture et de restructuration de un million de dollars (un million de dollars, déduction faite des impôts); et
  • un impact négatif de la comptabilisation selon la méthode de l’acquisition de un million de dollars (un million de dollars, déduction faite des impôts).

Éléments du premier trimestre de 2016 :

  • Des coûts de fermeture et de restructuration de deux millions de dollars (deux millions de dollars, déduction faite des impôts); et
  • une réduction de valeur des immobilisations corporelles de 21 millions de dollars (16 millions de dollars, déduction faite des impôts).

RÉSULTATS SECTORIELS

« La priorité de l’usine d’Ashdown demeure la production de la pâte en flocons de qualité; nos expéditions au cours du trimestre étaient principalement constituées de balles de pâte de résineux, mais la qualification de la pâte en flocons va bon train et la rétroaction de nos clients est positive », a annoncé John D. Williams, président et chef de la direction. « Notre secteur de la pâte est en croissance et devient de plus en plus significatif. Le volume en tonnes de nos expéditions est près de 25 % supérieur comparativement au même trimestre de l’année dernière, et nos projets en cours contribueront à la croissance et à la rentabilité de ce secteur. Notre capacité de près de deux millions de tonnes de pâte commerciale (résineux, flocons et spécialité) donnera un essor supplémentaire à notre stratégie de croissance pendant des années. »

M. Williams a ajouté : « Dans le secteur des soins personnels, l’importante croissance de nos ventes et l’amélioration de nos activités au cours du premier trimestre continuent de compenser l’impact défavorable du dollar, des prix et des coûts. Nous mettons l’accent sur le déploiement de nos plans de croissance, en profitant des bénéfices de nos programmes d’économie de coûts et en créant de la valeur pour nos clients afin d’être compétitif dans ce contexte concurrentiel. Notre position demeure solide avec de nombreuses opportunités de croissance, tant en Amérique du Nord qu’en Europe. »

Le bénéfice d’exploitation a été de 42 millions de dollars au cours du premier trimestre de 2017, comparativement à un bénéfice d’exploitation de 74 millions de dollars au cours du quatrième trimestre de 2016. L’amortissement a totalisé 80 millions de dollars au cours du premier trimestre de 2017.

Le bénéfice d’exploitation avant éléments1 a été de 42 millions de dollars au cours du premier trimestre de 2017, comparativement à un bénéfice d’exploitation avant éléments1 de 74 millions de dollars au cours du quatrième trimestre de 2016.

                 
(En millions de dollars)   T1 2017     T4 2016  
                 
Ventes     1 304       1 274  
Bénéfice d’exploitation (perte)                
Secteur des pâtes et papiers     34       74  
Secteur des soins personnels     16       13  
Corporatif     ( 8 )     ( 13 )
Bénéfice d’exploitation total     42       74  
Bénéfice d’exploitation avant éléments1     42       74  
Amortissement     80       85  

La diminution des bénéfices d’exploitation au cours du premier trimestre de 2017 est attribuable à une hausse des coûts d’entretien, une productivité réduite, une diminution des prix de vente moyen et une hausse des coûts des matières premières et autres coûts. Ces facteurs ont été en partie contrebalancés par une augmentation des expéditions, une diminution des frais de vente, généraux et administratifs et des taux de change favorables.

Comparativement au quatrième trimestre de 2016, les expéditions de papier fabriqué ont augmenté de 1% et les expéditions de pâte ont connu une augmentation de 9 %. Le ratio expéditions-production du papier a été de 105 % au cours du premier trimestre de 2017, comparativement à 104 % au cours du quatrième trimestre de 2016. Les stocks de papier ont diminué de 36 000 tonnes et les stocks de pâte ont diminué de 61 000 tonnes métriques comparativement au quatrième trimestre de 2016.

SITUATION DE TRÉSORERIE ET SOURCES DE FINANCEMENT

Le flux de trésorerie lié aux activités d’exploitation s’est élevé à 91 millions de dollars et les dépenses en immobilisations se sont élevées à 34 millions de dollars, ce qui a généré un flux de trésorerie disponible1 de 57 millions de dollars au cours du premier trimestre de 2017. Le ratio dette nette aux capitaux totaux1 de Domtar s’est établi à 30% au 31 mars 2017 et au 31 décembre 2016.

PERSPECTIVES

Pour le reste de l’année, nous prévoyons que les expéditions de papier correspondront à la demande du marché. Nous prévoyons tirer avantage de l’annonce récente de l’augmentation des prix de la pâte, alors que notre composition de produits continuera de s’améliorer plus notre ratio de vente de pâte en flocons s’améliore à notre usine d’Ashdown. Une hausse légère des coûts, notamment des coûts d’expédition, de la main-d’œuvre et des produits chimiques, est à prévoir. Dans le secteur des soins personnels, la croissance du marché, les investissements dans la publicité et la promotion ainsi que la nouvelle clientèle devraient générer une hausse des ventes, alors que l’on prévoit que les coûts des matières premières augmenteront légèrement.

CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE SUR LES RÉSULTATS

La Société tiendra une conférence téléphonique aujourd’hui, à 10 h (HE), afin de discuter des résultats financiers du premier trimestre 2017. Les analystes financiers sont invités à y participer en composant, au moins 10 minutes avant le début de la conférence, le 1 800 499-4035 (sans frais en Amérique du Nord) ou le 1 416 204-9269 (autres pays). Les médias et les personnes intéressées sont invités à écouter la retransmission en direct sur le site internet de Domtar à www.domtar.com.

La Société divulguera ses résultats financiers du deuxième trimestre 2017 le 27 juillet 2017, avant l’ouverture des marchés. Une conférence téléphonique suivra à 10 h (HE) en vue de discuter des résultats. Cette date est provisoire et sera confirmée environ trois semaines avant la publication officielle des résultats.

À propos de Domtar
Domtar est un important fournisseur d’une grande variété de produits à base de fibre, dont des papiers de communication, de spécialité et d’emballage, de la pâte commerciale ainsi que des produits hygiéniques absorbants. Comptant près de 10 000 employés au service de clients dans plus de 50 pays, Domtar est animée par la volonté de transformer la fibre de bois durable en produits utiles sur lesquels les gens peuvent compter au quotidien. Les ventes annuelles de Domtar s’élèvent à près de 5,1 milliards de dollars, et ses actions ordinaires sont cotées aux bourses de New York et de Toronto. Le bureau administratif principal de Domtar se trouve à Fort Mill, en Caroline du Sud. Pour en savoir davantage, visitez www.domtar.com.

Énoncés de nature prospective
Dans le cadre du présent communiqué, les déclarations liées à nos plans, nos attentes et notre futur rendement – y compris les déclarations faites par Monsieur Williams et celles apparaissant sous la rubrique « Perspectives » – sont des énoncés de nature prospective. Les résultats réels pourraient différer de ceux suggérés par ces déclarations pour un certain nombre de raisons, dont des changements dans la demande des clients et la détermination des prix, des changements dans les coûts de fabrication, des acquisitions et des dessaisissements, y compris des fermetures d’établissements, et toute autre raison figurant sous « Facteurs de risque » dans notre rapport annuel sur formulaire 10-K de 2016 tel que déposé auprès de la Commission des valeurs mobilières des États-Unis et périodiquement mis à jour dans les rapports trimestriels sur formulaire 10-Q subséquemment déposés auprès de la Commission. Sauf dans la mesure exigée par la loi, nous déclinons expressément toute obligation de mettre à jour ou de réviser ces énoncés de nature prospective de manière à tenir compte de nouveaux événements ou de toute autre circonstance.

Domtar Corporation
Faits Saillants
(en million de dollars, à moins d’indication contraire)

   

Trois mois

terminés le

    Trois mois

terminés le

 
    31 mars     31 mars  
    2017     2016  
    (Non vérifiés)  
    $     $  
                 
Données Sectorielles Choisies                
Ventes                
Pâtes et papiers     1 073       1 085  
Soins personnels     249       216  
Total des secteurs isolables     1 322       1 301  
Ventes intersectorielles     (18 )     (14 )
Ventes consolidées     1 304       1 287  
Amortissement des immobilisations corporelles                
Pâtes et papiers     64       73  
Soins personnels     16       16  
Total des secteurs isolables     80       89  

Perte de valeur des immobilisations

corporelles – Pâtes et papiers

          21  

Amortissement et perte de valeur

consolidés des immobilisations corporelles

    80       110  
                 
Bénéfice (perte) d’exploitation                
Pâtes et papiers     34       19  
Soins personnels     16       14  
Corporatif     (8 )     (15 )
Bénéfice d’exploitation consolidé     42       18  
Intérêts débiteurs, montant net     17       17  

Bénéfice avant impôts sur les bénéfices

    25       1  

Charge (économie) d’impôts

    5       (3 )
Bénéfice net     20       4  
Par action ordinaire (en dollars)                
Bénéfice net                
De base   0,32     0,06  
Dilué   0,32     0,06  
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires

en circulation (en millions)

     
De base   62,6     62,7  
Dilué   62,8     62,8  
Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation     91       97  
Acquisition d’immobilisations corporelles     34       100  

Domtar Corporation
États Consolidés des Résultats
(en million de dollars, à moins d’indication contraire)

    Trois mois

terminés le

    Trois mois

terminés le

 
    31 mars     31 mars  
    2017     2016  
    (Non vérifiés)  
    $     $  
                 
Ventes     1 304       1 287  
Charges d’exploitation                
Coût des marchandises vendues, excluant

l’amortissement

    1 075       1 050  
Amortissement     80       89  
Frais de vente, généraux et administratifs     108       103  

Perte de valeur des immobilisations

corporelles

          21  
Frais de fermeture et de réorganisation           2  
Autres (produits) pertes d’exploitation, montant net     (1 )     4  
      1 262       1 269  
Bénéfice d’exploitation     42       18  
Intérêts débiteurs, montant net     17       17  

Bénéfice avant impôts sur les bénéfices

    25       1  

Charge (économie) d’impôts

    5       (3 )
Bénéfice net     20       4  
Par action ordinaire (en dollars)                
Bénéfice net                
De base   0,32     0,06  
Dilué   0,32     0,06  
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires

en circulation (en millions)

               
De base   62,6     62,7  
Dilué   62,8     62,8  

Domtar Corporation
Bilans Consolidés aux
(en million de dollars)

       
    31 mars     31 décembre  
    2017     2016  
    (Non vérifiés)  
    $     $  
Actif                
Actif à court terme                
Trésorerie et équivalents de trésorerie     111       125  
Débiteurs, déduction faite des provisions de 7 $ et de 7 $     662       613  
Stocks     722       759  
Frais payés d’avance     34       40  
Impôts sur les bénéfices et autres impôts à recouvrer     15       31  
Total de l’actif à court terme     1 544       1 568  
Immobilisations corporelles, montant net     2 789       2 825  
Écarts d’acquisition     553       550  
Actifs incorporels, montant net     607       608  
Autres actifs     132       129  
Total de l’actif     5 625       5 680  
Passif et capitaux propres                
Passif à court terme                
Dette bancaire     2       12  
Comptes fournisseurs et autres     633       656  
Impôts sur les bénéfices et autres impôts à payer     25       22  
Tranche à court terme de la dette à long terme     64       63  
Total du passif à court terme     724       753  
Dette à long terme     1 188       1 218  
Impôts reportés et autres     672       675  
Autre passifs et crédits reportés     356       358  
Capitaux propres                
Actions ordinaires     1       1  
Surplus d’apport     1 964       1 963  
Bénéfices non répartis     1 205       1 211  
Cumul des autres éléments du résultat étendu     (485 )     (499 )
Total des capitaux propres     2 685       2 676  
Total du passif et des capitaux propres     5 625       5 680  

Domtar Corporation
États Consolidés des Flux de Trésorerie
(en million de dollars)

    Trois mois terminés le  
    31 mars 2017     31 mars 2016  
    (Non vérifiés)  
    $     $  
Activités d’exploitation                
Bénéfice net     20       4  
Ajustements visant à rapprocher le bénéfice net et les flux de trésorerie liés

aux activités d’exploitation

               
Amortissement     80       89  
Impôts reportés et incertitudes fiscales     ( 4 )     ( 3 )

Perte de valeur des immobilisations corporelles

          21  
Charge de rémunération à base d’actions     1       1  
Variations des actifs et des passifs                
Débiteurs     ( 47 )     ( 6 )
Stocks     39       ( 1 )
Frais payés d’avance     1       ( 1 )
Comptes fournisseurs et autres     ( 19 )     2  
Impôts sur les bénéfices et autres impôts     21       ( 9 )

Écart entre les cotisations aux régimes de retraite et d’avantages

complémentaires de retraite de l’employeur et les charges connexes

          ( 1 )
Autres actifs et autres passifs     ( 1 )     1  

Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation

    91       97  
Activités d’investissement                
Acquisition d’immobilisations corporelles     ( 34 )     ( 100 )
Flux de trésorerie affectés aux activités d’investissement     ( 34 )     ( 100 )
Activités de financement                
Versements de dividendes     ( 26 )     ( 25 )
Rachat d’actions           ( 10 )
Variation nette de la dette bancaire     ( 11 )     7  

Variation de la facilité de crédit renouvelable

    ( 20 )      

Produit de la facilité de titrisation de créances

          20  
Remboursements sur la facilité de titrisation de créances     ( 15 )     ( 20 )

Remboursements de la dette à long terme

          ( 1 )
Flux de trésorerie affectés aux activités de financement     ( 72 )     ( 29 )
Diminution nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie     ( 15 )     ( 32 )
Incidence du taux de change sur la trésorerie     1       3  
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début     125       126  
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin     111       97  
Information supplémentaire sur les flux de trésorerie                
Paiements (recouvrements) nets en espèces sur:                
Intérêts     19       20  

Impôts sur les bénéfices

    ( 8 )     6  

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR
(en millions de dollars, sauf indication contraire)

Le tableau suivant présente certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux ». La direction estime que ces mesures financières sont utiles pour comprendre notre performance d’exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d’activité. La Société calcule le « Bénéfice avant éléments » et le « BAIIA avant éléments » en excluant l’effet après impôts (avant impôts) d’éléments spécifiques. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d’exploitation.

            2017     2016  
            T1     T1     T2     T3     T4     Année  
Rapprochement du « Bénéfice avant éléments » au Bénéfice net                                                    
    Bénéfice net   ($)     20       4       18       59       47       128  
  (+)

Perte de valeur des immobilisations corporelles

  ($)           16       2       4             22  
  (+) Frais de fermeture et de réorganisation   ($)           2       16       8       ( 1 )     25  
  (+) Règlement de litige   ($)                 2                   2  
  (+) Impact du prix d’achat   ($)                             1       1  
  (=) Bénéfice avant éléments   ($)     20       22       38       71       47       178  
  (/) Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires

en circulation (dilué)

  (millions)   62,8     62,8     62,7     62,7     62,7     62,7  
  (=) Bénéfice avant éléments par action dilué   ($)   0,32     0,35     0,61     1,13     0,75     2,84  
                                                         
Rapprochement du « BAIIA » et du « BAIIA avant éléments »

au Bénéfice net

                                                   
    Bénéfice net   ($)     20       4       18       59       47       128  
  (+) Charge (économie) d’impôts   ($)     5       ( 3 )     6       16       10       29  
  (+) Intérêts débiteurs, montant net   ($)     17       17       15       17       17       66  
  (=) Bénéfice d’exploitation   ($)     42       18       39       92       74       223  
  (+) Amortissement   ($)     80       89       87       87       85       348  
  (+)

Perte de valeur des immobilisations corporelles

  ($)           21       3       5             29  
  (=) BAIIA   ($)     122       128       129       184       159       600  
  (/) Ventes   ($)     1 304       1 287       1 267       1 270       1 274       5 098  
  (=) Marge du BAIIA   (%)     9 %     10 %     10 %     14 %     12 %     12 %
    BAIIA   ($)     122       128       129       184       159       600  
  (+) Frais de fermeture et de réorganisation   ($)           2       21       10       ( 1 )     32  
  (+) Règlement de litige   ($)                 2                   2  
  (+) Impact du prix d’achat   ($)                             1       1  
  (=) BAIIA avant éléments   ($)     122       130       152       194       159       635  
  (/) Ventes   ($)     1 304       1 287       1 267       1 270       1 274       5 098  
  (=) Marge du BAIIA avant éléments   (%)     9 %     10 %     12 %     15 %     12 %     12 %
                                                         
Rapprochement des « Flux de trésorerie disponibles » au Flux de

trésorerie provenant des activités d’exploitation

                                                   
    Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation   ($)     91       97       118       95       155       465  
  (-) Acquisition d’immobilisations corporelles   ($)     ( 34 )     ( 100 )     ( 119 )     ( 83 )     ( 45 )     ( 347 )
  (=) Flux de trésorerie disponibles   ($)     57       ( 3 )     ( 1 )     12       110       118  
                                                         
Calcul de la « Dette nette aux capitaux totaux »                                                    
    Dette bancaire   ($)     2       6       1             12          
  (+) Tranche à court terme de la dette à long terme   ($)     64       41       64       63       63          
  (+) Dette à long terme   ($)     1 188       1 211       1 237       1 309       1 218          
  (=) Dette   ($)     1 254       1 258       1 302       1 372       1 293          
  (-) Trésorerie et équivalents de trésorerie   ($)     ( 111 )     ( 97 )     ( 111 )     ( 168 )     ( 125 )        
  (=) Dette nette   ($)     1 143       1 161       1 191       1 204       1 168          
  (+) Capitaux propres   ($)     2 685       2 736       2 716       2 754       2 676          
  (=) Capitaux totaux   ($)     3 828       3 897       3 907       3 958       3 844          
    Dette nette   ($)     1 143       1 161       1 191       1 204       1 168          
  (/) Capitaux totaux   ($)     3 828       3 897       3 907       3 958       3 844          
  (=) Dette nette aux capitaux totaux   (%)     30 %     30 %     30 %     30 %     30 %        

« Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux » n’ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice net, du bénéfice d’exploitation ou de tout autre élément de l’état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés conformément aux PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l’emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR – Par secteur pour l’année 2017
(en millions de dollars, sauf indication contraire)

Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que ces mesures financières sont utiles pour comprendre notre performance d’exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d’activité. La Société calcule le « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts d’éléments spécifiques. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d’exploitation.

            Pâtes et papiers  

Soins personnels

  Corporatif   Total
            T1’17   T2’17   T3’17   T4’17   Année   T1’17   T2’17   T3’17   T4’17   Année   T1’17   T2’17   T3’17   T4’17   Année   T1’17   T2’17   T3’17   T4’17   Année

Rapprochement du Bénéfice (perte) d’exploitation au « Bénéfice (perte) d’exploitation avant
éléments »

 

                                                                                   
    Bénéfice (perte) d’exploitation   ($)   34         34   16         16   ( 8)         ( 8)  

42

       

42

  (+)

Perte de valeur des immobilisations

corporelles

  ($)          

                             

  (+) Impact du prix d’achat   ($)          

                             

  (+) Frais de fermeture et de réorganisation   ($)          

                             

  (+) Règlement de litige   ($)          

                   

         

  (=) Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments   ($)   34        

34

  16         16   ( 8)        

( 8)

  42         42
                                                                                         

Rapprochement du « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments » au « BAIIA avant éléments »

 

                                                                                   
    Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments   ($)   34         34   16         16   ( 8)         ( 8)   42         42
  (+) Amortissement   ($)   64         64   16         16          

  80         80
                                                                   

 

                   
  (=) BAIIA avant éléments   ($)   98         98   32         32   ( 8)        

( 8)

  122         122
  (/) Ventes   ($)   1 073         1 073   249         249             1 322         1 322
  (=) Marge du BAIIA avant éléments   (%)   9%         9%   13%         13%             9%        

9%

« Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n’ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d’exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l’emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR – Par secteur pour l’année 2016
(en millions de dollars, sauf indication contraire)

Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que ces mesures financières sont utiles pour comprendre notre performance d’exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d’activité. La Société calcule le « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts d’éléments spécifiques. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d’exploitation.

            Pâtes et papiers   Soins personnels (1)   Corporatif   Total
            T1’16   T2’16   T3’16   T4’16   Année   T1’16   T2’16   T3’16   T4’16   Année   T1’16   T2’16   T3’16   T4’16   Année   T1’16   T2’16   T3’16   T4’16   Année
Rapprochement du Bénéfice (perte) d’exploitation au « Bénéfice (perte) d’exploitation avant

éléments »

                                                                                   
    Bénéfice (perte) d’exploitation   ($)   19   35   89   74   217   14   15   15   13   57   (15)   (11)   (12)   (13)   (51)   18   39   92   74   223
  (+)

Perte de valeur des immobilisations

corporelles

  ($)   21   3   5     29                       21   3   5     29
  (+) Impact du prix d’achat   ($)                   1   1                   1   1
  (+) Frais de fermeture et de réorganisation   ($)   2   21   10   (2)   31         1   1             2   21   10   (1)   32
  (+) Règlement de litige   ($)                         2       2     2       2
  (=) Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments   ($)   42   59   104   72   277   14   15   15   15   59   (15)   (9)   (12)   (13)   (49)   41   65   107   74   287
                                                                                         
Rapprochement du « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments » au

« BAIIA avant éléments »

                                                                                   
    Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments   ($)   42   59   104   72   277   14   15   15   15   59   (15)   (9)   (12)   (13)   (49)   41   65   107   74   287
  (+) Amortissement   ($)   73   72   71   68   284   16   15   16   17   64             89   87   87   85   348
                                                                                         
  (=) BAIIA avant éléments   ($)   115   131   175   140   561   30   30   31   32   123   (15)   (9)   (12)   (13)   (49)   130   152   194   159   635
  (/) Ventes   ($)   1,085   1,054   1,054   1,046   4,239   216   228   231   242   917             1,301   1,282   1,285   1,288   5,156
  (=) Marge du BAIIA avant éléments   (%)   11%   12%   17%   13%   13%   14%   13%   13%   13%   13%             10%   12%   15%   12%   12%

« Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n’ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d’exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l’emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

(1) Au 1er octobre 2016, la Société a acquis 100% des actions de Home Delivery Incontinent Supplies Co. aux États-Unis.

Domtar Corporation
Données sectorielles choisies
(en millions de dollars, sauf indication contraire)

        2017   2016  
        T1       T1     T2     T3     T4     Année  
Secteur des Pâtes et papiers                                                      
Ventes   ($)     1 073         1 085       1 054       1 054       1 046       4 239  
Bénéfice d’exploitation   ($)     34         19       35       89       74       217  
Amortissement   ($)     64         73       72       71       68       284  
Réduction de valeur des immobilisations corporelles   ($)             21       3       5             29  
                                                       
Papiers                                                      
Production de papiers   (‘000 de TC)     709         785       715       726       714       2 940  
Expéditions de papiers – fabriqués   (‘000 de TC)     745         786       752       744       739       3 021  
Papiers de communication   (‘000 de TC)     622         657       627       620       618       2 522  
Papiers de spécialité et de façonnage   (‘000 de TC)     123         129       125       124       121       499  
Expéditions de papiers – sources externes   (‘000 de TC)     29         32       29       35       27       123  
Expéditions de papiers – total   (‘000 de TC)     774         818       781       779       766       3 144  
Pâtes                                                      
Expéditions de pâte(a)   (‘000 de TMSA)     453         369       360       369       415       1 513  
Pâte kraft de feuillus   (%)     4 %       6 %     4 %     5 %     8 %     6 %
Pâte kraft de résineux   (%)     71 %       69 %     66 %     67 %     67 %     67 %
Pâte en flocons   (%)     25 %       25 %     30 %     28 %     25 %     27 %
                                                       
Secteur des Soins personnels                                                      
Ventes   ($)     249         216       228       231       242       917  
Bénéfice d’exploitation   ($)     16         14       15       15       13       57  
Amortissement   ($)     16         16       15       16       17       64  
                                                       
Cours moyen du dollar   $US / $CAN     1,323         1,375       1,289       1,305       1,333       1,325  
    $CAN / $US   0,756       0,727     0,776    

0,766

    0,750     0,755  
    € / $US     1,066         1,103       1,130       1,116       1,078       1,107  

(a) Les données excluent les achats de pâtes commerciales des autres producteurs sur le marché pour quelques-unes de nos opérations de production de papiers. Les expéditions de pâtes représentent la production de pâte excédant nos besoins internes.

Note: Le terme « TC » désigne une tonne courte, le terme « TMSA » désigne une tonne métrique séchée à l’air.

1 Mesure financière non conforme aux PCGR. Voir le Rapprochement des mesures financières non conformes aux PCGR en annexe.

Contacts

Domtar Corporation
RELATIONS AVEC LES INVESTISSEURS
Nicholas Estrela, 514-848-5555 poste 85979
Directeur
Relations avec les investisseurs
ou
RELATIONS AVEC LES MÉDIAS
David Struhs, 803-802-8031
Vice-président
Affaires Corporatives et développement durable

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