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Domtar Corporation communique les résultats préliminaires de son deuxième trimestre de 2018

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Solides résultats générés en période de pointe d’interruptions pour entretien
(Tous les renseignements financiers sont en dollars américains et tous les bénéfices par action sont calculés sur la base des actions diluées, à moins d’indication contraire.)

  • Bénéfice net de 0,68 $ par action et un bénéfice avant éléments1 de 0,65 $ par action pour le deuxième trimestre de 2018
  • Maintien de l’amélioration des prix de la pâte et du papier
  • 177 millions de dollars de flux de trésorerie lié aux activités d’exploitation
August 01, 2018 06:55 AM Eastern Daylight Time

FORT MILL, S.C.–(BUSINESS WIRE)–Domtar Corporation (NYSE: UFS) (TSX: UFS) a déclaré aujourd’hui un bénéfice net de 43 millions de dollars (0,68 $ par action) au cours du deuxième trimestre de 2018, comparativement à un bénéfice net de 54 millions de dollars (0,86 $ par action) au cours du premier trimestre de 2018 et à un bénéfice net de 38 millions de dollars (0,61 $ par action) au cours du deuxième trimestre de 2017. Le chiffre d’affaires s’est élevé à 1,4 milliard de dollars au cours du deuxième trimestre de 2018.

Exception faite des éléments énumérés ci-dessous, la Société a enregistré un bénéfice avant éléments1 de 41 millions de dollars (0,65 $ par action) au cours du deuxième trimestre de 2018, comparativement à un bénéfice avant éléments1 de 55 millions de dollars (0,87 $ par action) au cours du premier trimestre de 2018 et à un bénéfice avant éléments1 de 38 millions de dollars (0,61 $ par action) au cours du deuxième trimestre de 2017.

Élément du deuxième trimestre de 2018 :

  • Un gain provenant de la cession d’immobilisations corporelles de trois millions de dollars (deux millions de dollars, déduction faite des impôts).

Éléments du premier trimestre de 2018 :

  • Un règlement de litige de deux millions de dollars (deux millions de dollars, déduction faite des impôts); et
  • un gain provenant de la cession d’immobilisations corporelles de un million de dollars (un million de dollars, déduction faite des impôts).

Éléments du deuxième trimestre de 2017 :

  • Aucun

RÉSULTATS SECTORIELS

« Nous avons obtenu de solides résultats dans les pâtes et papiers malgré les nombreuses interruptions d’entretien planifiées dans plusieurs usines. Notre secteur des pâtes et papiers génère de bonnes ventes ainsi que de bons flux de trésorerie et nous continuons de profiter de plusieurs initiatives importantes, » explique John D. Williams, président et chef de la direction. « Tout au long du trimestre, nous avons continué d’implanter et même surpasser nos augmentations de prix annoncées de la pâte et du papier aidant à contrebalancer la hausse des coûts d’entretien ainsi que l’inflation sur certaines matières premières et frais de transport. »

Au sujet de notre secteur des soins personnels, M. Williams ajoute : « Comme prévu, les résultats de notre secteur des soins personnels ont subi l’impact des réductions de volumes anticipées ainsi que de l’inflation continue des matières premières. Ces impacts défavorables ont été en partie compensés par une bonne économie de coûts et la réduction de nos dépenses en frais généraux et administratifs. Nous prévoyons une amélioration de nos marges vers la fin de l’année en tirant profit des commandes de nouveaux clients. »

Le bénéfice d’exploitation a été de 62 millions de dollars au cours du deuxième trimestre de 2018, comparativement à un bénéfice d’exploitation de 77 millions de dollars au cours du premier trimestre de 2018. L’amortissement a totalisé 79 millions de dollars au cours du deuxième trimestre de 2018.

Le bénéfice d’exploitation avant éléments1 a été de 59 millions de dollars au cours du deuxième trimestre de 2018, comparativement à un bénéfice d’exploitation avant éléments1 de 78 millions de dollars au cours du premier trimestre de 2018.

                   
(En millions de dollars)   T2 2018     T1 2018    
                   
Ventes     1 353   $   1 345   $
Bénéfice d’exploitation (perte)                  
Secteur des pâtes et papiers     79       76    
Secteur des soins personnels     2       8    
Corporatif     ( 19 )     ( 7 )  
Bénéfice d’exploitation total     62       77    
Bénéfice d’exploitation avant éléments1     59       78    
Amortissement     79       79    

La diminution des bénéfices d’exploitation au cours du deuxième trimestre de 2018 est attribuable à une hausse des coûts d’entretien, une hausse des frais de vente, généraux et administratifs, une diminution des expéditions et une productivité réduite. Ces facteurs ont été en partie contrebalancés par une hausse des prix de vente moyens de la pâte et du papier et une diminution des coûts d’énergie.

Comparativement au premier trimestre de 2018, les expéditions de papier fabriqué ont diminué de 2 %, et les expéditions de pâte ont connu une augmentation de 1 %. Le ratio expéditions-production du papier a été de 102 % au cours du deuxième trimestre de 2018, comparativement à 104 % au cours du premier trimestre de 2018. Les stocks de papier ont diminué de 15 000 tonnes et les stocks de pâte ont diminué de 26 000 tonnes métriques comparativement au premier trimestre de 2018.

SITUATION DE TRÉSORERIE ET SOURCES DE FINANCEMENT

Le flux de trésorerie lié aux activités d’exploitation s’est élevé à 177 millions de dollars et les dépenses en immobilisations se sont élevées à 37 millions de dollars, ce qui a généré un flux de trésorerie disponible1 de 140 millions de dollars au cours du deuxième trimestre de 2018. Le ratio dette nette aux capitaux totaux1 de Domtar s’est établi à 25 % au 30 juin 2018 comparativement à 28 % au 31 mars 2018.

PERSPECTIVES

Pour le reste de l’année, nous nous attendons à une tendance de nos expéditions de papiers meilleure que celle du marché suite à l’annonce des fermetures de capacités dans l’industrie. L’augmentation des prix du papier annoncée devrait continuer d’avoir un effet positif sur nos résultats pour le second semestre de 2018. Le secteur de la pâte va bénéficier d’une baisse des coûts d’entretien planifié et nous nous attendons à ce que la tendance des prix demeure positive. Les résultats dans notre secteur des soins personnels devraient s’améliorer vers la fin de l’année en tirant profit des commandes de nouveaux clients. Nous anticipons une inflation modérée de nos coûts pour le second semestre de l’année.

CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE SUR LES RÉSULTATS

La Société tiendra une conférence téléphonique aujourd’hui, à 10 h (HE), afin de discuter des résultats financiers du deuxième trimestre 2018. Les analystes financiers sont invités à y participer en composant, au moins 10 minutes avant le début de la conférence, le 1 800 499-4035 (sans frais en Amérique du Nord) ou le 1 416 204-9269 (autres pays). Les médias et les personnes intéressées sont invités à écouter la retransmission en direct sur le site internet de Domtar à www.domtar.com.

La Société divulguera ses résultats financiers du troisième trimestre 2018 le 1er novembre 2018, avant l’ouverture des marchés. Une conférence téléphonique suivra à 10 h (HE) en vue de discuter des résultats. Cette date est provisoire et sera confirmée environ trois semaines avant la publication officielle des résultats.

À propos de Domtar

Domtar est un important fournisseur d’une grande variété de produits à base de fibre, dont des papiers de communication, de spécialité et d’emballage, de la pâte commerciale ainsi que des produits hygiéniques absorbants. Comptant près de 10 000 employés au service de clients dans plus de 50 pays, Domtar est animée par la volonté de transformer la fibre de bois durable en produits utiles sur lesquels les gens peuvent compter au quotidien. Les ventes annuelles de Domtar s’élèvent à près de 5,1 milliards de dollars, et ses actions ordinaires sont cotées aux bourses de New York et de Toronto. Le bureau administratif principal de Domtar se trouve à Fort Mill, en Caroline du Sud. Pour en savoir davantage, visitez www.domtar.com.

Énoncés de nature prospective

Dans le cadre du présent communiqué, les déclarations liées à nos plans, nos attentes et notre futur rendement – y compris les déclarations faites par Monsieur Williams et celles apparaissant sous la rubrique « Perspectives » – sont des énoncés de nature prospective. Les résultats réels pourraient différer de ceux suggérés par ces déclarations pour un certain nombre de raisons, dont des changements dans la demande des clients et la détermination des prix, des changements dans les coûts de fabrication, des acquisitions et des dessaisissements, y compris des fermetures d’établissements, et toute autre raison figurant sous « Facteurs de risque » dans notre rapport annuel sur formulaire 10-K de 2017 tel que déposé auprès de la Commission des valeurs mobilières des États-Unis et périodiquement mis à jour dans les rapports trimestriels sur formulaire 10-Q subséquemment déposés auprès de la Commission. Sauf dans la mesure exigée par la loi, nous déclinons expressément toute obligation de mettre à jour ou de réviser ces énoncés de nature prospective de manière à tenir compte de nouveaux événements ou de toute autre circonstance.

 

Domtar Corporation
Faits Saillants
(en millions de dollars, à moins d’indication contraire)

 

    Trois mois

terminés le

    Trois mois

terminés le

    Six mois

terminés le

    Six mois

terminés le

 
    30 juin     30 juin     30 juin     30 juin  
    2018     2017     2018     2017  
    (Non vérifiés)  
    $     $     $     $  
                                 
Données Sectorielles Choisies                                
Ventes (1)                                
Pâtes et papiers     1 123       999       2 223       2 072  
Soins personnels     247       238       509       485  
Total des secteurs isolables     1 370       1 237       2 732       2 557  
Ventes intersectorielles     (17 )     (16 )     (34 )     (34 )
Ventes consolidées     1 353       1 221       2 698       2 523  
Amortissement                                
Pâtes et papiers     61       63       122       127  
Soins personnels     18       16       36       32  
Amortissement consolidé     79       79       158       159  
Bénéfice (perte) d’exploitation (2)                                
Pâtes et papiers     79       62       155       92  
Soins personnels     2       13       10       29  
Corporatif     (19 )     (13 )     (26 )     (21 )
Bénéfice d’exploitation consolidé     62       62       139       100  
Intérêts débiteurs, montant net     16       17       32       34  
Composantes des coûts nets des prestations

autre que coût des services rendus

    (5 )     (2 )     (9 )     (6 )
Bénéfice avant impôts sur les bénéfices     51       47       116       72  
Charge d’impôts     8       9       19       14  
Bénéfice net     43       38       97       58  
Par action ordinaire (en dollars)                                
Bénéfice net                                
De base   0,68     0,61     1,54     0,93  
Dilué   0,68     0,61     1,54     0,93  
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires

en circulation (en millions)

                     
De base   62,9     62,6     62,8     62,6  
Dilué   63,2     62,7     63,1     62,7  
Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation     177       121       267       212  
Acquisition d’immobilisations corporelles     37       37       62       71  

(1) Suite à l’adoption de l’ASU 2014-09 “Revenue from Contracts with Customers,” la Compagnie a révisé ses résultats sectoriels de 2017 de manière à se conformer à cette nouvelle directive. (Les chiffres des ventes divulgués antérieurement pour les périodes de trois et six mois terminées le 30 juin 2017 étaient les suivants: Pâtes et papiers : 999 millions de dollars et 2 072 millions de dollars, respectivement; Soins personnels : 241 millions de dollars et 490 millions de dollars, respectivement; Ventes intersectorielles : (16) millions de dollars et (34) millions de dollars, respectivement.)

(2) Suite à l’adoption de l’ASU 2017-07 “Improving the Presentation of Net Periodic Pension Cost and Net Periodic Postretirement Benefit Cost,” la Compagnie a révisé ses résultats sectoriels de 2017 de manière à se conformer à cette nouvelle directive. (Les chiffres du bénéfice (perte) d’exploitation divulgués antérieurement pour les périodes de trois et six mois terminées le 30 juin 2017 étaient les suivants: Pâtes et papiers : 65 millions de dollars et 99 millions de dollars, respectivement; Soins personnels : 13 millions de dollars et 29 millions de dollars, respectivement; Corporatif : (14) millions de dollars et (22) millions de dollar, respectivement.)

Domtar Corporation
États Consolidés des Résultats
(en millions de dollars, à moins d’indication contraire)

    Trois mois

terminés le

    Trois mois

terminés le

    Six mois

terminés le

    Six mois

terminés le

 
    30 juin     30 juin     30 juin     30 juin  
    2018     2017     2018     2017  
    (Non vérifiés)  
    $     $     $     $  
                                 
Ventes     1 353       1 221       2 698       2 523  
Charges d’exploitation                                
Coût des marchandises vendues, excluant

l’amortissement

    1 096       971       2 180       2 050  
Amortissement     79       79       158       159  
Frais de vente, généraux et administratifs     118       107       228       213  
Autres (produits) pertes d’exploitation, montant net     (2 )     2       (7 )     1  
      1 291       1 159       2 559       2 423  
Bénéfice d’exploitation     62       62       139       100  
Intérêts débiteurs, montant net     16       17       32       34  
Composantes des coûts nets des prestations

autre que coût des services rendus

    (5 )     (2 )     (9 )     (6 )
Bénéfice avant impôts sur les bénéfices     51       47       116       72  
Charge d’impôts     8       9       19       14  
Bénéfice net     43       38       97       58  
Par action ordinaire (en dollars)                                
Bénéfice net                                
De base   0,68     0,61     1,54     0,93  
Dilué   0,68     0,61     1,54     0,93  
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires

en circulation (en millions)

                               
De base   62,9     62,6     62,8     62,6  
Dilué   63,2     62,7     63,1     62,7  

Domtar Corporation
Bilans Consolidés aux
(en millions de dollars)

       
    30 juin     31 décembre  
    2018     2017  
    (Non vérifiés)  
    $     $  
Actif                
Actif à court terme                
Trésorerie et équivalents de trésorerie     264       139  
Débiteurs, déduction faite des provisions de 6 $ et de 7 $     667       704  
Stocks     756       757  
Frais payés d’avance     35       33  
Impôts sur les bénéfices et autres impôts à recouvrer     21       24  
Total de l’actif à court terme     1 743       1 657  
Immobilisations corporelles, montant net     2 629       2 765  
Actifs incorporels, montant net     614       633  
Autres actifs     159       157  
Total de l’actif     5 145       5 212  
Passif et capitaux propres                
Passif à court terme                
Dette bancaire     1        
Comptes fournisseurs et autres     722       716  
Impôts sur les bénéfices et autres impôts à payer     29       24  
Tranche à court terme de la dette à long terme     1       1  
Total du passif à court terme     753       741  
Dette à long terme     1 103       1 129  
Impôts reportés et autres     475       491  
Autre passifs et crédits reportés     356       368  
Capitaux propres                
Actions ordinaires     1       1  
Surplus d’apport     1 977       1 969  
Bénéfices non répartis     891       849  
Cumul des autres éléments du résultat étendu     (411 )     (336 )
Total des capitaux propres     2 458       2 483  
Total du passif et des capitaux propres     5 145       5 212  

Domtar Corporation
États Consolidés des Flux de Trésorerie
(en millions de dollars)

    Six mois terminés le  
    30 juin 2018     30 juin 2017  
    (Non vérifiés)  
    $     $  
Activités d’exploitation                
Bénéfice net     97       58  
Ajustements visant à rapprocher le bénéfice net et les flux

de trésorerie liés aux activités d’exploitation

               
Amortissement     158       159  
Impôts reportés et incertitudes fiscales     (5 )     (12 )
Gains nets découlant de la cession d’immobilisations corporelles     (4 )      
Charge de rémunération à base d’actions     5       3  
Autres     (1 )      
Variations des actifs et des passifs                
Débiteurs     27       11  
Stocks     (10 )     10  
Frais payés d’avance     (11 )     (4 )
Comptes fournisseurs et autres     1       (35 )
Impôts sur les bénéfices et autres impôts     9       21  
Écart entre les cotisations aux régimes de retraite et d’avantages

complémentaires de retraite de l’employeur et les charges connexes

    (1 )      
Autres actifs et autres passifs     2       1  
Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation     267       212  
Activités d’investissement                
Acquisition d’immobilisations corporelles     (62 )     (71 )
Produits de la cession d’immobilisations corporelles     4        
Autres     (6 )      
Flux de trésorerie affectés aux activités d’investissement     (64 )     (71 )
Activités de financement                
Versements de dividendes     (53 )     (52 )
Variation nette de la dette bancaire           (12 )
Variation de la facilité de crédit renouvelable           (30 )
Produit de la facilité de titrisation de créances           25  
Remboursements sur la facilité de titrisation de créances     (25 )     (15 )
Remboursements de la dette à long terme           (63 )
Autres     2       (1 )
Flux de trésorerie affectés aux activités de financement     (76 )     (148 )
Augmentation (diminution) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie     127       (7 )
Incidence du taux de change sur la trésorerie     (2 )     6  
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début     139       125  
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin     264       124  
Information supplémentaire sur les flux de trésorerie                
Paiements nets en espèces sur:                
Intérêts     28       31  
Impôts sur les bénéfices     25       15  

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR
(en millions de dollars, sauf indication contraire)

Le tableau suivant présente certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux ». La direction estime que ces mesures financières sont utiles pour comprendre notre performance d’exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d’activité. La Société calcule le « Bénéfice avant éléments » et le « BAIIA avant éléments » en excluant l’effet après impôts (avant impôts) d’éléments spécifiques. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d’exploitation.

            2018     2017  
            T1     T2     Année     T1     T2     T3     T4     Année  
Rapprochement du « Bénéfice avant éléments » au Bénéfice net

(perte nette)

                                                                   
    Bénéfice net (perte nette)   ($)     54       43       97       20       38       70       (386 )     (258 )
  (+) Perte de valeur de l’écart d’acquisition   ($)                                         573       573  
  (+) Frais de fermeture et de réorganisation   ($)                                         1       1  
  (+) Règlement de litige   ($)     2             2                                
  (-) Gains nets découlant de la cession d’immobilisations corporelles   ($)     (1 )     (2 )     (3 )                 (3 )     (8 )     (11 )
  (-) Renversement d’une contrepartie conditionnelle   ($)                                   (2 )           (2 )
  (-) Réforme fiscale américaine   ($)                                         (140 )     (140 )
  (=) Bénéfice avant éléments   ($)     55       41       96       20       38       65       40       163  
  (/) Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation (dilué)   (millions)   62,9     63,2     63,1     62,8     62,7     62,9     62,7     62,7  
  (=) Bénéfice avant éléments par action dilué   ($)   0,87     0,65     1,52     0,32     0,61     1,03     0,64     2,60  
                                                                         
Rapprochement du « BAIIA » et du « BAIIA avant éléments »

au Bénéfice net (perte nette)

                                                                   
    Bénéfice net (perte nette)   ($)     54       43       97       20       38       70       (386 )     (258 )
  (+) Charge (économie) d’impôts   ($)     11       8       19       5       9       3       (142 )     (125 )
  (+) Intérêts débiteurs, montant net   ($)     16       16       32       17       17       16       16       66  
  (+) Amortissement   ($)     79       79       158       80       79       80       82       321  
  (+) Perte de valeur de l’écart d’acquisition   ($)                                         578       578  
  (-) Gains nets découlant de la cession d’immobilisations corporelles   ($)     (1 )     (3 )     (4 )                 (4 )     (9 )     (13 )
  (=) BAIIA   ($)     159       143       302       122       143       165       139       569  
  (/) Ventes   ($)     1 345       1 353       2 698       1 302       1 221       1 290       1 335       5 148  
  (=) Marge du BAIIA   (%)     12 %     11 %     11 %     9 %     12 %     13 %     10 %     11 %
    BAIIA   ($)     159       143       302       122       143       165       139       569  
  (+) Frais de fermeture et de réorganisation   ($)                                         2       2  
  (+) Règlement de litige   ($)     2             2                                
  (-) Renversement d’une contrepartie conditionnelle   ($)                                   (2 )           (2 )
  (=) BAIIA avant éléments   ($)     161       143       304       122       143       163       141       569  
  (/) Ventes   ($)     1 345       1 353       2 698       1 302       1 221       1 290       1 335       5 148  
  (=) Marge du BAIIA avant éléments   (%)     12 %     11 %     11 %     9 %     12 %     13 %     11 %     11 %
                                                                         
Rapprochement des « Flux de trésorerie disponibles » au Flux de

trésorerie provenant des activités d’exploitation

                                                                   
    Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation   ($)     90       177       267       91       121       112       125       449  
  (-) Acquisition d’immobilisations corporelles   ($)     (25 )     (37 )     (62 )     (34 )     (37 )     (40 )     (71 )     (182 )
  (=) Flux de trésorerie disponibles   ($)     65       140       205       57       84       72       54       267  
                                                                         
Calcul de la « Dette nette aux capitaux totaux »                                                                    
    Dette bancaire   ($)           1               2                            
  (+) Tranche à court terme de la dette à long terme   ($)     1       1               64       1       1       1          
  (+) Dette à long terme   ($)     1 103       1 103               1 188       1 203       1 164       1 129          
  (=) Dette   ($)     1 104       1 105               1 254       1 204       1 165       1 130          
  (-) Trésorerie et équivalents de trésorerie   ($)     ( 152 )     ( 264 )             ( 111 )     ( 124 )     ( 143 )     ( 139 )        
  (=) Dette nette   ($)     952       841               1 143       1 080       1 022       991          
  (+) Capitaux propres   ($)     2 493       2 458               2 685       2 770       2 886       2 483          
  (=) Capitaux totaux   ($)     3 445       3 299               3 828       3 850       3 908       3 474          
    Dette nette   ($)     952       841               1 143       1 080       1 022       991          
  (/) Capitaux totaux   ($)     3 445       3 299               3 828       3 850       3 908       3 474          
  (=) Dette nette aux capitaux totaux   (%)     28 %     25 %             30 %     28 %     26 %     29 %        

« Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux » n’ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice net (perte nette), du bénéfice (perte) d’exploitation ou de tout autre élément de l’état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés conformément aux PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l’emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR – Par secteur pour l’année 2018
(en millions de dollars, sauf indication contraire)

Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que ces mesures financières sont utiles pour comprendre notre performance d’exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d’activité. La Société calcule le « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts d’éléments spécifiques. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d’exploitation.

            Pâtes et papiers   Soins personnels   Corporatif   Total
            T1’18   T2’18   T3’18   T4’18   Année   T1’18   T2’18   T3’18   T4’18   Année   T1’18   T2’18   T3’18   T4’18   Année   T1’18   T2’18   T3’18   T4’18   Année
Rapprochement du Bénéfice (perte) d’exploitation

au « Bénéfice (perte) d’exploitation avant

éléments »

                                                                                   
    Bénéfice (perte) d’exploitation   ($)   76   79       155   8   2       10   (7)   (19)       (26)   77   62       139
  (-) Gains nets découlant de la cession

d’immobilisations corporelles

  ($)   (1)   (3)       (4)                       (1)   (3)       (4)
  (+) Règlement de litige   ($)                       2         2   2         2
  (=) Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments   ($)   75   76       151   8   2       10   (5)   (19)       (24)   78   59       137
                                                                                         
Rapprochement du « Bénéfice (perte)

d’exploitation avant éléments » au

« BAIIA avant éléments »

                                                                                   
    Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments   ($)   75   76       151   8   2       10   (5)   (19)       (24)   78   59       137
  (+) Composantes des coûts nets des prestations autre

que coût des services rendus

  ($)   4   6       10               (1)       (1)   4   5       9
  (+) Amortissement   ($)   61   61       122   18   18       36             79   79       158
  (=) BAIIA avant éléments   ($)   140   143       283   26   20       46   (5)   (20)       (25)   161   143       304
  (/) Ventes   ($)   1 100   1 123       2 223   262   247       509             1 362   1 370       2 732
  (=) Marge du BAIIA avant éléments   (%)   13%   13%       13%   10%   8%       9%             12%   10%       11%

« Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n’ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d’exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l’emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR – Par secteur pour l’année 2017
(en millions de dollars, sauf indication contraire)

Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que ces mesures financières sont utiles pour comprendre notre performance d’exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d’activité. La Société calcule le « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts d’éléments spécifiques. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d’exploitation.

            Pâtes et papiers   Soins personnels   Corporatif   Total
            T1’17   T2’17   T3’17   T4’17   Année   T1’17   T2’17   T3’17   T4’17   Année   T1’17   T2’17   T3’17   T4’17   Année   T1’17   T2’17   T3’17   T4’17   Année
Rapprochement du Bénéfice (perte) d’exploitation

au « Bénéfice (perte) d’exploitation avant

éléments »

                                                                                   
    Bénéfice (perte) d’exploitation   ($)   30   62   89   56   237   16   13   8   (564)   ( 527)   (8)   (13)   (12)   (5)   (38)   38   62   85   (513)   ( 328)
  (+) Perte de valeur de l’écart d’acquisition   ($)                   578   578                   578   578
  (-) Gains nets découlant de la cession

d’immobilisations corporelles

  ($)       (4)     (4)                   (9)   (9)       (4)   (9)   (13)
  (-) Renversement d’une contrepartie conditionnelle   ($)                           (2)     (2)       (2)     (2)
  (+) Frais de fermeture et de réorganisation   ($)                   2   2                   2   2
  (=) Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments   ($)   30   62   85   56   233   16   13   8   16   53   (8)   (13)   (14)   (14)   (49)   38   62   79   58   237
                                                                                         
Rapprochement du « Bénéfice (perte)

d’exploitation avant éléments » au

« BAIIA avant éléments »

                                                                                   
    Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments   ($)   30   62   85   56   233   16   13   8   16   53   (8)   (13)   (14)   (14)   (49)   38   62   79   58   237
  (+) Composantes des coûts nets des prestations autre

que coût des services rendus

  ($)   4   3   4   2   13               (1)     (1)   (2)   4   2   4   1   11
  (+) Amortissement   ($)   64   63   63   64   254   16   16   17   18   67             80   79   80   82   321
  (=) BAIIA avant éléments   ($)   98   128   152   122   500   32   29   25   34   120   (8)   (14)   (14)   (15)   (51)   122   143   163   141   569
  (/) Ventes   ($)   1 073   999   1 054   1 090   4 216   247   238   251   260   996             1 320   1 237   1 305   1 350   5 212
  (=) Marge du BAIIA avant éléments   (%)   9%   13%   14%   11%   12%   13%   12%   10%   13%   12%             9%   12%   12%   10%   11%

« Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n’ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d’exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l’emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

Domtar Corporation
Données sectorielles choisies
(en millions de dollars, sauf indication contraire)

        2018     2017  
        T1     T2     Année     T1     T2     T3     T4     Année  
Secteur des pâtes et papiers                                                                    
Ventes   ($)     1 100       1 123       2 223       1 073       999       1 054       1 090       4 216  
Bénéfice d’exploitation   ($)     76       79       155       30       62       89       56       237  
Amortissement   ($)     61       61       122       64       63       63       64       254  
Papiers                                                                    
Production de papiers   (‘000 de TC)     739       739       1 478       709       715       745       724       2 893  
Expéditions de papiers – fabriqués   (‘000 de TC)     769       754       1 523       745       698       722       726       2 891  
Papiers de communication   (‘000 de TC)     640       615       1 255       622       582       597       600       2 401  
Papiers de spécialité et de

façonnage

  (‘000 de TC)     129       139       268       123       116       125       126       490  
Expéditions de papiers – sources

externes

  (‘000 de TC)     28       26       54       29       26       29       25       109  
Expéditions de papiers – total   (‘000 de TC)     797       780       1 577       774       724       751       751       3 000  
Pâtes                                                                    
Expéditions de pâte(a)   (‘000 de TMSA)     374       377       751       453       383       424       462       1 722  
Composition des expéditions de pâte (b):                                                                    
Pâte kraft de feuillus   (%)     4 %     3 %     4 %     4 %     3 %     7 %     5 %     5 %
Pâte kraft de résineux   (%)     58 %     56 %     57 %     67 %     62 %     61 %     54 %     61 %
Pâte en flocons   (%)     38 %     41 %     39 %     29 %     35 %     32 %     41 %     34 %
                                                                     
Secteur des soins personnels                                                                    
Ventes   ($)     262       247       509       247       238       251       260       996  
Bénéfice (perte) d’exploitation   ($)     8       2       10       16       13       8       ( 564 )     ( 527 )
Amortissement   ($)     18       18       36       16       16       17       18       67  
Perte de valeur de l’écart d’acquisition   ($)                                         578       578  
                                                                     
Cours moyen du dollar   $US / $CAN     1,264       1,290       1,277       1,323       1,344       1,253       1,272       1,297  
    $CAN / $US   0,791     0,775     0,783     0,756     0,744     0,798     0,786     0,771  
    € / $US     1,229       1,192       1,211       1,066       1,100       1,175       1,178       1,130  

(a) Les données représentent les expéditions de pâte à des tiers.

(b) Les pourcentages incluent les expéditions de pâte à notre secteur des soins personnels.

Note: Le terme « TC » désigne une tonne courte, le terme « TMSA » désigne une tonne métrique séchée à l’air.

 

1 Mesure financière non conforme aux PCGR. Voir le Rapprochement des mesures financières non conformes aux PCGR en annexe.

 

Contacts

Domtar Corporation
RELATIONS AVEC LES INVESTISSEURS
Nicholas Estrela
Directeur
Relations avec les investisseurs
Tél. : 514 848-5049
ou
RELATIONS AVEC LES MÉDIAS
David Struhs
Vice-président
Affaires Corporatives et développement durable
Tél. : 803 802-8031

 

 

 

 
 

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Affaires Corporatives et développement durable
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