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Domtar Corporation communique les résultats préliminaires de son deuxième trimestre de 2016

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Une bonne exécution et une hausse des prix donnent de solides résultats

(Tous les renseignements financiers sont en dollars américains et tous les bénéfices par action sont calculés sur la base des actions diluées, à moins d’indication contraire.)

  • Bénéfice net de 0,29 $ par action et bénéfice avant éléments1 de 0,61 $ par action pour le deuxième trimestre de 2016
  • Croissance des ventes de 6% pour l’exercice en cours dans les soins personnels
  • Annonce d’une augmentation de 4% du dividende trimestriel
July 27, 2016 06:55 AM Eastern Daylight Time

FORT MILL, S.C.–()–Domtar Corporation (NYSE: UFS) (TSX: UFS) a déclaré aujourd’hui un bénéfice net de 18 millions de dollars (0,29 $ par action) au cours du deuxième trimestre de 2016, comparativement à un bénéfice net de 4 millions de dollars (0,06 $ par action) au cours du premier trimestre de 2016 et à un bénéfice net de 38 millions de dollars (0,60 $ par action) au cours du deuxième trimestre de 2015. Le chiffre d’affaires s’est élevé à 1,3 milliard de dollars au cours du deuxième trimestre de 2016.

Exception faite des éléments énumérés ci-dessous, la Société a enregistré un bénéfice avant éléments1 de 38 millions de dollars (0,61 $ par action) au cours du deuxième trimestre de 2016, comparativement à un bénéfice avant éléments1 de 22 millions de dollars (0,35 $ par action) au cours du premier trimestre de 2016 et à un bénéfice avant éléments1 de 39 millions de dollars (0,61$ par action) au cours du deuxième trimestre de 2015.

Éléments du deuxième trimestre de 2016 :

  • Un règlement de litige de deux millions de dollars (deux millions de dollars, déduction faite des impôts);
  • une réduction de valeur des immobilisations corporelles de trois millions de dollars (deux millions de dollars, déduction faite des impôts); et
  • des coûts de fermeture et de restructuration de 21 millions de dollars (16 millions de dollars, déduction faite des impôts).

Éléments du premier trimestre de 2016 :

  • Des coûts de fermeture et de restructuration de deux millions de dollars (deux millions de dollars, déduction faite des impôts); et
  • une réduction de valeur des immobilisations corporelles de 21 millions de dollars (16 millions de dollars, déduction faite des impôts).

Éléments du deuxième trimestre de 2015 :

  • Des coûts de fermeture et de restructuration de un million de dollars (un million de dollars, déduction faite des impôts);
  • un gain provenant de la cession d’immobilisations corporelles de 14 millions de dollars (11 millions de dollars, déduction faite des impôts); et
  • une réduction de valeur des immobilisations corporelles de 18 millions de dollars (11 millions de dollars, déduction faite des impôts).

« Nous avons obtenu d’excellents résultats, étant donné les importantes interruptions d’entretien planifiées et la conversion de l’usine d’Ashdown. En axant nos efforts sur les coûts et l’exécution, nous avons maintenu nos dépenses d’entretien sous les prévisions. De plus, nous avons profité de la hausse des prix des pâtes et papiers annoncée dernièrement », a affirmé John D. Williams, président et chef de la direction. « La conversion de la machine à papier d’Ashdown en machine à pâte en flocons continue de progresser et sa mise en fonction est prévue dans les prochains jours. Il s’agit d’une étape importante de notre plan d’action stratégique visant à poursuivre les occasions de croissance qui tirent parti de nos compétences fondamentales ».

Monsieur Williams ajoute : « Dans le secteur des soins personnels, le dynamisme des ventes se poursuit, alors que nous enregistrons une hausse de 6 % d’une année à l’autre grâce à l’ajout de nouveaux clients. Pendant le trimestre, nous avons continué d’investir dans notre croissance, notamment pour compléter notre gamme de produits, enrichir notre connaissance des clients et des catégories et offrir des produits novateurs afin d’assurer l’augmentation de nos ventes. »

RÉSULTATS SECTORIELS

Le bénéfice d’exploitation a été de 39 millions de dollars au cours du deuxième trimestre de 2016, comparativement à un bénéfice d’exploitation de 18 millions de dollars au cours du premier trimestre de 2016. L’amortissement a totalisé 87 millions de dollars au cours du deuxième trimestre de 2016.

Le bénéfice d’exploitation avant éléments1 a été de 65 millions de dollars au cours du deuxième trimestre de 2016, comparativement à un bénéfice d’exploitation avant éléments1 de 41 millions de dollars au cours du premier trimestre de 2016.

                 
(En millions de dollars)   T2 2016     T1 2016  
                 
Ventes     1 267       1 287  
Bénéfice d’exploitation (perte)                
Secteur des pâtes et papiers     35       19  
Secteur des soins personnels     15       14  
Corporatif     ( 11 )     ( 15 )
Bénéfice d’exploitation total     39       18  
Bénéfice d’exploitation avant éléments1     65       41  
Amortissement     87       89  

L’augmentation des bénéfices d’exploitation au cours du deuxième trimestre de 2016 est attribuable à une baisse de la charge au titre de la réduction de valeur des immobilisations corporelles, une hausse des prix de vente moyens, une diminution des coûts des matières premières, une réduction des frais de transports et une diminution des coûts d’entretien et autres coûts. Ces facteurs ont été en partie contrebalancés par une augmentation des coûts de fermeture et de restructuration, une diminution des expéditions, un taux de change défavorable et un règlement de litige.

Comparativement au premier trimestre de 2016, les expéditions de papier fabriqué ont diminué de 4,3 %, et les expéditions de pâte ont connu une baisse de 2,4 %. Le ratio expéditions-production du papier a été de 105 % au cours du deuxième trimestre de 2016, comparativement à 100 % au cours du premier trimestre de 2016. Les stocks de papier ont diminué de 37 000 tonnes et les stocks de pâte ont diminué de 16 000 tonnes métriques en juin comparativement aux niveaux du mois de mars dernier.

SITUATION DE TRÉSORERIE ET SOURCES DE FINANCEMENT

Le flux de trésorerie lié aux activités d’exploitation s’est élevé à 118 millions de dollars et les dépenses en immobilisations se sont élevées à 119 millions de dollars, ce qui a généré un flux de trésorerie disponible1 négatif de un million de dollars au cours du deuxième trimestre de 2016. Le ratio dette nette aux capitaux totaux1 de Domtar s’est établi à 30% au 30 juin 2016 et au 31 mars 2016.

PERSPECTIVES

Nous anticipons que les expéditions de papiers de Domtar suivront la demande pour le second semestre de 2016. Notre secteur des papiers devrait continuer de bénéficier de la récente hausse annoncée des prix, alors que nous prévoyons une volatilité à court terme des prix dans le secteur de la pâte. La réduction des activités d’entretien et une productivité accrue devraient avoir un effet positif sur les résultats du secteur des pâtes et papiers. Les résultats dans le secteur des soins personnels devraient bénéficier de l’ajout de nouveaux clients de la croissance du marché et des économies découlant de la nouvelle plateforme de fabrication. Les coûts unitaires des matières premières devraient légèrement augmenter.

CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE SUR LES RÉSULTATS

La Société tiendra une conférence téléphonique aujourd’hui, à 10 h (HE), afin de discuter des résultats financiers du deuxième trimestre 2016. Les analystes financiers sont invités à y participer en composant, au moins 10 minutes avant le début de la conférence, le 1-800-505-9573 (sans frais en Amérique du Nord) ou le 1-416-204-9498 (autres pays). Les médias et les personnes intéressées sont invités à écouter la retransmission en direct sur le site internet de Domtar à www.domtar.com.

La Société divulguera ses résultats financiers du troisième trimestre 2016 le 27 octobre 2016, avant l’ouverture des marchés. Une conférence téléphonique suivra à 10 h (HE) en vue de discuter des résultats. Cette date est provisoire et sera confirmée environ trois semaines avant la publication officielle des résultats.

À propos de Domtar
Domtar est un important fournisseur d’une grande variété de produits à base de fibre, dont des papiers de communication, de spécialité et d’emballage, ainsi que des produits hygiéniques absorbants. Comptant près de 10 000 employés au service de clients dans plus de 50 pays, Domtar est animée par la volonté de transformer la fibre de bois durable en produits utiles sur lesquels les gens peuvent compter au quotidien. Les ventes annuelles de Domtar s’élèvent à près de 5,3 milliards de dollars, et ses actions ordinaires sont cotées aux bourses de New York et de Toronto. Le bureau administratif principal de Domtar se trouve à Fort Mill, en Caroline du Sud. Pour en savoir davantage, visitez www.domtar.com.

Énoncés de nature prospective
Dans le cadre du présent communiqué, les déclarations liées à nos plans, nos attentes et notre futur rendement – y compris les déclarations faites par Monsieur Williams et celles apparaissant sous la rubrique « Perspectives » – sont des énoncés de nature prospective. Les résultats réels pourraient différer de ceux suggérés par ces déclarations pour un certain nombre de raisons, dont des changements dans la demande des clients et la détermination des prix, des changements dans les coûts de fabrication, des acquisitions et des dessaisissements, y compris des fermetures d’établissement, et toute autre raison figurant sous « Facteurs de risque » dans notre rapport annuel sur formulaire 10-K de 2015 tel que déposé auprès de la Commission des valeurs mobilières des États-Unis et périodiquement mis à jour dans les rapports trimestriels sur formulaire 10-Q subséquemment déposés auprès de la Commission. Sauf dans la mesure exigée par la loi, nous déclinons expressément toute obligation de mettre à jour ou de réviser ces énoncés de nature prospective de manière à tenir compte de nouveaux événements ou de toute autre circonstance.

Domtar Corporation
Faits Saillants
(en million de dollars, à moins d’indication contraire)

    Trois mois

terminés le

    Trois mois

terminés le

   

Six mois
terminés le

   

Six mois
terminés le

 
    30 juin     30 juin     30 juin     30 juin  
    2016     2015     2016     2015  
    (Non vérifiés)  
    $     $     $     $  
                                 
Données Sectorielles Choisies                                
Ventes                                
Pâtes et papiers     1 054       1 110       2 139       2 256  
Soins personnels     228       216       444       434  
Total des secteurs isolables     1 282       1 326       2 583       2 690  
Ventes intersectorielles     (15 )     (16 )     (29 )     (32 )
Ventes consolidées     1 267       1 310       2 554       2 658  
Amortissement et réduction de valeur

des immobilisations corporelles

                               
Pâtes et papiers     72       75       145       149  
Soins personnels     15       16       31       32  
Total des secteurs isolables     87       91       176       181  
Réduction de valeur des immobilisations

corporelles – Pâtes et papiers

    3       18       24       37  
Amortissement et réduction de valeur

consolidés des immobilisations corporelles

    90       109       200       218  
                                 
Bénéfice (perte) d’exploitation                                
Pâtes et papiers     35       55       54       130  
Soins personnels     15       17       29       27  
Corporatif     (11 )     (10 )     (26 )     (24 )
Bénéfice d’exploitation consolidé     39       62       57       133  
Intérêts débiteurs, montant net     15       25       32       51  
Bénéfice avant impôts     24       37       25       82  
Charge (économie) d’impôts     6       (1 )     3       8  
Bénéfice net     18       38       22       74  
Par action ordinaire (en dollars)                                
Bénéfice net                                
De base   0,29     0,60     0,35     1,16  
Dilué   0,29     0,60     0,35     1,16  
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires

en circulation (en millions)

                     
De base   62,6     63,6     62,7     63,7  
Dilué   62,7     63,7     62,8     63,8  
Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation     118       122       215       249  
Acquisition d’immobilisations corporelles     119       66       219       136  

Domtar Corporation
États Consolidés des Résultats
(en million de dollars, à moins d’indication contraire)

    Trois mois

terminés le

    Trois mois

terminés le

   

Six mois
terminés le

   

Six mois
terminés le

 
    30 juin     30 juin     30 juin     30 juin  
    2016     2015     2016     2015  
    (Non vérifiés)  
    $     $     $     $  
                                 
Ventes     1 267       1 310       2 554       2 658  
Charges d’exploitation                                
Coût des marchandises vendues, excluant

l’amortissement

    1 013       1 052       2 063       2 114  
Amortissement     87       91       176       181  
Frais de vente, généraux et administratifs     104       99       207       199  
Réduction de valeur des immobilisations

corporelles

    3       18       24       37  
Frais de fermeture et de réorganisation     21       1       23       2  
Autres pertes (produits) d’exploitation, montant net           (13 )     4       (8 )
      1 228       1 248       2 497       2 525  
Bénéfice d’exploitation     39       62       57       133  
Intérêts débiteurs, montant net     15       25       32       51  
Bénéfice avant impôts     24       37       25       82  
Charge (économie) d’impôts     6       (1 )     3       8  
Bénéfice net     18       38       22       74  
Par action ordinaire (en dollars)                                
Bénéfice net                                
De base   0,29     0,60     0,35     1,16  
Dilué   0,29     0,60     0,35     1,16  
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires

en circulation (en millions)

                               
De base   62,6     63,6     62,7     63,7  
Dilué   62,7     63,7     62,8     63,8  

Domtar Corporation
Bilans Consolidés aux
(en million de dollars)

       
    30 juin     31 décembre  
    2016     2015  
    (Non vérifiés)  
    $     $  
Actif                
Actif à court terme                
Trésorerie et équivalents de trésorerie     111       126  
Débiteurs, déduction faite des provisions de 6 $ et de 6 $     608       627  
Stocks     753       766  
Frais payés d’avance     55       21  
Impôts sur les bénéfices et autres impôts à recouvrer     31       14  
Total de l’actif à court terme     1 558       1 554  
Immobilisations corporelles, montant net     2 906       2 835  
Écarts d’acquisition     543       539  
Actifs incorporels, montant net     598       601  
Autres actifs     163       125  
Total de l’actif     5 768       5 654  
Passif et capitaux propres                
Passif à court terme                
Dette bancaire     1        
Comptes fournisseurs et autres     693       720  
Impôts sur les bénéfices et autres impôts à payer     24       27  
Tranche à court terme de la dette à long terme     64       41  
Total du passif à court terme     782       788  
Dette à long terme     1 237       1 210  
Impôts reportés et autres     681       654  
Autre passifs et crédits reportés     352       350  
Capitaux propres                
Actions ordinaires     1       1  
Surplus d’apport     1 959       1 966  
Bénéfices non répartis     1 157       1 186  
Cumul des autres éléments du résultat étendu     (401 )     (501 )
Total des capitaux propres     2 716       2 652  
Total du passif et des capitaux propres     5 768       5 654  

Domtar Corporation
États Consolidés des Flux de Trésorerie
(en million de dollars)

    Six mois terminés le  
    30 juin 2016     30 juin 2015  
    (Non vérifiés)  
    $     $  
Activités d’exploitation                
Bénéfice net     22       74  
Ajustements visant à rapprocher le bénéfice net et les flux de trésorerie liés

aux activités d’exploitation

               
Amortissement     176       181  
Impôts reportés et incertitudes fiscales     ( 5 )     ( 32 )
Réduction de valeur des immobilisations corporelles     24       37  
Gains nets découlant de la cession d’immobilisations corporelles           ( 15 )
Rémunération à base d’actions     3       3  
Autres     ( 4 )      
Variations des actifs et des passifs compte non tenu des effets de l’acquisition

d’entreprise

               
Débiteurs     25        
Stocks     18       ( 23 )
Frais payés d’avance     ( 13 )     ( 10 )
Comptes fournisseurs et autres     ( 8 )     ( 18 )
Impôts sur les bénéfices et autres impôts     ( 16 )     46  
Écart entre les cotisations aux régimes de retraite et d’avantages

complémentaires de retraite de l’employeur et les frais connexes

    ( 3 )     3  
Autres actifs et autres passifs     ( 4 )     3  
Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation     215       249  
Activités d’investissement                
Acquisition d’immobilisations corporelles     ( 219 )     ( 136 )
Produits de la cession d’immobilisations corporelles           7  
Acquisition d’entreprise, déduction faite de la trésorerie acquise     ( 1 )      
Autres           9  
Flux de trésorerie affectés aux activités d’investissement     ( 220 )     ( 120 )
Activités de financement                
Versements de dividendes     ( 50 )     ( 50 )
Rachat d’actions     ( 10 )     ( 30 )
Variation nette de la dette bancaire     1       ( 9 )
Variation de la facilité de crédit bancaire renouvelable     ( 50 )      
Produits par l’installation de titrisation de créance     120        
Paiements sur l’installation de titrisation de créance     ( 20 )      
Remboursement de la dette à long terme     ( 1 )     ( 2 )
Autres     ( 1 )     1  
Flux de trésorerie affectés aux activités de financement     ( 11 )     ( 90 )
(Diminution) augmentation nette de la trésorerie et des équivalents

de trésorerie

    ( 16 )     39  
Incidence des fluctuations de taux de change sur la trésorerie     1       ( 6 )
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début     126       174  
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin     111       207  
Information supplémentaire sur les flux de trésorerie                
Paiements nets en espèces sur:                
Intérêts     32       48  
Impôts payés, montant net     27       2  

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR
(en millions de dollars, sauf indication contraire)

Le tableau suivant présente certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux ». La direction estime que ces mesures financières sont utiles pour comprendre notre performance d’exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d’activité. La Société calcule le « Bénéfice avant éléments » et le « BAIIA avant éléments » en excluant l’effet après impôts (avant impôts) d’éléments spécifiques. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d’exploitation.

            2016     2015  
            T1     T2     Année     T1     T2     T3     T4     Année  
Rapprochement du « Bénéfice avant éléments » au Bénéfice net                                                                    
    Bénéfice net   ($)     4       18       22       36       38       11       57       142  
  (+) Réduction de valeur des immobilisations corporelles   ($)     16       2       18       12       11       12       12       47  
  (+) Frais de fermeture et de réorganisation   ($)     2       16       18       1       1       1       1       4  
  (+) Règlement de litige   ($)           2       2                                
  (-) Gains nets découlant de la cession d’immobilisations corporelles   ($)                       ( 1 )     ( 11 )                 ( 12 )
  (+) Frais de refinancement de la dette   ($)                                   30             30  
  (=) Bénéfice avant éléments   ($)     22       38       60       48       39       54       70       211  
  (/) Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires

en circulation (dilué)

  (millions)   62,8     62,7     62,8     63,9     63,7     63,0     62,9     63,4  
  (=) Bénéfice avant éléments par action dilué   ($)   0,35     0,61     0,96     0,75     0,61     0,86     1,11     3,33  
                                                                         
Rapprochement du « BAIIA » et du « BAIIA avant éléments »

au Bénéfice net

                                                                   
    Bénéfice net   ($)     4       18       22       36       38       11       57       142  
  (+) (Économie) charge d’impôts   ($)     ( 3 )     6       3       9       ( 1 )     ( 14 )     20       14  
  (+) Intérêts débiteurs, montant net   ($)     17       15       32       26       25       64       17       132  
  (=) Bénéfice d’exploitation   ($)     18       39       57       71       62       61       94       288  
  (+) Amortissement   ($)     89       87       176       90       91       89       89       359  
  (+) Réduction de valeur des immobilisations corporelles   ($)     21       3       24       19       18       20       20       77  
  (-) Gains nets découlant de la cession d’immobilisations corporelles   ($)                       ( 1 )     ( 14 )                 ( 15 )
  (=) BAIIA   ($)     128       129       257       179       157       170       203       709  
  (/) Ventes   ($)     1 287       1 267       2 554       1 348       1 310       1 292       1 314       5 264  
  (=) Marge du BAIIA   (%)     10 %     10 %     10 %     13 %     12 %     13 %     15 %     13 %
    BAIIA   ($)     128       129       257       179       157       170       203       709  
  (+) Frais de fermeture et de réorganisation   ($)     2       21       23       1       1       1       1       4  
  (+) Règlement de litige   ($)           2       2                                
  (=) BAIIA avant éléments   ($)     130       152       282       180       158       171       204       713  
  (/) Ventes   ($)     1 287       1 267       2 554       1 348       1 310       1 292       1 314       5 264  
  (=) Marge du BAIIA avant éléments   (%)     10 %     12 %     11 %     13 %     12 %     13 %     16 %     14 %
                                                                         
Rapprochement des « Flux de trésorerie disponibles » au Flux de

trésorerie provenant des activités d’exploitation

                                                                   
    Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation   ($)     97       118       215       127       122       67       137       453  
  (-) Acquisition d’immobilisations corporelles   ($)     ( 100 )     ( 119 )     ( 219 )     ( 70 )     ( 66 )     ( 66 )     ( 87 )     ( 289 )
  (=) Flux de trésorerie disponibles   ($)     ( 3 )     ( 1 )     ( 4 )     57       56       1       50       164  
                                                                         
Calcul de la « Dette nette aux capitaux totaux »                                                                    
    Dette bancaire   ($)     6       1               6       1       1                
  (+) Tranche à court terme de la dette à long terme   ($)     41       64               169       169       42       41          
  (+) Dette à long terme   ($)     1 211       1 237               1 170       1 169       1 236       1 210          
  (=) Dette   ($)     1 258       1 302               1 345       1 339       1 279       1 251          
  (-) Trésorerie et équivalents de trésorerie   ($)     ( 97 )     ( 111 )             ( 183 )     ( 207 )     ( 128 )     ( 126 )        
  (=) Dette nette   ($)     1 161       1 191               1 162       1 132       1 151       1 125          
  (+) Capitaux propres   ($)     2 736       2 716               2 710       2 761       2 659       2 652          
  (=) Capitaux totaux   ($)     3 897       3 907               3 872       3 893       3 810       3 777          
    Dette nette   ($)     1 161       1 191               1 162       1 132       1 151       1 125          
  (/) Capitaux totaux   ($)     3 897       3 907               3 872       3 893       3 810       3 777          
  (=) Dette nette aux capitaux totaux   (%)     30 %     30 %             30 %     29 %     30 %     30 %        

« Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux » n’ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice net, du bénéfice d’exploitation ou de tout autre élément de l’état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés conformément aux PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l’emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR – Par secteur pour l’année 2016
(en millions de dollars, sauf indication contraire)

Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que ces mesures financières sont utiles pour comprendre notre performance d’exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d’activité. La Société calcule le « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts d’éléments spécifiques. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d’exploitation.

            Pâtes et papiers   Soins personnels   Corporatif   Total
            T1’16   T2’16   T3’16   T4’16   Année   T1’16   T2’16   T3’16   T4’16   Année   T1’16   T2’16   T3’16   T4’16   Année   T1’16   T2’16   T3’16   T4’16   Année
Rapprochement du Bénéfice (perte) d’exploitation

au « Bénéfice (perte) d’exploitation avant

éléments »

                                                                                   
    Bénéfice (perte) d’exploitation   ($)   19   35       54   14   15       29   ( 15)   ( 11)       ( 26)   18   39       57
  (+) Réduction de valeur des immobilisations

corporelles

  ($)   21   3       24                       21   3       24
  (+) Frais de fermeture et de réorganisation   ($)   2   21       23                       2   21       23
  (+) Règlement de litige   ($)          

 

 

          2       2     2       2
  (=) Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments   ($)   42   59       101   14   15       29   ( 15)   ( 9)       ( 24)   41   65       106
                                                                                         
Rapprochement du « Bénéfice (perte)

d’exploitation avant éléments » au

« BAIIA avant éléments »

                                                                                   
    Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments   ($)   42   59       101   14   15       29   ( 15)   ( 9)       ( 24)   41   65       106
  (+) Amortissement   ($)   73   72       145   16   15       31             89   87       176
                                                                                         
  (=) BAIIA avant éléments   ($)   115   131       246   30   30       60   ( 15)   ( 9)       ( 24)   130   152       282
  (/) Ventes   ($)   1 085   1 054       2 139   216   228       444             1 301   1 282       2 583
  (=) Marge du BAIIA avant éléments   (%)   11%   12%       12%   14%   13%       14%             10%   12%       11%
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« Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n’ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d’exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l’emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR – Par secteur pour l’année 2015
(en millions de dollars, sauf indication contraire)

Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que ces mesures financières sont utiles pour comprendre notre performance d’exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d’activité. La Société calcule le « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts d’éléments spécifiques. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d’exploitation.

            Pâtes et papiers   Soins personnels   Corporatif   Total
            T1’15   T2’15   T3’15   T4’15   Année   T1’15   T2’15   T3’15   T4’15   Année   T1’15   T2’15   T3’15   T4’15   Année   T1’15   T2’15   T3’15   T4’15   Année
Rapprochement du Bénéfice (perte) d’exploitation

au « Bénéfice (perte) d’exploitation avant

éléments »

                                                                                   
    Bénéfice (perte) d’exploitation   ($)   75   55   54   86   270   10   17   18   16   61   ( 14)   ( 10)   ( 11)   ( 8)   ( 43)   71   62   61   94   288
  (+) Réduction de valeur des immobilisations corporelles   ($)   19   18   20   20   77                       19   18   20   20   77
  (-) Gains nets découlant de la cession d’immobilisations corporelles   ($)     ( 14)       ( 14)             ( 1)         ( 1)   ( 1)   ( 14)       ( 15)
  (+) Frais de fermeture et de réorganisation   ($)     1   1   1   3   1         1             1   1   1   1   4
  (=) Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments   ($)   94   60   75   107   336   11   17   18   16   62   ( 15)   ( 10)   ( 11)   ( 8)   ( 44)   90   67   82   115   354
                                                                                         
Rapprochement du « Bénéfice (perte)

d’exploitation avant éléments » au

« BAIIA avant éléments »

                                                                                   
    Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments   ($)   94   60   75   107   336   11   17   18   16   62   ( 15)   ( 10)   ( 11)   ( 8)   ( 44)   90   67   82   115   354
  (+) Amortissement   ($)   74   75   75   73   297   16   16   14   16   62             90   91   89   89   359
                                                                                         
  (=) BAIIA avant éléments   ($)   168   135   150   180   633   27   33   32   32   124   ( 15)   ( 10)   ( 11)   ( 8)   ( 44)   180   158   171   204   713
  (/) Ventes   ($)   1 146   1 110   1 092   1 110   4 458   218   216   214   221   869             1 364   1 326   1 306   1 331   5 327
  (=) Marge du BAIIA avant éléments   (%)   15%   12%   14%   16%   14%   12%   15%   15%   14%   14%             13%   12%   13%   15%   13%
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« Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n’ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d’exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l’emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

Domtar Corporation
Données sectorielles choisies
(en millions de dollars, sauf indication contraire)

        2016     2015  
        T1     T2     Année     T1     T2     T3     T4     Année  
Secteur des Pâtes et papiers                                                                    
Ventes   ($)     1 085       1 054       2 139       1 146       1 110       1 092       1 110       4 458  
Bénéfice d’exploitation   ($)     19       35       54       75       55       54       86       270  
Amortissement   ($)     73       72       145       74       75       75       73       297  
Réduction de valeur des

immobilisations corporelles

  ($)     21       3       24       19       18       20       20       77  
                                                                     
Papiers                                                                    
Production de papiers   (‘000 de TC)     785       715       1 500       808       806       794       837       3 245  
Expéditions de papiers – fabriqués   (‘000 de TC)     786       752       1 538       804       783       779       797       3 163  
Papiers de communication   (‘000 de TC)     657       627       1 284       669       653       648       669       2 639  
Papiers de spécialité et de

façonnage

  (‘000 de TC)     129       125       254       135       130       131       128       524  
Expéditions de papiers – sources

externes

  (‘000 de TC)     32       29       61       35       29       35       28       127  
Expéditions de papiers – total   (‘000 de TC)     818       781       1 599       839       812       814       825       3 290  
Pâtes                                                                    
Expéditions de pâte(a)   (‘000 de TMSA)     369       360       729       350       345       333       386       1 414  
Pâte kraft de feuillus   (%)     6 %     4 %     5 %     9 %     8 %     8 %     8 %     8 %
Pâte kraft de résineux   (%)     69 %     66 %     67 %     65 %     65 %     65 %     69 %     66 %
Pâte en flocons   (%)     25 %     30 %     28 %     26 %     27 %     27 %     23 %     26 %
                                                                     
Secteur des Soins personnels                                                                    
Ventes   ($)     216       228       444       218       216       214       221       869  
Bénéfice d’exploitation   ($)     14       15       29       10       17       18       16       61  
Amortissement   ($)     16       15       31       16       16       14       16       62  
                                                                     
Cours moyen du dollar   $US / $CAN     1,375       1,289       1,332       1,241       1,229       1,309       1,335       1,279  
    $CAN / $US   0,727     0,776     0,751     0,806     0,813     0,765     0,749     0,782  
    € / $US     1,103       1,130       1,117       1,126       1,106       1,112       1,095       1,110  

(a) Les données excluent les achats de pâtes commerciales des autres producteurs sur le marché pour quelques-unes de nos opérations de production de papiers. Les expéditions de pâtes représentent la production de pâte excédant nos besoins internes.

Note: Le terme « TC » désigne une tonne courte, le terme « TMSA » désigne une tonne métrique séchée à l’air.

1 Mesure financière non conforme aux PCGR. Voir le Rapprochement des mesures financières non conformes aux PCGR en annexe.

 

Contacts

Domtar Corporation
RELATIONS AVEC LES INVESTISSEURS
Nicholas Estrela, 514-848-5555 poste 85979
Directeur
Relations avec les investisseurs
or
RELATIONS AVEC LES MÉDIAS
David Struhs, 803-802-8031
Vice-président
Affaires Corporatives et développement durable

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